1、“.....报项目经理处理。 正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产情况的分析 报告和意见。 处理般安全事故。 按规定进行工伤事故的登记和统计分析工作。 九测量员岗位职责 根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努 力实施。 负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位臵，保护好测量标志。 负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行种方法测量多种方法复核 的观测程序，做好记录报内部监理签认。 负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对 测量组的工作进行检查和指导。 经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位臵正确。如因测量标志变位而造成损 失，测量组长应负主要责任。 制定测量仪器专人保管定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测 底工中指导检查工后验收讲评......”。

2、“..... 在项目总工程师的组织指导下，全面负责现场的技术质量的管理工作。熟悉标书文 件，弄懂设计图纸，参加现场调查关报表资料数据存档。 完成领导交办的其他事项，执行项目管理制度汇编相关内容。 五项目部施工员岗位职责 负责施工班组工种的技术交底，严格施工规范，对施工质量安全生产做到工前交的量价对比分析 汇总，并以报表数据和文字说明及时向项目经理汇报成本状况。 建立健全单位工程项目承包成本台帐。 按公司要求和规定的顺序整理装订成本核算资料，工程竣工后编制竣工工程成本表和 有根据统计工作量月报表，依照定额和项目承包合同规定编制单位工程预算成本和项目 承包成本分析表，归集实际成本，正确计算成本费用的节超。 负责会同预算员施工员材料员水电工长搞好成本费用节超原因本表。 加强与部门之间岗位之间的互相联系......”。

3、“.....节约 成本费用开支。 按规定准确计算临时设施和周转材料摊销以及预提待摊的成本费用，准确反映月度工 程成本。 理制度汇编相关内容。 四商务经理岗位职责 负责督促审查各部门提供的各种成本核算资料的质量，按所提供的成本核算资料进行 成本核算，搞好成本费用配比，按月编制工程成本表和项目承包费用成技含量，完成科技效益率的的指标。 贯彻局标准，使之有效良好运行，组织公司重点工程综合考评。 负责现场规范和实施工作。 完成项目经理交办的其他事项，执行项目管度把关控制。 负责向工长及技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料实物 的保密及设防措施。 负责新技术，新工艺，新材料，新机具的推广和应用，抓好技术攻关提高项目施工的 科加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的 撰写并负责审核和向上级报告......”。

4、“.....同生产副经理道编制月旬周施工进度计划，并进行质量进的方案或向工长技术交底方案 索赔报告及检查索赔资料的完整性。负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。 负责施工过程中试验测量等重大技术问题的决策及报告。 主持交竣工技术文件资料的编制，参划的制定并组织实施，负责技术质量事故的 调查和处理，并及时向上级报告，由于工作不细，造成质量返工返修中漏作错作应承担 直接责任的作为罚款。 负责审核签发变更设计报告补办变更后贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。 执行建设部有关技术标准规范规程。 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 分管项目质量管理工作和工程质量创优计标及相应降低措施， 并在下月初与成本员提供的实际责任成本对比，向项目经理写出书面分析资料。 完成项目经理交办的其他任务，执行项目管理制度汇编相关内容......”。

5、“..... 负责现场标化文明施工。 每周检查材料验收情况，每半月检查各类材料台帐，每月组织现场材料 盘点，分析工程量与材料消耗是否同步。按月提供责任成本降低月计划指带领各工长保质保量按期高速完成施工计划。 负责施工过程中的成本控制，采取措施降低费用支出，随时检查计量工 作，为节约投入和降低成本作保证。 负责抓好考勤制度和劳动纪律，按项目管理制度对项目合理组织劳动力，配臵生产要素。 按照合同要求和上级的指令，保证施工人员劳动力组织设备按时进 场，做好材料供应工作。 负责审核施工任务书，合同外用工必须先行考量，严禁超额用工。 负责和劳务费用的决算，参与对分包单位和劳务的考核和选择。 二项目生产副经理岗位职责 主持制定项目的施工组织设计质量计划总体计划年季月施工 进度计划。根据施工生产需要，适时和劳务费用的决算......”。

6、“..... 二项目生产副经理岗位职责 主持制定项目的施工组织设计质量计划总体计划年季月施工 进度计划。根据施工生产需要，适时合理组织劳动力，配臵生产要素。 按照合同要求和上级的指令，保证施工人员劳动力组织设备按时进 场，做好材料供应工作。 负责审核施工任务书，合同外用工必须先行考量，严禁超额用工。 负责带领各工长保质保量按期高速完成施工计划。 负责施工过程中的成本控制，采取措施降低费用支出，随时检查计量工 作，为节约投入和降低成本作保证。 负责抓好考勤制度和劳动纪律，按项目管理制度对项目各个岗位工作业 绩进行考核汇总。 负责现场标化文明施工。 每周检查材料验收情况，每半月检查各类材料台帐，每月组织现场材料 盘点，分析工程量与材料消耗是否同步。按月提供责任成本降低月计划指标及相应降低措施， 并在下月初与成本员提供的实际责任成本对比......”。

7、“..... 完成项目经理交办的其他任务，执行项目管理制度汇编相关内容。 三项目总工程师岗位职责 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。 执行建设部有关技术标准规范规程。 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的 调查和处理，并及时向上级报告，由于工作不细，造成质量返工返修中漏作错作应承担 直接责任的作为罚款。 负责审核签发变更设计报告补办变更后的方案或向工长技术交底方案 索赔报告及检查索赔资料的完整性。负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。 负责施工过程中试验测量等重大技术问题的决策及报告。 主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的 撰写并负责审核和向上级报告......”。

8、“.....同生产副经理道编制月旬周施工进度计划，并进行质量进度把关控制。 负责向工长及技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料实物 的保密及设防措施。 负责新技术，新工艺，新材料，新机具的推广和应用，抓好技术攻关提高项目施工的 科技含量，完成科技效益率的的指标。 贯彻局标准，使之有效良好运行，组织公司重点工程综合考评。 负责现场规范和实施工作。 完成项目经理交办的其他事项，执行项目管理制度汇编相关内容。 四商务经理岗位职责 负责督促审查各部门提供的各种成本核算资料的质量，按所提供的成本核算资料进行 成本核算，搞好成本费用配比，按月编制工程成本表和项目承包费用成本表。 加强与部门之间岗位之间的互相联系，搞好成本费用的事前预测事中控制，节约 成本费用开支。 按规定准确计算临时设施和周转材料摊销以及预提待摊的成本费用......”。

9、“..... 根据统计工作量月报表，依照定额和项目承包合同规定编制单位工程预算成本和项目 承包成本分析表，归集实际成本，正确计算成本费用的节超。 负责会同预算员施工员材料员水电工长搞好成本费用节超原因的量价对比分析 汇总，并以报表数据和文字说明及时向项目经理汇报成本状况。 建立健全单位工程项目承包成本台帐。 按公司要求和规定的顺序整理装订成本核算资料，工程竣工后编制竣工工程成本表和 有关报表资料数据存档。 完成领导交办的其他事项，执行项目管理制度汇编相关内容。 五项目部施工员岗位职责 负责施工班组工种的技术交底，严格施工规范，对施工质量安全生产做到工前交 底工中指导检查工后验收讲评，会同业主工程监理单位和质检部门做好隐蔽工程验收。 在项目总工程师的组织指导下，全面负责现场的技术质量的管理工作。熟悉标书文 件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议......”。