1、“.....凡事在事业上有所成就的 人，几乎都是能有效地利用零碎时间的人。 习惯废除拖延 对于名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是种最危险的恶习， 它使人丧失进取心。旦开始遇事推托，就很容易再次拖延，直到变成种根深 崹蒂固的习惯。 习惯向竞争对手学习 位知名的企业家曾经说过，对手是面镜子，可以照见自己的缺陷。如 果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让你时刻提醒自己没有最好 的，只有更好。 习惯善于借助他人力量 年轻人要成就番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤其是在现代职 场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使 你的事业更加顺风顺水。如果你要成为名高效能的职场人士，就应当养成善于 借助他人力量的好习惯。 习惯换位思考 在人 以下附件为赠品，祝你事业有成......”。

2、“.....但没有目标的肯定不能成功。著名的效率 口火车站国道线验外协费包括鉴定费 资料印刷费 会议及调研费 鉴定验收费 人员经费按平均万人年计算租赁费占全部租金的 其它费用 构齐全包括销售部技术部生产部品管部行政部财务部， 各司其职。销售网络和财务制度健全，诚信经营，销售服务周到。 厂房场地 公司位于温州经济技术开发区机场大道上江路口，离机场港鉴定资料及产品鉴定会 现有工作基础和条件 企业管理 公司领导班子团结，重视科技开发科技开发经费占企业销售收 入，已通过质量管理体系认证，公司组织机 至调研及活化机研制准备阶段 至活化机样机试制及应用试验 至批量生产及推广应用 至准备产品的调试给用户使用用户使用意见反馈近红外线胶水活化机改进 完善⑿产品标准的制定产品鉴定文件图样工艺和设计文件 的编写⒁产品鉴定形成批量生产能力......”。

3、“.....完成近红外线胶水活化机的设计布接线和电器原 器件外协加工，标准件外购件的采购。检验用户使用用户意见 反馈设计改进产品样机定型完善工艺工装大批量生产。 组织方式 实行分工负责制。由吴新民总经理亲自挂帅任组长并负责技术工 作，完成各配置方案的比较选择发射器匹配的研究近红外发射器黄金反射板与通道顶部不锈 钢反射板，光反射率的研究 技术路线 采用理论分析配置方案优选选择确定近红外发射器选 择确定温度控制器生产部件的组合 研究方案 本项目的研究方案是为保证各种规格型号近红外灯管及镀金辐 射和温度控制器的协调性，提高制鞋质量和产量。设计采用 ㈠各种规格型号近红外发射器应用的研究㈡温度控制器与近 红外科技成果及知识产权属本公司所有......”。

4、“.....有广阔的国内和国 际市场，产品供不应求，销售应用前景十分看好。研究方案技术路线组织方式与课题分解 。 知识产权申请情况 关键技术我们已向国家知识产权局申请了国家实用新型专利申 请号，具有完全自主的知识产权，知识产权 明晰。 本项目技术来源 响应时间秒设置数字滤波参数时 近红外发射器 波长 功率 电源电压 加热长度情况应用前景 产品主要技术指标 温度控制器主要参数 输入线性电流 测量范围 测量精度级 分辨率外发射器应用的研究 温度控制器与近红外发射器匹配的研究 近红外发射器黄金反射板与通道顶部不锈钢反射板，光反射率 的研究。 技术关键预期目标主要技术经济指标知识产权申请红外高性能材料的研制红外设备 向更长波段发展红外焦平面阵列器件的研制和红外设备与数据 处理设备的结合等......”。

5、“..... 研究开发内容和技术关键 主要研究内容 各种规格型号近红外发射器应用的研究 温度控制器与近红外发射器匹配的研究 近红外发射器黄金反射板与通道顶部不锈钢反射板，光反射率 的研究。 技术关键预期目标主要技术经济指标知识产权申请情况应用前景 产品主要技术指标 温度控制器主要参数 输入线性电流 测量范围 测量精度级 分辨率 响应时间秒设置数字滤波参数时 近红外发射器 波长 功率 电源电压 加热长度。 知识产权申请情况 关键技术我们已向国家知识产权局申请了国家实用新型专利申 请号，具有完全自主的知识产权，知识产权 明晰。 本项目技术来源科技成果及知识产权属本公司所有。 应用前景 本项目是代替传统制鞋加热设备的最好设备，有广阔的国内和国 际市场，产品供不应求，销售应用前景十分看好......”。

6、“.....提高制鞋质量和产量。设计采用 ㈠各种规格型号近红外发射器应用的研究㈡温度控制器与近 红外发射器匹配的研究近红外发射器黄金反射板与通道顶部不锈 钢反射板，光反射率的研究 技术路线 采用理论分析配置方案优选选择确定近红外发射器选 择确定温度控制器生产部件的组合检验用户使用用户意见 反馈设计改进产品样机定型完善工艺工装大批量生产。 组织方式 实行分工负责制。由吴新民总经理亲自挂帅任组长并负责技术工 作，完成各配置方案的比较选择定型工作吴新华应安平任副 组长并负责近红外线胶水活化机总体布局设计陈仲仙王思洁刘 仰胜为组员，完成近红外线胶水活化机的设计布接线和电器原 器件外协加工，标准件外购件的采购......”。

7、“..... 计划进度安排 至调研及活化机研制准备阶段 至活化机样机试制及应用试验 至批量生产及推广应用 至准备产品鉴定资料及产品鉴定会 现有工作基础和条件 企业管理 公司领导班子团结，重视科技开发科技开发经费占企业销售收 入，已通过质量管理体系认证，公司组织机 构齐全包括销售部技术部生产部品管部行政部财务部， 各司其职。销售网络和财务制度健全，诚信经营，销售服务周到。 厂房场地 公司位于温州经济技术开发区机场大道上江路口，离机场港 口火车站国道线验外协费包括鉴定费 资料印刷费 会议及调研费 鉴定验收费 人员经费按平均万人年计算租赁费占全部租金的 其它费用 以下附件为赠品，祝你事业有成, 高效能人士的个习惯 在行动前设定目标 有目标未必能够成功，但没有目标的肯定不能成功......”。

8、“.....其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖 的成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。 次做好件事 著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好件事的人比 同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己生的成就归功于对在 定时期内不遗余力地做件事这信条的实践。 培养重点思维 从重点问题突破，是高效能人士思考的项重要习惯。如果个人没有重点 地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了 主要矛盾，解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键 能力，因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。 盖茨所説通向最高管理层的最迅捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的 工作，并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。 把问题想透彻 把问题想透彻，是种很好的思维品质。只要把问题想透彻了......”。

9、“.....才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋带的能力，你 就有上天摘星星的机会,个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的 关键。名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任相反，无伦出现什么 情况，他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。 要事第 创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱的薪水，都不 可能找到个具有两种能力的人。这两种能力是第，能思想第二，能按事 情的重要程度来做事。因此，在工作中，如果我们不能选择正确的事情去做，那 么唯正确的事情就是停止手头上的事情，直到发现正确的事情为止。 运用法则 二八法则向人们揭示了这样个真理，即投入与产出努力与收获原因和 结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力，可以获得大的收获起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织的产出盈亏和成败。 合理利用零碎时间 所谓零碎时间......”。