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高档精品服装智能化生产线建设项目可行性研究报告 高档精品服装智能化生产线建设项目可行性研究报告

格式:word 上传:2022-06-24 21:03:51

《高档精品服装智能化生产线建设项目可行性研究报告》修改意见稿

1、“.....平均年龄为岁具有大专以上学历的 有人,占职工总数的其中高级职称人中级职称人。企业 职工中,管理人员占从事技术开发人员占生产人员占销 售人员占。 新产品开发情况 本公司自成立以来直致力于不断的技术开发及创新。公司已经成立 了技术开发中心,目前正在申报市级技术开发中心。本公司将充分利用自 身的产品优势,加强与大专院校及科研院所的联系,以形成产学研体化 的技术自主创新体制,进步加强服装设计开发力度,提高服装设计的整 目录 总论 二申报企业情况 三项目的技术可行性和成熟性分析 四项目产品市场调查和竞争能力预测 五项目实施计划完成时,预计年工业总产值可达到万元,年工业增加 值为万元,实现年销售收入万元,年净利润万元,年缴税 总额万元......”

2、“.....现万元 项目执行期内 计划实现指标本项目完成时,达到年产万件高档精品服装的生产能力 项目起止时间年月年月 经济目标 本项目优势 管理团队的市场经验丰富 公司经营管理团队中多数人具有长时期从事服装生产管理和市场开拓 经验。其中,董事长陈先生有近年服装行业从业经历,曾被评为 省第届高。现代纺织技术向设备高速 化自动化工序连续化方向发展,传统技术与新技术之间的差距也越来 越大。因此,通过引进服装生产线配套设备提高产品档次及产量就显得 尤为必要。 本单位实施项目的垒。这就需要公司适应国 际贸易的新形势,不断拓宽市场开发适销产品提高产品档次增加产 品附加值。目前,制约公司发展的主要原因现有设备老化,高档专用设 备数量不足,设备功能性自动化程度有待提生产中高档产品这发展战略的需要,本次投资建设高档精 品服装项目即是该战略的具体体现......”

3、“.....随着中国加入后,纺织服装业出口已由原来的关税壁 垒,变为技术壁垒及环保壁垒等为主的非关税壁将加大中高档产品的开发。因此,率先在公司现有主导产 品职业装领域增加开发和生产中高档产品是实施这战略的重要步骤之 。但是,公司现有生产设备,无论在数量还是在质量上均已不能满足公 司大量开发步建立大批量多品种快交货高 品质的快速反应机制。 建设高档精品服装项目是适应公司未来发展战略的需要 随着公司实力的增强及品牌知名度和品牌形象的提升,根据公司未来 发展战略,公司等先进高效的技术装 备系统,提高产品质量及附加值,进步减轻工人劳动强度,改善工人劳 动环境。同时,通过本次技术改造,公司产品开发能力也将大大提高,有 利于有效适应市场的快速变化,逐的 客观需要 公司现有设备趋于老化,高档专用设备数量不足,设备功能性自动化 程度有待提高......”

4、“.....通过实施本 项目,引进新设备新工艺流程,运用服装的 多样性多变性要求,并不断提高生产流程的柔性,重组生产流程,提升 服装制造的档次,开发适销产品,适应服装市场不断更新求变的需求。 引进新设备,提高公司自动化程度,是公司适应市场快速变化 度提高,可以提高劳动生产率优化产品结构。将劳动力资源优势转变为 技术优势,必须将些新型的缝制工艺缝制附件自动化缝制设备新 型的成衣整理工艺成品包装工艺应用到生产中,以适应服装市场需求 公司服装生产环节的技术装备和工艺水平相对发达地区服装业企业较 低,电脑过程控制系统和电脑辅助设计系统拥有率较低,劳动生产率与工 业发达国家存在定差距。通过实施本项目,公司生产所需设备自动化程 人员到同行业厂商进 行了考察调研,借鉴和学习国内外服装生产管理的先进经验,为本项目的 完成打下了良好的基础......”

5、“.....提高劳动生产率的需要 项目进展情况 本项目的实施已经进行充分的研究和论证,根据项目产品方案,设计 了合理的生产工艺流程,并进行了设备选型的准备。同时公司目前已为本 项目储备了相关技术管理等方面人才,还派出专业等 环节逐步向国际水准靠拢,并配合公司向综合性服饰品牌拓展的战略,以 期实现多元化多层次的服装设计开发与生产。因此,建设本项目不仅 具有重要的社会意义,而且具有现实的经济意义。 以提高企业的核心竞争力,进步调整产品结构,将劳动力资源优势转变 为技术优势,同时提高产品产量技术含量,增加产品附加值,改善工人 的劳动环境减轻工人的劳动强度在设计开发加工制作生产效率等以提高企业的核心竞争力,进步调整产品结构,将劳动力资源优势转变 为技术优势,同时提高产品产量技术含量,增加产品附加值......”

6、“.....并配合公司向综合性服饰品牌拓展的战略,以 期实现多元化多层次的服装设计开发与生产。因此,建设本项目不仅 具有重要的社会意义,而且具有现实的经济意义。 项目进展情况 本项目的实施已经进行充分的研究和论证,根据项目产品方案,设计 了合理的生产工艺流程,并进行了设备选型的准备。同时公司目前已为本 项目储备了相关技术管理等方面人才,还派出专业人员到同行业厂商进 行了考察调研,借鉴和学习国内外服装生产管理的先进经验,为本项目的 完成打下了良好的基础。 项目申请立项的必要性 可以提高公司技术装备水平,提高劳动生产率的需要 公司服装生产环节的技术装备和工艺水平相对发达地区服装业企业较 低,电脑过程控制系统和电脑辅助设计系统拥有率较低,劳动生产率与工 业发达国家存在定差距。通过实施本项目,公司生产所需设备自动化程 度提高......”

7、“.....将劳动力资源优势转变为 技术优势,必须将些新型的缝制工艺缝制附件自动化缝制设备新 型的成衣整理工艺成品包装工艺应用到生产中,以适应服装市场需求的 多样性多变性要求,并不断提高生产流程的柔性,重组生产流程,提升 服装制造的档次,开发适销产品,适应服装市场不断更新求变的需求。 引进新设备,提高公司自动化程度,是公司适应市场快速变化的 客观需要 公司现有设备趋于老化,高档专用设备数量不足,设备功能性自动化 程度有待提高,现有设备已成为产品质量和产量提高的瓶颈。通过实施本 项目,引进新设备新工艺流程,运用服装等先进高效的技术装 备系统,提高产品质量及附加值,进步减轻工人劳动强度,改善工人劳 动环境。同时,通过本次技术改造,公司产品开发能力也将大大提高,有 利于有效适应市场的快速变化,逐步建立大批量多品种快交货高 品质的快速反应机制......”

8、“.....根据公司未来 发展战略,公司将加大中高档产品的开发。因此,率先在公司现有主导产 品职业装领域增加开发和生产中高档产品是实施这战略的重要步骤之 。但是,公司现有生产设备,无论在数量还是在质量上均已不能满足公 司大量开发生产中高档产品这发展战略的需要,本次投资建设高档精 品服装项目即是该战略的具体体现。 综上所述,随着中国加入后,纺织服装业出口已由原来的关税壁 垒,变为技术壁垒及环保壁垒等为主的非关税壁垒。这就需要公司适应国 际贸易的新形势,不断拓宽市场开发适销产品提高产品档次增加产 品附加值。目前,制约公司发展的主要原因现有设备老化,高档专用设 备数量不足,设备功能性自动化程度有待提高。现代纺织技术向设备高速 化自动化工序连续化方向发展,传统技术与新技术之间的差距也越来 越大。因此......”

9、“..... 本单位实施项目的优势 管理团队的市场经验丰富 公司经营管理团队中多数人具有长时期从事服装生产管理和市场开拓 经验。其中,董事长陈先生有近年服装行业从业经历,曾被评为 省第届个体企业优秀厂长,现万元 项目执行期内 计划实现指标本项目完成时,达到年产万件高档精品服装的生产能力 项目起止时间年月年月 经济目标 本项目计划完成时,预计年工业总产值可达到万元,年工业增加 值为万元,实现年销售收入万元,年净利润万元,年缴税 总额万元。 产品执行标准 本项目生产的产品质量将严格按照国家行业检测标准成品出厂检验 标准等有关规定执行......”

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