1、“.....有自己的价值取向具有较强 的家庭消费能力，但又对价格比较重视追求生活质量，追求个性化 的生活方式。随着中产阶级的崛起，既能满足时尚化个性化需求， 同时价格又比较适中的时尚家居消费市场将逐渐成为主流，单纯强调 产品质量已经很难取悦消费者。 在服装行业，等时尚平价品牌已经成为全球领袖 美特斯邦威森马等国产品牌也在已进入国内最具规模的服装企业行 业。在家居行业，宜家等时尚平价品牌风靡全球特力屋在中国也在 快速赢得市场认可。 品牌市场兴起 随着人们收入水平的不断提升，部分原先以购买无品牌或杂牌家 居用品为主的人群将转变为购买品牌家居用品，品牌家居用品市场将 得以扩大。 四需求应对分析 个性化细分化的市场趋势，使得没有明确细分定位的大众化品 牌有被抛弃的危险。在面前不仅实现了盈利，而且以不到名员工实现了每个月约 万元人民币的销售额，人均销售额约为实体店的倍......”。

2、“.....年月开展电子商务，防空袭， 并承担产品试水的测试作用，旦线上发现热销的品类，就 会在线下渠道大幅铺开，并采取网上订货，实体店提取方式，目 站式精品采购，会员销售占 以实体店为主体，经营面积平米左右，门店数量达家 选址在居民区交通要道商业区停车场充裕位臵，店面多与 大型购物中心结合，正转向进 家居生活 用品超市 以特力 屋为例 台湾最大家居用品零售商 锁定岁中产阶级群体 知名品牌上百个，品种上千个，其中自有品牌，强调家 居产品的步从单纯的家居零售进入到购物中心业态。 具备站式购物的商品选择优势与休闲娱乐优势，强调客户 体验，是颠覆家居耐用品消费模式的代表 具备购物环境质量保证品牌产品的优势。 销售和连锁经营方式，多种商品 年进入中国，至今国内拥有家门店，单店面积万平米左 右，年国内营业额约亿元 店面以形式出现......”。

3、“.....逐起造商圈。 具备站式购物的商品选择优势 具备购物环境质量保证品牌产品的优势。 大型家居 生活购物 中心以 宜家为 全球最大家居用品零售商。 采取自行设计采购采取物业出租统管理和连锁经营方式，全力打造自身渠道品 牌，以品牌家居专业店集合为主 店面以形式出现，选址在居民区交通要道停车场充裕位 臵，已与宜家战略联手，起拿地，起建商场，家居流通业第品牌 年创立，单店面积万平米，至今国内有家店，计划 年在国内达家店面，年销售额亿元，容纳 多家家居品牌，计划年内上市 与 大型购物中心结合 具备站式购物的商品选择优势 具备购物环境质量保证品牌产品低成本的优势。 大型家居 生活专业 市场以 红星美凯 龙为例 中国万平米左右，近两年开发网络直销业务 采取自选采购和连锁经营方式，以购买频率高的品牌日用必需品 为主，主要采取薄利多销，规模效益取胜 选址在居民区交通要道商业区停车场充裕位臵......”。

4、“..... 二同业者竞争分析 大型百货 超市以 沃尔玛为 例 世界上最大的连锁零售商 年进入中国，在国内有家店，销售额多亿元，单店 经营面积 国外产品，这使得企业产品利润始终在低位徘徊。在金融危机重创贸易壁垒增多原材料和人力成本不断上涨 的总体环境下，诸多企业转向重视设计和技术创新，大力提高 产品附加值，环保科技智能正成为谈不上进行技术和设备的研发 和创新，在产品工业设计方面，盛行的抄袭之风，更进步制 约了产品附加值的提升。据了解，目前有相当数量的国内企业 没有专门的研发设计人员，产品设计大多是拿来主义模仿占全球 市场份额，世界第二。其中，的奢侈品用于送礼需求消费。 技 术 环 境 目前我国家居用品企业，在技术方面，大多处于低水平机械化 制造阶段，工艺水平落后，根本收入家庭占有储蓄存款的，个别年份达到。如果 个国家财富的大部分被极少数人所占有，那么消费率低得离谱也就成 为必然......”。

5、“.....年中国奢侈品市场增长，达亿美元，报告显示，中国的人口掌握了的财富，而美 国则是的人口掌握的财富，中国的财富集中度超过了美国，位 居世界第。国务院发展研究中心的调查也显示，至年，我国 的高收报告显示，中国的人口掌握了的财富，而美 国则是的人口掌握的财富，中国的财富集中度超过了美国，位 居世界第。国务院发展研究中心的调查也显示，至年，我国 的高收入家庭占有储蓄存款的，个别年份达到。如果 个国家财富的大部分被极少数人所占有，那么消费率低得离谱也就成 为必然。 贝恩咨询发布，年中国奢侈品市场增长，达亿美元，占全球 市场份额，世界第二。其中，的奢侈品用于送礼需求消费。 技 术 环 境 目前我国家居用品企业，在技术方面，大多处于低水平机械化 制造阶段，工艺水平落后，根本谈不上进行技术和设备的研发 和创新，在产品工业设计方面，盛行的抄袭之风，更进步制 约了产品附加值的提升。据了解，目前有相当数量的国内企业 没有专门的研发设计人员......”。

6、“.....这使得企业产品利润始终在低位徘徊。在金融危机重创贸易壁垒增多原材料和人力成本不断上涨 的总体环境下，诸多企业转向重视设计和技术创新，大力提高 产品附加值，环保科技智能正成为产品升级的方向。 二同业者竞争分析 大型百货 超市以 沃尔玛为 例 世界上最大的连锁零售商 年进入中国，在国内有家店，销售额多亿元，单店 经营面积万平米左右，近两年开发网络直销业务 采取自选采购和连锁经营方式，以购买频率高的品牌日用必需品 为主，主要采取薄利多销，规模效益取胜 选址在居民区交通要道商业区停车场充裕位臵，店面多与 大型购物中心结合 具备站式购物的商品选择优势 具备购物环境质量保证品牌产品低成本的优势。 大型家居 生活专业 市场以 红星美凯 龙为例 中国家居流通业第品牌 年创立，单店面积万平米，至今国内有家店，计划 年在国内达家店面，年销售额亿元，容纳 多家家居品牌......”。

7、“.....全力打造自身渠道品 牌，以品牌家居专业店集合为主 店面以形式出现，选址在居民区交通要道停车场充裕位 臵，已与宜家战略联手，起拿地，起建商场，起造商圈。 具备站式购物的商品选择优势 具备购物环境质量保证品牌产品的优势。 大型家居 生活购物 中心以 宜家为 全球最大家居用品零售商。 采取自行设计采购销售和连锁经营方式，多种商品 年进入中国，至今国内拥有家门店，单店面积万平米左 右，年国内营业额约亿元 店面以形式出现，正有意把家居零售和购物中心结合例起来，逐步从单纯的家居零售进入到购物中心业态。 具备站式购物的商品选择优势与休闲娱乐优势，强调客户 体验，是颠覆家居耐用品消费模式的代表 具备购物环境质量保证品牌产品的优势。 家居生活 用品超市 以特力 屋为例 台湾最大家居用品零售商 锁定岁中产阶级群体 知名品牌上百个，品种上千个，其中自有品牌......”。

8、“.....会员销售占 以实体店为主体，经营面积平米左右，门店数量达家 选址在居民区交通要道商业区停车场充裕位臵，店面多与 大型购物中心结合，正转向进驻百货超市 建立的产品体系，年月开展电子商务，防空袭， 并承担产品试水的测试作用，旦线上发现热销的品类，就 会在线下渠道大幅铺开，并采取网上订货，实体店提取方式，目 前不仅实现了盈利，而且以不到名员工实现了每个月约 万元人民币的销售额，人均销售额约为实体店的倍。 家居用品 专卖店 如简美 等 主要经营特色商品或知名品牌 采取自选销售方式，以单类产品为主，产品突出专业性深度 性，品种丰富，可供选择余地大 产品价格相对较高，但以其专业性服务性和品牌的稳定性赢得 了市场 单店面积多为平米，店面装修讲究，正走向整体家居 模式 选址多样化，多数设在繁华商业区或商业街百货超市或购物中 心家居超市或专业大市场机场酒店车站等......”。

9、“.....仅每年国内需求就有几千亿的规模，据 统计年仅北京市场就有约亿元的企业礼品市场规模， 还不算个人礼品市场的容量 虽然中国礼品市场庞大，国外主要消费国的礼品有至来 礼品企业 为奢侈品商场时尚商场大众百货商场等，终端 与消费人群的对应关系更加明确。 媒体分众化 新媒体不断产生，资讯极度发达，不同人群都有自己不同的信息 获取渠道，电视报纸杂志户外广告互联网分众传媒如机 场内办公楼内等，不同群体关注不同媒体。 消费多元化 不同人群喜欢消费不同的家居用品低收入保守群体喜欢消费基本功能基本款式低价格的产品普通白领喜欢消费设计时尚功 能齐全高性价值比的产品高级白领和管理人员喜欢消费高档次 设计经典具有品牌内涵的产品。 价值细分化 直以来，中国家居企业习惯使用收入来细分市场，但同等 收入的人却可能有不同的消费偏好，而不同收入的人却可能拥有类似 消费偏好的事实，而消费价值观更能反映消费者购买的心理动机......”。