1、“..... 三能源计量管理进步完善企业能源计量系统，做 到能源和原材料电煤油水蒸汽兰炭等计量准 确。 电能计量，动力用电和照明用电要分表计量。控制 各单位使用电量，严格检查考核。可根据各单位具体情 况进行扩展和表述 水量计量，目前水的来源分为自备井和自来水，考 虑用水节能和节约水资源等因素,对下属各用户装表计量， 并制定相应考核办法，认真执行。可根据各单位具体情况 进行扩展和表述 主要耗能设备的电能计量，目前企业电能计量的情 况，下步要做到对以上主要耗能设备都有计量。 用煤和油目前计量配置情况。 对上述仪器计器仪表必须规定做到定期检校， 各部门车间指定专人进行巡查并做好维护检修工作。 加强员工节能教育和技术培训工作。 每年初由能源领导小组编制年度员工教育培训计划， 做到定时间定内容定考核标准，进行实施过程中的监督 检查。 技术培训工作除本厂内部组织培训外，还要采取走 出去请进来等各种形式，及时掌握同行业在节能工作的经验 和行业发展新技术，新动态，提高技术人员的技术水平......”。

2、“..... 目前，企业生产经营考核办法的重要目的是以降低生产 成本为主要目标，尽管也含盖了节约能源指标，但不突出， 特别在附属部门和车间的考核中对于节约能耗方面考核力 度明显不足，必须根据目前情况进行修正完善。这项工作 已经开始修定，年季度可试运行。 对于公司内次级主要耗能单位，考核指标已到班组，做 到了核算到岗位个人。下步加大节能的激励手段，使节 能与每位员工的收入直接挂钩的更紧密。 加强管理大宗原材料的进厂合格率，严把质量关， 做到精料入炉，对供销部门原料车间的考核和激励措施进 步加强，使考核办法真正落到实处。企业室内外照明总计 为，大多数为白炽灯钠光灯等，准备在年以前尽 最大的可能换成节能灯，实施绿色照明工程。 举例公司节能管理岗位责任考核办法仅供参考 节能管理岗位责任考核办法 岗 位岗位责任考核指标考核办法 考核 单位 供 应 部 长 根据企业生产需要保证大宗原材料和 零配件材料的供应......”。

3、“..... 全月达到奖元。企管 部考 核员 保证大宗原材料进厂数量质量，满 足生产需求，原料质量控制在 合格率每降低扣工资，每 提高奖励 监督检查本部门人员工作质量 采 购 员 按供销部长要求做好原材料的采购工 作，保证数量质量，并做好验收和入库工 作。 原材料订货 满足生产要 求。 原材料供不上每次扣 元，质量不合格卸车的每车 扣元。企管部生 产部向生产部门及时提供配件和设备订货情况，确保满足生产要求。配件订货用户满意购买残次品影响生产的，每件扣元 做好售后服务工作。 司 磅 员 掌握操作规程，准确计量，不漏计 不估计账卡表致，不涂改字迹清楚。 过磅率漏磅错磅每次扣元。 企管 部 不脱岗不睡岗遵守劳动纪律。计量准确率 记录涂改的每处扣元， 漏过车皮的每次扣元 每次每车必须过车皮，防止企业损 失。 生 产 部 副 主 任 完成厂部下达的全厂机械设备管道系统和硅铁炉 的维修工作，保证设备完好......”。

4、“..... 企管 部 生产 部 合理调配水泵运行台数，既满足生产 需要又做到节约能源。 热停炉时间 不超小时。 热停炉时间超过小时扣 元。 因设备原因热停炉时间每月不超小 时。 用能设备合 理运行。 设备运行不合理能源浪费 扣元。 加强安全教育，全年人身事故为零。不发生人身 事故 有轻伤事故扣元。 原 料 车 间 主 任 负责大宗原材料堆放管理，按品种品 位合理有序堆放，减少损失。 原料合理堆 无浪费情况 造成浪费每次扣元。 企管 部 生产 部 筛选原材料及时给炉台送料，保证生 产需要。 供料及时未 影响生产。 供料误时影响生产每次扣 元。 监督原材料质量及时反馈意见。原料计量准 确 计量有误差每次扣元。 输入原料计量准确，报表准确不涂改。报表按时上 报 有轻伤和每起扣元。 重视安全教育，不发生人身事故。无轻伤事故 炉 前 司 计量准确，报表整洁无差错......”。

5、“..... 企管 部 生产维护好电子称，保持设备完好报表无差错报表有每次扣元。 磅 员 日报表及时报送及时报表上报不及时每次扣元。部 精 整 车 间 主 任 负责环保设备安全运行，确保烟尘排 放达标。 环保达标环保罚款每次扣元 企管 部供 销部 合理使用破碎机械，维护好设备，破 碎的硅铁粒度满足客房要求。 硅铁粒度达 标 硅铁粒度不达标每次扣 元 微硅粉回收做好，不浪费回收微 硅粉 微硅粉浪费扣元 维护好吨电子称，做到计量准确， 成品包装完好，满足客房要求 计量准确包装不好客户不满意扣 元 不发生人身事故，确保安全生产。轻伤事故为 零 发生轻伤事故扣元 精 整 司 磅 员 维护好吨电子称，保证计量准确准确计量计量不准造成损失每次扣 元企管 部供 销部 报表正确无误报表及时报表不及时报出每次扣 元 及时报报表 部 副 部 长 负责全厂能源管理的协调工作，组织 全厂各单位完成节能任务......”。

6、“..... 主管 副总 经理 负责编制节能年度节能计划，下达年 月能耗定额 及时上报节 能规划和年 度计划 规划未及时上报扣元。 负责年度节能计划的实施总结和考核 工作 实施考核考核不到位扣元。 企 管 部 统 计 员 负责全厂能源消耗的年月统计工作， 编制统计报表 按时完成统 计报表 不及时上报报表每次扣 元。主管 副总 经理 负责对外生产统计报表和能源统计报 表的上报工作 报表无差错报表有每次扣元。 所有报表准确无差错 企 管 部 考 核 员 负责各单位报来的能源报表的审核， 汇兑和计算机打印工作。 及时正确汇 总和打印报 告 报表形成不及时每次扣 元 企管 部部 长 负责能源消耗定额的完成情况的考核 并提出考核意见。 完成能耗考 核工作 未按指标考核并未提出考 核意见每次扣元 负责各单位用能设备的合理运行......”。

7、“.....确保硅铁质量指标完成。 完成硅铁生 产质量指标 检验 监督不到位质量未完成指 标扣元 企管 部 生产 部 大宗原材料的进厂化学分析准确无误， 把好产品质量第关。 及时分析原 材料 分析误时扣元 合理使用耗能设备，防止能源浪费， 及时完成分析报告，对企业全部质量分析 报告的正确性负责。 质量且分析 报告准确无 误 分析报告有差错扣元 化 验 室 化 验 员 负责大宗原材料的质量化学分析，及 时出具分析报告，把好进厂材料质量关 分析数据及 时准确 数据有差错扣元 生产 部硅铁炉前分析要及时准确并及时向生产反馈质量信息。及时提交检验报告报告不及时扣元 合理使用耗能设备，用后及时关闭， 防止电能浪费......”。

8、“.....促进企业的更快发展，决定 成立有限公司节能工作领导小组，组员如下 组长 常务副组长 副组长 组员 有限公司 年月日 节能工作领导小组节能管理岗位责任 实施细则 职责分工 组长，负责节能全面工作，批准公司节能 年度计划负责节能技术改造等资金筹备工作。 常务副组长，负责节能的监督检查考核协 调工作。 副组长，负责工艺系统节能工作。 ，负责附属部门的节能工作。 组员，负责生产系统节能工作。 ，负责供应计量系统节能工作。 ，负责财务系统节能工作。 ......”。

9、“..... ，负责电力系统节能工作。 ，负责水风系统节能工作。 ，负责能源统计工作。 ，负责能源考核工作。 二具体工作 负责编制年月度能源计划，下达企业下属各单 位节能指标，并进行检查实施完成情况予以考核，提出改进 指令。 领导制定全公司各岗位节能责任制，并进行监督 检查审核考核，根据审核结果及时修定责任制。 制定全公司能源消耗定额指标电煤油水 蒸汽等，进行检查考核。 负责对全公司员工进行节能知识教育和进行岗位节 能技术培训工作。 负责制定和实施应用新技术新材料新产品新 工艺等技术改造工作，做到人员物资奖金时间落实。 负责企业能源计量器具的合理配置，使用维护制 度的制定检查实施工作。 负责制定企业节能的内审和长远规划工作。 负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展 情况，接受上级主管部分对企业节能工作的监督，检查，指 导并做好整改工作。 在此基础上要求下属各部门车间成立节能小组，全公司 形成节能网络，要求各单位都要有节能指标......”。