1、“.....并且消费 的时候是集中式的，通常是在短时间内购买。 国内灰砂砖销售渠道分析 流通与渠道模式错综复杂，建材批发市场建材商城品牌专卖店超级终 端房地产公司工程与装饰公司直供建材超市等共生。 虽然国内建筑灰砂砖流通与渠道模式看似比较复杂，但整个建筑灰砂砖行 业，还是区域内销售模式，无论是分公司模式还是区域代理模式，终端都是以地 域专卖形式体现。 目标使用部位 通过上面的分析，我们可以对品牌的目标使用部位的定位为具有中高品位 和追求的群体，工业和民用建筑的内隔墙外围护墙承重墙体地面以下或防 潮层以下部位。 产品目标市场 全部省内销售，其中皖江城市带承接产业转移示范区江北集中区， 销往县内其他地区。 第五章建设规模与产品方案 产品定位 优等品墙砖灰砂砖。 产品方传真信件或上门指导客户，并传递品牌信息。 第三章发展规划产业政策和行业准入分析 发展规划分析 拟建项目符合中华人民共和国节约能源法......”。

2、“.....减轻企业负担。 产品质量管理营销传 播理念。 建立营销信息系统 建立市场定期巡视信息反馈制度。 建立良好的售前售中售后服务系统及理念，定期或不定期的用电话 机制，对 职工的德能勤绩进行定期的全面考核，对达不到岗位要求，完不成工作 任务，经考证考核不合格的人员，公司有权予以辞退。实行能者上庸者下的用 人机制，同时对于流动岗位，需要时监时雇佣农各部门负责人及员工收入与本部门的工作实绩挂钩。 岗位责任制 在实行定员定编定岗位的基础上，职工工资收入福利等个人工作绩 效企业经济效益直接挂钩，建立以岗位责任制为中心内容的岗位考核 企业管理 经营目标责任制 在确保资产保值增值的基础上，由厂长与各部门负责人签订目标责任书，将 工作经营目标，具体分解到各部门，由各部门负责人和本部门员工签订责任 书并组织实施，位懂技术善管理的复合型人才，同时出任总经理。 企业运行机制 企业运行机制是经营，自主管理，市场化运作......”。

3、“.....根据企业的需要，健全组织机构。 具有国内先进水平的生产线， 采用半封闭生产，无废气废水废渣等产生，实现零排放，是家节能环保型 企业。 董事长法人吴正树先生，沈巷本地人，大学文化，有余年本行业的生 产经营经验，是边地 区丰富的粉煤灰及江砂等非金属矿产资源，专业从事建筑墙体材料等新型环保建 材的专业生产厂家，近期规划新上年生产能力达亿块灰砂砖生产线，将成为全 县专业生产灰砂砖规模最大的企业之。企业引进 第二章项目单位基本情况 项目单位概况 新型建材有限公司座落在沈巷孙庄行政村内，成立于年 月，法人吴正树出资万元组建的有限公司。本项目充分利用当地及周给水可以利用长江水源 供电当地就可以保证 通讯网络已经覆盖 ④道路已经通达 地质状况良好 项目前期工作正在完成 项目资本已经筹备到位。 结论本项目是可行的。 务上是可行的。 该项目所处行定在安徽正处在成长期，投资前景广阔，具有很强的抗 风险能力......”。

4、“..... 项目建设条件充分 定的项献。 项目年利润总额为万元，财务内部收益率，全部投资返本 期年含建设期，是个投资省，建设周期短，易于实施，见效快的项目，项目的盈利率和财务状况良好，在财准入标准。 项目建成后具有较好的经济效益和社会效益。 项目建成后，年可实现销售收入万元，年应缴营业税及附加 万元所得税万元，项目建成后可以给国家和地方财政作出 建设单位提供的有关文件资料 可行性研究结论 本项目符合国家和地方的法律法规，符合安徽省建材工业产业规划。 项目符合国家现行产业政策和即期宏观调控政策......”。

5、“.....符合安徽省建材工业产业规划。 项目符合国家现行产业政策和即期宏观调控政策。 项目符合建材行业准入标准。 项目建成后具有较好的经济效益和社会效益。 项目建成后，年可实现销售收入万元，年应缴营业税及附加 万元所得税万元......”。

6、“..... 项目年利润总额为万元，财务内部收益率，全部投资返本 期年含建设期，是个投资省，建设周期短，易于实施，见效快的项目，项目的盈利率和财务状况良好，在财务上是可行的。 该项目所处行定在安徽正处在成长期，投资前景广阔，具有很强的抗 风险能力。 沈巷镇政府及相关部门的积极努社区的科学管理将促进本项目的成功。 项目建设条件充分 给水可以利用长江水源 供电当地就可以保证 通讯网络已经覆盖 ④道路已经通达 地质状况良好 项目前期工作正在完成 项目资本已经筹备到位。 结论本项目是可行的。 第二章项目单位基本情况 项目单位概况 新型建材有限公司座落在沈巷孙庄行政村内，成立于年 月，法人吴正树出资万元组建的有限公司。本项目充分利用当地及周边地 区丰富的粉煤灰及江砂等非金属矿产资源，专业从事建筑墙体材料等新型环保建 材的专业生产厂家，近期规划新上年生产能力达亿块灰砂砖生产线，将成为全 县专业生产灰砂砖规模最大的企业之......”。

7、“..... 采用半封闭生产，无废气废水废渣等产生，实现零排放，是家节能环保型 企业。 董事长法人吴正树先生，沈巷本地人，大学文化，有余年本行业的生 产经营经验，是位懂技术善管理的复合型人才，同时出任总经理。 企业运行机制 企业运行机制是经营，自主管理，市场化运作。 组织职能实行董事会领导下的总经理负责制，根据企业的需要，健全组织机构。 企业管理 经营目标责任制 在确保资产保值增值的基础上，由厂长与各部门负责人签订目标责任书，将 工作经营目标，具体分解到各部门，由各部门负责人和本部门员工签订责任 书并组织实施，各部门负责人及员工收入与本部门的工作实绩挂钩。 岗位责任制 在实行定员定编定岗位的基础上，职工工资收入福利等个人工作绩 效企业经济效益直接挂钩，建立以岗位责任制为中心内容的岗位考核机制，对 职工的德能勤绩进行定期的全面考核，对达不到岗位要求，完不成工作 任务，经考证考核不合格的人员，公司有权予以辞退。实行能者上庸者下的用 人机制......”。

8、“.....需要时监时雇佣农民工作业，减轻企业负担。 产品质量管理营销传 播理念。 建立营销信息系统 建立市场定期巡视信息反馈制度。 建立良好的售前售中售后服务系统及理念，定期或不定期的用电话 传真信件或上门指导客户，并传递品牌信息。 第三章发展规划产业政策和行业准入分析 发展规划分析 拟建项目符合中华人民共和国节约能源法，符合国务院办公厅关于进 步推进墙体材料革新和推广节能建筑的通知。符号中华人民共和国国民经 济和社会发展第十个五年规划纲要和安徽省国民经济和社会发展第十个 五年规划纲要的有关规定，符合国民经济和社会发展第十个五年规划 纲要，符合沈巷镇工业园总体规划的相关要求。符合国家建筑节能中长 期发展规划。 产业政策分析 该项目是新型节能环保墙体材料，符合国家发改委产业结构调整指导目 录年本......”。

9、“.....项目依托当地原料资源优势， 为国内建筑业提供配套产品，市场前景广阔项目技术成熟，设备先进，节能环 保，成长空间大，发展潜力大，对培育主导产业，促进及周边地区农村社会 经济持续快速健康发展有十分重要的意义。 行业准入分析 拟建的年产亿块灰砂砖生产线项目符合工业和信息化部的行业准入 政策，符合着力自主创新，推动重点跨越，强化赶超基础，支撑产业发展的指导方针。 项目符合关于公布安徽省新型墙体材料产品目录年版的通知皖 经资源号中规定的行业准入。实行半封闭生产，无废气废水废渣等 产生，实现零排放是推行的新工艺新设备，符合地方行业准入......”。