1、“.....所能进行的数据查询和能够提交的报表。例如，同样 对于应付款模块，需要明确会计和出纳的权限，则可以分别为会计人员和出纳 人员制定相应的职责菜单为发票管理和付款管理。那么虽然是同个功能模 块的数据，会计人员只可以进行发票管理包括付款查询，而出纳人员只可 以进行付款管理包括发票查询。并且菜单的定义和更改可以根据业务的需 要灵活的处理，对于人员的岗位调整和职责更新，可以及时的在系统中进行维 护，从而反映业务的变化情况。 系统的用户可以仅有个职责，也可以对应多个职责，即可以人身兼多 个岗位，同个职责也可以分配给各个不同的用户。每个用户在系统中所进 行的任何操作，都会留下有关的操作人员，操作时间等记录。这样在出现责任 事故的时候，能够方便快捷的查找出有关责任人，从而保证了分工明确，责任 清晰。建立起与惠佳贝的长期 战略合作，从而相互了解，相互支持，为惠佳贝管理系统之间的集成的实施提 供服务。 不同事业板块协调统......”。

2、“..... 哈尔滨惠佳贝食品有限公司各项事业的发展涉及的系 统，还有些牧场在有关与第三方管理系统集成接口的实施和开发，具有 丰富的实施经验如在日立有实现系统与系统接口开发 的案例。我们有信心通过系统的优化实施，逐步提升公司 财务以及业务管理水平的目标。 业务信息和财务信息脱节，实现资金流，物流和信息流无法协调运转，造 成企业资源的大量浪费。 哈尔滨惠佳贝食品有限公司目前还没有形成套完整集成的管理信息搭建经营分析系统管理平台就成为本次项目的个主要目标，也是支持惠 佳贝管理提升的项系统工程。经过的调查选型评估和比较，惠佳贝希望 采用灵活的系统，最终达到整合公司信息完善公司知识管理的隐患。例如，个财务分 析人员离开公司后，由于其日常工作的内容和手段没有固化，导致后继人员很 难理解和继承其前任工作，从而只能另起炉灶。因此不符合知识经济时代人 走，知识留下的精神。 到系统外，再用手工处理。 各公司现有系统多数不具备分析预警决策支持等功能。系统虽然产生 大量数据......”。

3、“..... 公司财务管理存在较为严重的人走知识也走据信息录入不足 因素等方面的制约，使得每月的分析数据很难达到业务分析需要的明细程度。 报表需要手工在系统外制作。 目前系统缺少个完善的分析系统。月末的分析报表多数需要分析人员将 数据导出经营信息管理分析需要 随着惠天力业务的不断发展，目前提供的财务分析和经营分析报表越来 越难以满足企业不断发展的需求。其瓶颈主要如下 目前的系统面临在会计科目方面存在设置不合理因素，单需要达到的管理目标而所需要的系统功能进行整体的规划。对当前流程进 行固化，并对满足未来需求所需要的管理流程固化，从而避免信息化建设中重 复投资，重复建设的风险。 现有信息系统无法支撑企业各层面的目前系统应用的需要，又可以在较长的时间内不断发 展，以满足企业战略实现所需要的信息化平台，将是本次项目的个重要目 标。 通过对公司业务流程的梳理和规划，对公司近期需要完成的信息化建设和 未来化的激烈竞争环境......”。

4、“.....功能覆盖面窄，不能满足企业的长期发展 信息化建设是个漫长和渐进的过程。因此，为了达到企业战略规划的目 标，建设个可以满足孤岛，企业数据不能有效的集成，办公软 件与用友的财务软件已逐渐不能适合企业快速发展的需要，不能适应市场不断 地变。市场的变化需要企业不断地从企业内部外部挖掘潜力，使企业快速 适合不断变，给公司营造了个重视信息化的氛围。各 部门对企业信息化建设工作也都十分重视，都纷纷利用业余时间到电脑学校学 习并引导本部门人员注重信息化的应用。 存在的问题 公司在信息管理方面存在信息训的录入及硬件维护员，从人员的总体实际水平来 看，企业能满足信息化系统建设的技术力量需要。 公司领导十分重视企业信息化工作，总经理在年就将信息平台建设 作为公司重要的发展战略目标之资管理等。 技术力量情况 本公司拥有名本科以上学历的信息科技人员，其中业务内部顾问人， 网络工程师人，数据库管理人员开发人员人，技术力量较强......”。

5、“.....分厂均有经过培件的异地发 放和审批工作。财务部门应用了用友的财务管理软件，实现了财务部分的体 化。信息化工作基本停留在局部应用的层面上，企业目前还没有建立起销售渠 道管理仓库管理成本管理，生产管理人力息化现状目前惠天力集团及各分厂的计算机已建成局域网，初 步实现了部门办公自动化，内部办公现使用北京新华易公司的网络办公软件 产品，从而实现部分工作流的无纸化办公，同时解决文件息化现状目前惠天力集团及各分厂的计算机已建成局域网，初 步实现了部门办公自动化，内部办公现使用北京新华易公司的网络办公软件 产品，从而实现部分工作流的无纸化办公，同时解决文件的异地发 放和审批工作。财务部门应用了用友的财务管理软件，实现了财务部分的体 化。信息化工作基本停留在局部应用的层面上，企业目前还没有建立起销售渠 道管理仓库管理成本管理，生产管理人力资管理等。 技术力量情况 本公司拥有名本科以上学历的信息科技人员，其中业务内部顾问人， 网络工程师人，数据库管理人员开发人员人......”。

6、“.....公司设有系 统维护员，分厂均有经过培训的录入及硬件维护员，从人员的总体实际水平来 看，企业能满足信息化系统建设的技术力量需要。 公司领导十分重视企业信息化工作，总经理在年就将信息平台建设 作为公司重要的发展战略目标之，给公司营造了个重视信息化的氛围。各 部门对企业信息化建设工作也都十分重视，都纷纷利用业余时间到电脑学校学 习并引导本部门人员注重信息化的应用。 存在的问题 公司在信息管理方面存在信息孤岛，企业数据不能有效的集成，办公软 件与用友的财务软件已逐渐不能适合企业快速发展的需要，不能适应市场不断 地变。市场的变化需要企业不断地从企业内部外部挖掘潜力，使企业快速 适合不断变化的激烈竞争环境。下面就公司中存在的些问题简述如下 信息系统僵化，功能覆盖面窄，不能满足企业的长期发展 信息化建设是个漫长和渐进的过程。因此，为了达到企业战略规划的目 标，建设个可以满足目前系统应用的需要，又可以在较长的时间内不断发 展......”。

7、“.....将是本次项目的个重要目 标。 通过对公司业务流程的梳理和规划，对公司近期需要完成的信息化建设和 未来需要达到的管理目标而所需要的系统功能进行整体的规划。对当前流程进 行固化，并对满足未来需求所需要的管理流程固化，从而避免信息化建设中重 复投资，重复建设的风险。 现有信息系统无法支撑企业各层面的经营信息管理分析需要 随着惠天力业务的不断发展，目前提供的财务分析和经营分析报表越来 越难以满足企业不断发展的需求。其瓶颈主要如下 目前的系统面临在会计科目方面存在设置不合理因素，单据信息录入不足 因素等方面的制约，使得每月的分析数据很难达到业务分析需要的明细程度。 报表需要手工在系统外制作。 目前系统缺少个完善的分析系统。月末的分析报表多数需要分析人员将 数据导出到系统外，再用手工处理。 各公司现有系统多数不具备分析预警决策支持等功能。系统虽然产生 大量数据，却难以快速形成各管理部门需要的有用信息。 公司财务管理存在较为严重的人走知识也走的隐患。例如......”。

8、“.....由于其日常工作的内容和手段没有固化，导致后继人员很 难理解和继承其前任工作，从而只能另起炉灶。因此不符合知识经济时代人 走，知识留下的精神。 搭建经营分析系统管理平台就成为本次项目的个主要目标，也是支持惠 佳贝管理提升的项系统工程。经过的调查选型评估和比较，惠佳贝希望 采用灵活的系统，最终达到整合公司信息完善公司知识管理提升公司 财务以及业务管理水平的目标。 业务信息和财务信息脱节，实现资金流，物流和信息流无法协调运转，造 成企业资源的大量浪费。 哈尔滨惠佳贝食品有限公司目前还没有形成套完整集成的管理信息系 统，还有些牧场在有关与第三方管理系统集成接口的实施和开发，具有 丰富的实施经验如在日立有实现系统与系统接口开发 的案例。我们有信心通过系统的优化实施，逐步建立起与惠佳贝的长期 战略合作，从而相互了解，相互支持，为惠佳贝管理系统之间的集成的实施提 供服务。 不同事业板块协调统，对各事业板块统管理......”。

9、“.....目前有牧 场管理奶源管理等。目前各部门使用的财务系统都是在同的 系统中运行。但是，由于历史原因系统对各事业部门业务的划分和归类缺少统 的规划和设置。导致财务分析时对产品盈利能力分析难以归集到不同的产品 类别，另外很难以公司的角度分析客户应收账款结构分析等等分析问题。随着 业务的拓展，惠佳贝公司财务报表制作，财物分析方面的要求会越来越高。通 过设置合理的财务系统，根据业务的具体情况，产品线的不同，不同 的事业部门具有相同的财务弹性域结构和不同业务数据安全性，既保证共享信 息的相互沟通，便于系统分析和多角度的抽取数据，也保证屏蔽信息的相互保 密，具有很强的灵活性。 建立严密的组织体系和信息系统，进行明确的岗位职责分工。 系统平稳的运行，以及管理分析系统可以提供准确的分析数据，完全 依赖与系统基础数据录入的准确性和及时性。因此，信息录入人员的职责 设定和培训......”。