1、“.....苗木价格也会极不稳定。个别的企业或有钱老板们 垄断种规格的苗木，投资上千万收购苗木。例如天津北京 垄断左右国槐，开始出现投资绿色银行现象。另外经 济和市场的发展，导致近期价格上涨。 从全国来看长江以北江苏江浦县的雪松江苏沭阳的花灌木河北怀来县的八棱海棠辽宁开原的云杉河南的白皮松 山东郯城的银杏青州邹平的地被泰安的造型松临朐的大柿 树济宁李营的法桐菏泽牡丹等品种的区位优势特别明显。种 植散户占了主导地位，个体散户的兴起，导致苗木质量差异大， 价格不稳定，经纪人从散户中收购苗木时间长，经常出现假土球 现象，质量难以控制，价格相对较高。 随着前几年绿化工程大树进城成为园林建设的普遍现象，原 产地大树越来越少，加上近几年林业部门对大树采挖的管制更严 格，造成大树价格暴涨，年个价，年均涨幅以上。中 小苗圃及散户手写入库单。 苗木出库时，应认真填写苗木出库单，并做好相应的包装， 以提高苗木成活率。 每月定期对苗木盘点，发现问题及时追查......”。

2、“.....提高员工的记，对报废的工具进行以旧换新，并做好记录。 苗木管理苗木到圃后负责人员应依据采购单上所列到的名称数量 规格进行核对清点，验收合格后，方可入库。对入库物资核对 清点后，库管人员及时填而定，原则上执行工程项目部 考勤时间。 二仓库管理制度 工具管理 苗圃仓库作为公司的总仓库，对工具进行科学合理的管理， 有利于控制成本。仓库人员需对进出的机械设备及物资进行详细 的登量检查，品种引进工作及其他技术性工 作。 苗圃主任 办公室生产科销售科技术科 第九章苗圃生产经营管理制度 考勤制度出勤时间根据季节产经营管理 方案的决策和实施 苗圃主任负责日常生产经营管理工作 办公室主任日常事务及后勤保障工作 ④生产区长日常生产管理 销售科长苗木的销售工作 技术科长质片区个区长共计人，生产科人，技术科人。临 时工常住苗圃技术工人及保卫人员共计人。其中，保卫 人员人......”。

3、“.....各人员职责如下 苗圃经理负责制定苗圃发展规划重大生。 年大树如下 苗圃经理 二人力资源配置 拟编正式员工人。既苗圃经理人，苗圃主任人，办 公室主任人办公室内勤兼保管人，生产科分三个片区 每个万。年苗圃稳步发展，建成苗圃教学基地，与大学相关院 系建立协作关系，与林业园林及农业等部门建立良好的合作关 系，成立定向苗木快繁基地，争取政策扶持项目资金，实现销售 收入万理团队稳 定，技术措施落实到位，销售业务全面展开，发展固定客户园 林施工企业家。实现销售收入万元。 年做到苗圃内大树出入量稳定，做好临时性苗木的收 购，实现销售收入胸径 特大型树存圃量达到株，胸径大树存圃量 达到株，胸径乔木存圃量达到万株，花灌木类工 程用苗达到万株，地被植物存圃量达到万株，管设施建设人力资源的 配置组织机构的设置人员技术培训及部分适宜苗木的种植。 年月初完成基建设施的竣工验收。月中旬完成 计划内所有苗木的种植任务。年底完成团队建设。年居住环境的重视......”。

4、“.....城乡体化建设逐步开展，园林绿化作为城市环境建设的重 要组成部分，有了较快发展。 第四章苗圃项目未来五年的规划及设想 年完成苗圃的规划设计基础园林部门及大 学院系建立合作关系，有利于申报课题争取科研及项目资金， 有助于提高集团公司的知名度和实力，有绿色产业基地的作用。 第三章我县苗木行业的发展现状及趋势调查 随着社会的进步，人民对林进城，园林下乡，创造和谐的居住环境正成为当今社会的共识。本项目的建设有利于保护环境，发展经济。 规模化苗圃建成后，具有定的示范功能。引进新品种新 设施新技术进行苗圃规范化生产，有助于与政府要的问题。工业 产业化所造成的全球性资源紧缺环境污染和生态恶化对人类的 生存环境和身心健康已构成日益严重的威胁。同时，城市化伴随 着诸多的心理和生理性疾病日益显露，保护和改善生态环境，让 森，直接导致大树价格的上涨。 综合上述情况，我公司租地亩，建设以大树及常规苗木 为主的综合性苗圃很有必要......”。

5、“.....已成为当今社会同等重，原 产地大树越来越少，加上近几年林业部门对大树采挖的管制更严 格，造成大树价格暴涨，年个价，年均涨幅以上。中 小苗圃及散户手中的大中型规格苗木便宜了不卖，都认为价格 只涨不降原 产地大树越来越少，加上近几年林业部门对大树采挖的管制更严 格，造成大树价格暴涨，年个价，年均涨幅以上。中 小苗圃及散户手中的大中型规格苗木便宜了不卖，都认为价格 只涨不降，直接导致大树价格的上涨。 综合上述情况，我公司租地亩，建设以大树及常规苗木 为主的综合性苗圃很有必要。 第二章苗圃项目对社会的影响分析 保护环境与发展经济，已成为当今社会同等重要的问题。工业 产业化所造成的全球性资源紧缺环境污染和生态恶化对人类的 生存环境和身心健康已构成日益严重的威胁。同时，城市化伴随 着诸多的心理和生理性疾病日益显露，保护和改善生态环境，让 森林进城，园林下乡，创造和谐的居住环境正成为当今社会的共识......”。

6、“.....发展经济。 规模化苗圃建成后，具有定的示范功能。引进新品种新 设施新技术进行苗圃规范化生产，有助于与政府园林部门及大 学院系建立合作关系，有利于申报课题争取科研及项目资金， 有助于提高集团公司的知名度和实力，有绿色产业基地的作用。 第三章我县苗木行业的发展现状及趋势调查 随着社会的进步，人民对居住环境的重视，山东半岛蓝色经济 区，城乡体化建设逐步开展，园林绿化作为城市环境建设的重 要组成部分，有了较快发展。 第四章苗圃项目未来五年的规划及设想 年完成苗圃的规划设计基础设施建设人力资源的 配置组织机构的设置人员技术培训及部分适宜苗木的种植。 年月初完成基建设施的竣工验收。月中旬完成 计划内所有苗木的种植任务。年底完成团队建设。年胸径 特大型树存圃量达到株，胸径大树存圃量 达到株，胸径乔木存圃量达到万株，花灌木类工 程用苗达到万株，地被植物存圃量达到万株，管理团队稳 定，技术措施落实到位，销售业务全面展开，发展固定客户园 林施工企业家......”。

7、“..... 年做到苗圃内大树出入量稳定，做好临时性苗木的收 购，实现销售收入万。年苗圃稳步发展，建成苗圃教学基地，与大学相关院 系建立协作关系，与林业园林及农业等部门建立良好的合作关 系，成立定向苗木快繁基地，争取政策扶持项目资金，实现销售 收入万。 年大树如下 苗圃经理 二人力资源配置 拟编正式员工人。既苗圃经理人，苗圃主任人，办 公室主任人办公室内勤兼保管人，生产科分三个片区 每个片区个区长共计人，生产科人，技术科人。临 时工常住苗圃技术工人及保卫人员共计人。其中，保卫 人员人，绿化工人人。各人员职责如下 苗圃经理负责制定苗圃发展规划重大生产经营管理 方案的决策和实施 苗圃主任负责日常生产经营管理工作 办公室主任日常事务及后勤保障工作 ④生产区长日常生产管理 销售科长苗木的销售工作 技术科长质量检查，品种引进工作及其他技术性工 作......”。

8、“.....原则上执行工程项目部 考勤时间。 二仓库管理制度 工具管理 苗圃仓库作为公司的总仓库，对工具进行科学合理的管理， 有利于控制成本。仓库人员需对进出的机械设备及物资进行详细 的登记，对报废的工具进行以旧换新，并做好记录。 苗木管理苗木到圃后负责人员应依据采购单上所列到的名称数量 规格进行核对清点，验收合格后，方可入库。对入库物资核对 清点后，库管人员及时填写入库单。 苗木出库时，应认真填写苗木出库单，并做好相应的包装， 以提高苗木成活率。 每月定期对苗木盘点，发现问题及时追查。 三其他制度 定期对员工进行园林专业知识培训，提高员工的专业技术 水平 定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全知识 加强员工管理，提高工作效率，对员工进行合理分工，奖 勤罚懒 加强仓库管理，严格遵守公司各项规章制度，做到俭省， 养成好的习惯 加强技术管理......”。

9、“.....经负责人 核实后由财务核销 按时填报统计报表。四苗圃的生产养护制度 月份全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状 态。全面展开对落叶树木的整形修剪工作，大小乔木花灌木的 枯枝伤残枝病虫枝修剪应连同树下收集起的落叶集中烧毁， 杀死寄生在枝条枯叶内的虫卵和病菌及时检查风雪后的树枝支 撑情况，发现松绑摇桩铁丝脱落或嵌入皮中等情况时立即整 改，及时检查防风障，树木包扎物及繁殖棚等其他设施的情况。 特别注意冬贮存不耐冻苗木的情况，有问题及时处理。 二二月份气温较上个月有所回升，但露地树木仍处于休 眠状态。认真做好同上月工作的同时，管理人员加强学习，认真 总结年的工作，计划好年后的工作。月末计划工人的招收，培 训工作，做好机械的第二次检修，制定好年的生产销售任务， 计划好辅材的用量。 三三月份气温继续回升，中旬以后，有此苗木开始萌芽 开花生长......”。