1、“.....中高端定位，价格与会员卡分类不同而不同，单次洗 车价格与邛崃市内收费相当，精洗服务可根据接受程度制定。以大宗 洁内部仪表板清扫内部车窗清洁内 部洗尘轮胎打蜡等。洗车行业 属劳动密集型服务业，洗车技术已经非常成形，只要购买了相关 洗车设备，需由人工完成的工艺比较简单，技术门槛低，普通人员能 从较平方米，建成后将成为邛车两种，由于成本低廉， 人工洗车所占市场比重很大。洗车作业包括清洗清扫和完检三个步 骤......”。

2、“.....清扫主要包括死角处清造最大的价值。 三分析 优势分析 相对固定的客户群瑞云物管公司辖区余户业主拥有 私家汽车台，较易培养成稳定的客户群。 规模优势项目占地余益的局 面。综合分析该土地在规划限制前提下的其他用途， 利用该土地开办洗车场是实现闲置资产盘活的最佳手段，而且能 迅速成为嘉瑞合公司的比较稳定的收入来源，充分调动瑞云集团内外 部资源，使土地创邛崃地区面积最 大的汽车美容店。项目土地为瑞云集团闲置优质资产，目前已闲置 年多，未产生收益。由于规划限制，该土地不能做其他开发。而本项 目的进入，恰好能够有效地利用土地，结束闲置资产不产生收南区小门右侧处车流量辆分钟。 建店初期，我们需要具有专业知识和营销经验的厂家的专业人员进行 指导，保证项目的顺利实施和达到个目标回报。 本项目占地面积，项目建成后将会成为成立不久，掌握的资源量有限，本项目属公司首次进入邛崃洗车市场，项目选址受各方面客观条件限制......”。

3、“.....污水排放周边店铺群构成等因素，项目 店址设立于司马大道民园期小区的周边，随着私家车的高速增长，选择居民 小区密集的区域比较能带来高增长的收益 市内行政区域周边 市内加油站内或附近 城市主干道旁。 二本项目选址 嘉瑞合公司的销售，年营业额即可达到万左 右，因此，具有较好的市场前景。 三洗车场选址分析 洗车场合理选址的原则 城市的新区，新区般客户层次相对较高，需求更加旺盛 居民住宅洗车场营业额洗车收入将达到万以上。随着未来邛崃汽车 保有量的日益增加，洗车频率的加快，采用科学合理的经营管理策略， 单个洗车场洗车年营业额突破万元成为可能。 加之汽车美容装潢用皮 按照邛崃城关地区万台汽车，平均清洗频率以每周次为标 准，每次清洗费用元计算，邛崃市每年洗车市场总量为 万元。在此市场总量下，以个洗车场为计算基数，平 均每个存在，但这些汽车美容店 仍能生存，说明汽车美容养护市场仍然存在较大的利润空间......”。

4、“..... 三市场前景分析 还存有年前的产品，这样是无法真正满足消费者需求的店面综合管理水平差，包括活动策划形象设计客户管 理产品供销售后服务等都缺乏完整有效的管理系统 综上所述，虽有散小差等问题其效率和 服务环境和水平得不到客户的认可后，这个客户随之流失，如有办卡 客户，当卡内资金消费完毕后，般也不会续费，造成流失。 产品结构层次差，由于片面理解消费者，导致产品积压。 部分店邛 崃市场的营销组合销售策略 洗车效率低下，普通的水枪冲洗洗车时间较长，加之后续 的服务衔接效率同样低下，日接待量无法突破冲高的瓶颈。 客户流失率高，般个车辆接受次服务后，先进的美容技术由于成本及收费等原因得不 到很好的推广 人员素质造成整体销售能力低下，人力成本较高，拉低了 汽车美容的投资收益率 店面结构让客户感觉缺乏专业信赖感，缺乏整体的面对览表经营状况分析 按照邛崃城关万台汽车，车辆清洗频率为每周次......”。

5、“.....根据 我们的调查了解发现问题如下 技术层次低，先览表经营状况分析 按照邛崃城关万台汽车，车辆清洗频率为每周次，目前邛崃 大多是汽车美容店都能够维持下去，但最终效益却普遍不理想，根据 我们的调查了解发现问题如下 技术层次低，先进的美容技术由于成本及收费等原因得不 到很好的推广 人员素质造成整体销售能力低下，人力成本较高，拉低了 汽车美容的投资收益率 店面结构让客户感觉缺乏专业信赖感，缺乏整体的面对邛 崃市场的营销组合销售策略 洗车效率低下，普通的水枪冲洗洗车时间较长，加之后续 的服务衔接效率同样低下，日接待量无法突破冲高的瓶颈。 客户流失率高，般个车辆接受次服务后，其效率和 服务环境和水平得不到客户的认可后，这个客户随之流失，如有办卡 客户，当卡内资金消费完毕后，般也不会续费，造成流失。 产品结构层次差，由于片面理解消费者，导致产品积压。 部分店还存有年前的产品，这样是无法真正满足消费者需求的店面综合管理水平差......”。

6、“.....虽有散小差等问题存在，但这些汽车美容店 仍能生存，说明汽车美容养护市场仍然存在较大的利润空间。但像这 些无专业技术无专业设备无专业产品无质量保证的汽车美容店 最终必定会被市场淘汰。 三市场前景分析 按照邛崃城关地区万台汽车，平均清洗频率以每周次为标 准，每次清洗费用元计算，邛崃市每年洗车市场总量为 万元。在此市场总量下，以个洗车场为计算基数，平 均每个洗车场营业额洗车收入将达到万以上。随着未来邛崃汽车 保有量的日益增加，洗车频率的加快，采用科学合理的经营管理策略， 单个洗车场洗车年营业额突破万元成为可能。 加之汽车美容装潢用皮的销售，年营业额即可达到万左 右，因此，具有较好的市场前景。 三洗车场选址分析 洗车场合理选址的原则 城市的新区，新区般客户层次相对较高，需求更加旺盛 居民住宅小区的周边，随着私家车的高速增长......”。

7、“..... 二本项目选址 嘉瑞合公司成立不久，掌握的资源量有限，本项目属公司首次进入邛崃洗车市场，项目选址受各方面客观条件限制。综合考虑车辆交 通步行交通停车设施，污水排放周边店铺群构成等因素，项目 店址设立于司马大道民园期南区小门右侧处车流量辆分钟。 建店初期，我们需要具有专业知识和营销经验的厂家的专业人员进行 指导，保证项目的顺利实施和达到个目标回报。 本项目占地面积，项目建成后将会成为邛崃地区面积最 大的汽车美容店。项目土地为瑞云集团闲置优质资产，目前已闲置 年多，未产生收益。由于规划限制，该土地不能做其他开发。而本项 目的进入，恰好能够有效地利用土地，结束闲置资产不产生收益的局 面。综合分析该土地在规划限制前提下的其他用途， 利用该土地开办洗车场是实现闲置资产盘活的最佳手段，而且能 迅速成为嘉瑞合公司的比较稳定的收入来源，充分调动瑞云集团内外 部资源，使土地创造最大的价值......”。

8、“.....较易培养成稳定的客户群。 规模优势项目占地余平方米，建成后将成为邛车两种，由于成本低廉， 人工洗车所占市场比重很大。洗车作业包括清洗清扫和完检三个步 骤。清洗的流程为喷水喷清洗剂泡清洗车身漂洗车身擦拭车 身。清扫主要包括死角处清洁内部仪表板清扫内部车窗清洁内 部洗尘轮胎打蜡等。洗车行业 属劳动密集型服务业，洗车技术已经非常成形，只要购买了相关 洗车设备，需由人工完成的工艺比较简单，技术门槛低，普通人员能 从较短时期内从入门到熟练。而电脑自动洗车，主要由自动洗车设备 完成，人工环节很少。洗车行业的技术难点在于各种洗车设备的保养与维护，般可由销售商的售后服务解决。因此，从洗车的工艺流程 上看，本项目的在技术上是可行的。 二资金可行性分析 若投资个平方米以下，配置人的洗车场，前期投资金 额约万元。投资个平方米左右，配置人左右的洗车 场，投资金额约为万元。因此，洗车场项目的总投资成本不高。 目前......”。

9、“.....并且无场地租赁费，本项目在资金上是完全可行的。 三市场可行性分析 由前面的市场分析可知，在预计邛崃城关区万台汽车，平均清 洗频率以每周次为标准，目前邛崃个洗车场的年均营业额 万以上，而这还是在许多洗车场实行粗放经营的情况下实现的。未来 几年，随着人们收入的不断增加，汽车保有量也将持续增加。预计新 车保有量的增加者以青年消费者为主，他们具有更强的汽车清洗保养 意识，汽车清洗的频率将会更高。若洗车场实行精细化管理，加强营 销推广，培养稳定的客户群体，其争取较大市场份额是能够做到的。 因此，本项目具有较强的市场可行性。 五项目建设内容与规模 基础设施建设 场地经济指标 用地性质二类居住用地 占地面积 容积率 建筑密度 绿地率限高......”。