1、“.....是大力发展高产优质高效生态安全农业，实现农业增效农民增收和农业可持续发展需要实现资源优势向经济优势转变需要是优化区域布局，加强原料基地建设，培育农产品加工产业区和企业集群需要是转变增长方式，促进资源精深加工和综合利用，发展循环经济需要是企业自身发展，提高竞争能力，提高经济效益需要。可行性项目扩建后，使用多项先进技术，产品质量显著提高，产品市场竞争力明显增强......”。

2、“.....投资规模适度投资结构合理，筹资方案可靠，项目财务评价各项指标优良，项目建设具有很强可行性。风险评估项目实施风险主要有工程资金外协条件市场技术政策风险。针对本项目而项目名称汉川市吨优质大米精加工改建项目项目单位湖北安丰米业有限公司项目法人代表何平安项目建设地点湖北省汉川市脉旺镇申报时间二年十月二十八日总论，品质量，增强市场竞争力，决定投资万元左右进行技改扩能改造。主营业务粮食收购加工销售储存。主导产品优质大米，稻谷加工后副产品人员结构公司现有员工人，其中高中级专业人才名技术人员名，普工人。获得主要业绩荣誉年月公司金亚禾牌大米被省粮食行业协会授予放心大米称号被认定为孝感市农业产业化重点龙头企业年被授予汉川市消费者协会年度消费者满意单位称号年被农发行孝感市分行确认为信用等级年月被湖北省工商局授予守合同重信用企业。财务状况年末......”。

3、“.....全年实现销售收入万元纳税额万元净利润万元净资产收益率资产负债率。年三季度末，资产总额万元固定资产净值万元流动资产万元所有者权益万元实收资本万元，前三季度实现销售收入万元纳税额万元净利润万元净资产收益率资产负债率。法人代表基本情况公司法定代表人兼董事长和总经理何平安，男，现年岁，中专学历，经济师，中共党员，具有较强组织管理能力，品行端正，无破产银行欠资等不良信用记录。何平安从年参加工作以来直从事粮油购销和加工业务，历任汉川市脉旺油厂厂长和粮管所主任年领头筹资合股购买已经破产脉旺粮食加工厂资产，重新组建湖北安丰米业有限公司，并任公司法人至今。通过五年努力经营，公司金亚禾品牌大米在汉川市及周边县市，和武汉宜昌黄石等大中城市市场享有很高声誉，在广东浙江江苏市场取得了较好效益。目前，何平安是湖北省粮食行业协会会员，汉川市工商联委员......”。

4、“.....项目基本情况项目名称建设性质及建设地点项目名称与性质汉川市万吨优质大米精加工改建项目建设地点汉川市脉旺镇丁字桥。产品方案及规模产品方案主产品年产优质免淘洗精洁米万吨。其中真空包装公斤袋装万吨公斤袋装万吨，复合包装公斤袋装万吨。副产品碎米吨，油糠吨，谷壳吨。建设规模改建大米加工生产线条，配套新建和改建辅助等基础设施，形成年产吨优质免淘洗精洁米能力。技术设备方案主要技术工艺选择碾米机抛光机凉米仓色选机是精米加工关键设备，因此主要技术级设备选用国家粮食储备局武汉科学研究设计院武汉中粮机械有限公司漳州科龙伟特电子有限公司共同研究开发新型低温升碾米新工艺低温升碾米机以及大米真空整形包装机。低温升碾米技术和装备以降低加工过程温升为突破口，通过降低温升来减少米粒裂纹，从而提高出米率降低碎米率。低温升碾米新工艺与常规碾米工艺相比，温升低摄氏度，增碎率降低个百分点......”。

5、“.....开发大米真空整形包装机，处国内领先水平，采用该设备可以使大米货架寿命延长，保持大米产品品质。设备方案购臵设备台套，主要设备有碾米机台，抛光机台，色选机台，凉米仓套，真空包装机台，打包机台，配电柜套，成品仓套。环保设备台套。土建工程新建大米加工车间平方米，统糠车间平方米，原料库平方米，成品库平方米......”。

6、“.....地面砖混结构道路平方米，砼结构排水管道米固体废物收集池座，厂区生活污水处理设施座，厂区绿化平方米。改建统糠车间平方米。建设期限计划建设工期年月至年月投资结构及资金来源总投资及其构成总投资为万元，其中固定资产投资万元，其中建设工程费万元，设备购臵费用为万元，安装工程费用为万元，基本预备费万元，工程建设其他费万元企业全员培训及科技措施投资万元铺底流动资金万元按流动资金万元计算。资金来源项目建设总投资万元，其中申请中央财政补贴资金万元......”。

7、“.....提高农业综合效益有利于推动龙头企业发展，促进产业化经营有利于带动其他产业发展，增加就业机会，促进农村剩余劳动力转移，增加农民收入，推动地方社会经济发展。对当地主导产业发展和产业结构调整影响壮大主导产业分析汉川市是湖北省十大产粮大县市之，粮食生产是全市主导产业，发展粮食生产，提高产粮效益是全市农村实现农业增效农民增收重要途径......”。

8、“.....就必须大力发展粮食加工龙头企业，通过龙头企业基地农户方式，促进粮食产加销体化经营坚持以市场为导向，以加工企业为龙头，延伸和发展粮食产业链，形成以销促加以加促购以购促产粮食产业链。汉川市万吨优质稻米精加工扩建项目，所需稻谷主要来自汉川市境内生产。该项目建成后，龙头企业通过公司基地农户模式开展产业化经营，从而构建完善生产加工销售产业体系，进而推动粮生产向标准化规模化集约化方向发展，实现粮食生产优质稳产高效，呈现出扶个龙头，带片基地，兴方产业景象。促进农业产业结构调整分析农业产业结构调整，是对农产品品种和质量农业区域布局和产后加工转化进行全面调整过程，也是农业科技进步，提高农业劳动者素质，转变农业增长方式，促进农业向深度进军过程。通过调整农业结构，让农民与市场紧密相连。同时，健全农产品质量安全体系，增强农业市场竞争力，改善农业投资环境，以实现农业可持续发展......”。

9、“.....每年在促进农业产业化发展方面都做出了积极贡献。为保证生产原料品质和正常供应，近几年来，公司以公司基地农民合作组织农户运营模式，建立加工原材料种植基地，有效地促进了农业结构调整，产业结构优化，农民收入提高。本项目建成后，每年需要消耗优质稻谷万吨，可以促进水稻生产进步发展，整体提高水稻优质品率个级差，使全市优质水稻品级提升到二级水平。同时，随着粮食加工生产投入增加和规模扩大，可以辐射带动全市优质稻生产基地面积扩大和档次提升，使全市二级以上优质水稻生产基地稳定发展到万亩以上。与农户利益联结机制分析利益分配机制项目单位通过多年探索，逐步建立完善农产品订购机制，即采用公司基地农民合作组织农户运营模式，以订单农业方式向农民合作组织订购，再由农民合作组织向农户订购，三方合同公开，增强三方互信。公司统提供种子技术服务......”。