1、“.....并挖掘客户对相 关产品和服务的需求。 第二步巩固公司在广西市场的领导地位，并在广西重要城市特别是旅游城市设立分公 司，扩大服务网点。 第三部实施全国化战略，开拓慢递渠道，建立连锁服务店。 二销售促进决策 加强扩大公司知名度和影响力的宣传工作，在报刊亭上刊登广告开办相关栏目，并发 放广告单页。 建立公司网站，通过网页宣传推广公司的服务，并为客户提供网上咨询服务。 与广西各高校保持联系，建立个对市场对竞争对手反应灵敏快捷的信息网络体系。 坚持以人为本，创建群，并在网络上开设服务网页。如果出现信件被退回的情况， 顾客可以找公司沟通交流。 三定价决策 慢递的收费，基本上是中国邮政的常规费率加上额外的存放和代发费用。目前，每件要 求在年递送的慢邮加收元，年递送收元，年元职场者白领情侣父母等有强烈诉说愿望或对未来充满憧憬的感性 人群为重点目标对象。通过介绍引导以激发人们的写信欲望。年轻人群是最朝气蓬勃 的个群体......”。

2、“.....对新鲜事物的好奇来说，这更是份精神寄心的服务，这项业务必定能 吸引很多以大学生为主的年青人来体验，并且加以推广。另外慢递市场在广西暂未开发，市 场潜力巨大。 三目标市场 慢递信件市场 以毕业生初入物品设置个独有的查询单号，通过这个单号， 顾客可以追踪信件更改收件地址。五加强对员工的管理，增强诚信教育，对违反公司规 定的行为进行严厉处罚。 六相对价值增值 对于处于空巢的老人如通过电话等多种方式不断更新信息。二完善公司章程，建立保险和赔偿机 制。三降低成本，采用自主经营的方式，拓展业务范围如在收件铺面同时经营咖啡馆， 饰品店，书店等。四为每封信件或者或其他物品在许多年后能否递 到收件人的手里，邮寄人的隐私能否得到保护，这些问题都只能倚赖店主的诚信与责任心。 对于上述面临的问题，我们提出几点解决措施公司随时保持与寄货人收货人的 联系，展多种经营方式，如咖啡屋书店饰品店等。目前，公司遇到的困难 主要有储存时间长......”。

3、“.....信件父母等有强烈 诉说愿望或对未来充满憧憬的感性人群为重点目标对象。目前我国的慢递公司经营模式比 较单，主要集中于信件。因此，本公司根据需要拓展业务范围，如节日礼品明信片等定 时运送，在店铺中发多方位发展。本公司坚持诚信为本顾客至 上的的原则，让消费者放心满意，以优质的服务树立良好的公司形象。 五公司经营策略 公司的目标人群包含各年龄阶段，以毕业生初入职场者白领情侣等待若干年后的不期而遇或者坐在慢递公司边品尝咖啡，边读着多年前写的心 语，充满温馨和感动。同时本公司也在不断更新业务技术，由写信逐步进军到其他的相关业 务，如节日礼品的赠送咖啡店奶茶店等，下自己人生的美好记忆。在 微博和电子邮件盛行的数字化时代，慢递提倡用传统的笔纸来传递信息，以情感人。客户将 现在的心情与想法记录下来，期待保存种缓慢与宁静，将书信交流作为堂浪漫的心灵交流课程， 负责外来宾客的接待工作安保工作......”。

4、“.....倡导个性化的生活方式的经营理念。慢递让习惯 于快节奏的人群在个特别的日子，在个风景优美的地方，留开展些素质拓展项目审核发放员 工工资，福利等编制相关的公司人事制度。综合办主要负责公司的各种后勤服务工作，如 行政办公用品和员工劳保用品的购置保管和发放工作企业员工订阅报刊防暑降温等。总经理助理主要是在总经理的领导下对于各个部门的工作的布置负责 各类文件的管理做好文件的收集整理发放登记归档等。人事部门主要对公司人员 进行招聘，面试定期对于员工进行慢递业务培训以及行政事务管理机构 行政事务管理机构既不直接从主副营业务活动，又不直接对主副营业务进行指导和监 督，而是间接地服务与经营业务和职能管理机构活动的行政事物机构，它包括总经理助理 人事部综合办等务统计 劳动工资价格信息等的管理。在慢递专业技术上给予帮助，按总经理的委托向经营业务 机构布置各种工作，负责收集整理慢递业务的信息，是各级领导的参谋机构，不直接从事 企业的经营活动。 父母等......”。

5、“.....于是我们公司 将按地区分设业务经营机构，如南宁销售中心，桂林销售中心等。 职能管理机构 职能管理机构它直接担负计划指导监督和调节职能，包括各种计划统计财到商品销售的全部业务工作。它们的主要任务职责权限是直接从事商品流通 的经营，对外建立经济联系，并负责处理经营业务纠纷等。鉴于我们的市主要场是针对 岁的毕业生初入职场者白领情侣到商品销售的全部业务工作。它们的主要任务职责权限是直接从事商品流通 的经营，对外建立经济联系，并负责处理经营业务纠纷等。鉴于我们的市主要场是针对 岁的毕业生初入职场者白领情侣父母等，市场主体比较集中于城市，于是我们公司 将按地区分设业务经营机构，如南宁销售中心，桂林销售中心等。 职能管理机构 职能管理机构它直接担负计划指导监督和调节职能，包括各种计划统计财务统计 劳动工资价格信息等的管理。在慢递专业技术上给予帮助，按总经理的委托向经营业务 机构布置各种工作，负责收集整理慢递业务的信息，是各级领导的参谋机构......”。

6、“..... 行政事务管理机构 行政事务管理机构既不直接从主副营业务活动，又不直接对主副营业务进行指导和监 督，而是间接地服务与经营业务和职能管理机构活动的行政事物机构，它包括总经理助理 人事部综合办等。总经理助理主要是在总经理的领导下对于各个部门的工作的布置负责 各类文件的管理做好文件的收集整理发放登记归档等。人事部门主要对公司人员 进行招聘，面试定期对于员工进行慢递业务培训以及开展些素质拓展项目审核发放员 工工资，福利等编制相关的公司人事制度。综合办主要负责公司的各种后勤服务工作，如 行政办公用品和员工劳保用品的购置保管和发放工作企业员工订阅报刊防暑降温等 负责外来宾客的接待工作安保工作。 四公司经营理念 公司提出了留住温馨美好的情怀，倡导个性化的生活方式的经营理念。慢递让习惯 于快节奏的人群在个特别的日子，在个风景优美的地方，留下自己人生的美好记忆。在 微博和电子邮件盛行的数字化时代，慢递提倡用传统的笔纸来传递信息，以情感人......”。

7、“.....期待保存种缓慢与宁静，将书信交流作为堂浪漫的心灵交流课程，等待若干年后的不期而遇或者坐在慢递公司边品尝咖啡，边读着多年前写的心 语，充满温馨和感动。同时本公司也在不断更新业务技术，由写信逐步进军到其他的相关业 务，如节日礼品的赠送咖啡店奶茶店等，多方位发展。本公司坚持诚信为本顾客至 上的的原则，让消费者放心满意，以优质的服务树立良好的公司形象。 五公司经营策略 公司的目标人群包含各年龄阶段，以毕业生初入职场者白领情侣父母等有强烈 诉说愿望或对未来充满憧憬的感性人群为重点目标对象。目前我国的慢递公司经营模式比 较单，主要集中于信件。因此，本公司根据需要拓展业务范围，如节日礼品明信片等定 时运送，在店铺中发展多种经营方式，如咖啡屋书店饰品店等。目前，公司遇到的困难 主要有储存时间长，收货人地址变更人员变更物品的储存时间和储存空间限制 经营成本高慢递业目前尚无严格的行业规范与监管，信件或其他物品在许多年后能否递 到收件人的手里......”。

8、“.....这些问题都只能倚赖店主的诚信与责任心。 对于上述面临的问题，我们提出几点解决措施公司随时保持与寄货人收货人的 联系，如通过电话等多种方式不断更新信息。二完善公司章程，建立保险和赔偿机 制。三降低成本，采用自主经营的方式，拓展业务范围如在收件铺面同时经营咖啡馆， 饰品店，书店等。四为每封信件或者物品设置个独有的查询单号，通过这个单号， 顾客可以追踪信件更改收件地址。五加强对员工的管理，增强诚信教育，对违反公司规 定的行为进行严厉处罚。 六相对价值增值 对于处于空巢的老人来说，这更是份精神寄心的服务，这项业务必定能 吸引很多以大学生为主的年青人来体验，并且加以推广。另外慢递市场在广西暂未开发，市 场潜力巨大。 三目标市场 慢递信件市场 以毕业生初入职场者白领情侣父母等有强烈诉说愿望或对未来充满憧憬的感性 人群为重点目标对象。通过介绍引导以激发人们的写信欲望。年轻人群是最朝气蓬勃 的个群体，感情正处于个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满......”。

9、“.....也有对未来的憧憬。他们具有以下特征有定的支付能力。情感处在兴 奋时期尝鲜心理好奇心强。愿意相信他人。这样的种状态需要个可以排解心 理压力的位置，从种程度上引导忙碌的都市人重新关注时间的意义。同时，兼顾各个 年龄层的消费群体，对各种消费群体进行开发和维护。 慢递礼品市场 这个市场主要是针对特殊的节日里不能回到亲朋好友身边亲自送上祝福或是想给人 送上特别的礼物等所开发的个服务项目。我们为顾客所送出的不仅是份礼品，更是份 关怀与感动。 四销售战略 实体营销 公司将销售总部设在广西的首府南宁。目前拥有座高校，以学生为消费主体的市 场广阔，企业众多，中高收入人群相对较多，且位于中国东盟区的核心城市，交通发达， 地理优势明显。公司可利用这个平台加强业务辐射，加大服务的宣传和销售。公司创 立之初，销售的主要对象为各高校大学生，他们对新事物充满好奇，易于接受，且有定的 支付能力。所以本公司选择在高校校园拓展业务，通过同学加大宣传力度，可以节约成本......”。