1、“.....发现问题，要及时纠正。 有下列情形之，给国家单位和人民群众造成重大经 济损失和严重政治影响的要追究责任 不履行或不正确履行三重大事项议事规则和决策 程序，不执行或擅自改变集体决定的 未经集体讨论决定而个人决策事后又不报告的 未向领导集体提供全面真实情况而造成决定的 违反•党政领导干部选拔任用工作条例‣规定选拔任用 干部，用人失察失误，造成不良影响的 对尚未正式公布的会议决定和需保密的会议内容而泄密 并造成不良影响的 执行决策后发现造成损失，能够挽回而不采取措施纠正 的 其他因违反本规定而造成重大失误的。 二责任追究应当依据责任人的职责范围，明确集体责任 个人责任直接领导责任主要领导责任和重要领导责任，不得 以集体责任代替个人责任。 真听 取每名班子成员的意见。 会议要严格按照预定议题进行，般不能临时动议议题或表 决事项，特别是不能临时动议重大议题或重要人事任免事项......”。

2、“.....经请示后可当机决策议决事项，应坚持少有关 人员认真全面地介绍议题的有关情况。与会人员要认真履行自己 的职责，充分发表自己的意见。研究多个事项时，应当逐项讨论。 主持人要充分发扬民主，严格遵守会议程序和规定，认 广泛调查研究，充分听取各方面意见，深入进行论证和协调，提 交论证报告或立项报告。在此基础上，由集体讨论决定。 涉及干部任免调动，要严格按照领导干部任免相关规 定和程序执行。 集体的原则，由集体讨论决定。 认真贯彻民主集中制，充分听取与会人员意见，确保决 策的科学化民主化制度化。凡属三重大事项，在决策 之前要经过必要的民主程序，依照法律法规和有关规章规定，严格遵守重大事项集体决策制。局领导班子要认真落实 集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属三重大事项， 除遇突发事件和紧急情况外，都必须按照集体领导民主集中 个别酝酿会议决定局副处级以上领导。同时,局长办公会议 还可根据工作需要，由会议主持人确定......”。

3、“.....根据会议主持人的要求，列席会 议同志可以发表意见，但不具备表决权。 由局党组讨论决定，相关单 位和部门分工实施。凡需通过党组会议或局长办公会决策的事 项，任何人不得以任何其它形式替代。 参加党组会议的对象为局党组书记及局党组成员，参加 局长办公会议的对象为 四大额度资金的使用 单项支出金额超过元的资金安排和使用。 二三重大事项的议事规则 局党组发挥总揽全局协调各方的作用，对全局工 作负总责。凡属三重大事项，三重要项目安排 大宗办公物资及设备采购等 中央省市级财政补助项目的安排和实施 重要考察学习培训活动项目的安排 重大基建工程装潢工程或修缮工程项目的安排和实施。任事故突发事件的处理 局领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。 二重要人事任免 全局科以上干部的任免 副县级后备干部的推荐选拔 领导班子工作分工......”。

4、“.....年度工作计划工作目标的确定 全局财务年度预算调整以及各类项目资金管理制度的更 改补充和完善 决策的范围。主要内容包括 上级有关党和国家的路线方针政策的会议和文件精 神的贯彻和落实 全局党组织建设精神文明建设和思想政治工作中的重 大问题 全局干部队伍建设党风以下简称三重大制度，现结合我局工作实际制定本规 定。 三重大事项的主要内容 重大事项决策 凡涉及本局改革发展和稳定，关系工作人员切身利益的重 大问题，均属于重大事项 宜春市食品药品监督管理局 三重大事项民主决策若干规定 为落实中共中央关于重大事项决策重要干部任免重要 项目安排大额资金的使用......”。

5、“.....必须经集体讨论做出决定的制度 以下简称三重大制度，现结合我局工作实际制定本规 定......”。

6、“.....关系工作人员切身利益的重 大问题，均属于重大事项决策的范围。主要内容包括 上级有关党和国家的路线方针政策的会议和文件精 神的贯彻和落实 全局党组织建设精神文明建设和思想政治工作中的重 大问题 全局干部队伍建设党风廉政建设中的重大问题 全局机构的设臵调整及人员编制 全局整体工作规划，年度工作计划工作目标的确定 全局财务年度预算调整以及各类项目资金管理制度的更 改补充和完善 涉及全市食品药品监督管理系统的重大改革方案和改革 措施的制定 全市食品药品监督管理系统荣誉称号的授予和奖惩事项 工资待遇医保等涉及全体工作人员的事项 重大人身伤亡责任事故突发事件的处理 局领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。 二重要人事任免 全局科以上干部的任免 副县级后备干部的推荐选拔 领导班子工作分工......”。

7、“..... 四大额度资金的使用 单项支出金额超过元的资金安排和使用。 二三重大事项的议事规则 局党组发挥总揽全局协调各方的作用，对全局工 作负总责。凡属三重大事项，由局党组讨论决定，相关单 位和部门分工实施。凡需通过党组会议或局长办公会决策的事 项，任何人不得以任何其它形式替代。 参加党组会议的对象为局党组书记及局党组成员，参加 局长办公会议的对象为局副处级以上领导。同时,局长办公会议 还可根据工作需要，由会议主持人确定，邀请有关科室的负责同 志在讨论相关议题时列席会议。根据会议主持人的要求，列席会 议同志可以发表意见，但不具备表决权。 严格遵守重大事项集体决策制。局领导班子要认真落实 集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属三重大事项， 除遇突发事件和紧急情况外，都必须按照集体领导民主集中 个别酝酿会议决定的原则，由集体讨论决定。 认真贯彻民主集中制......”。

8、“.....确保决 策的科学化民主化制度化。凡属三重大事项，在决策 之前要经过必要的民主程序，依照法律法规和有关规章规定， 广泛调查研究，充分听取各方面意见，深入进行论证和协调，提 交论证报告或立项报告。在此基础上，由集体讨论决定。 涉及干部任免调动，要严格按照领导干部任免相关规 定和程序执行。 集体决策议决事项，应坚持少有关 人员认真全面地介绍议题的有关情况。与会人员要认真履行自己 的职责，充分发表自己的意见。研究多个事项时，应当逐项讨论。 主持人要充分发扬民主，严格遵守会议程序和规定，认真听 取每名班子成员的意见。 会议要严格按照预定议题进行，般不能临时动议议题或表 决事项，特别是不能临时动议重大议题或重要人事任免事项。 遇有特别紧急情况来不及召开会议讨论时，经请示后可当机 处臵，但事后必须及时按规定召开相关会议通报有关情况。 会议表决。会议讨论决定的重要事项，应进行表决，表 决可采取口头举手投票方式进行。决定多个事项时......”。

9、“.....研究推荐提名和决定干部任免奖惩事项，应当逐个 表决。表决事项以赞成票超过实际与会人数的为通过。未到 会人员的书面意见不计入表决票数。 会议记录。要明确具体事项决策范围集体决策的形 式和程序等。将决策的参与事项人员过程结论等以会议通 知议程记录纪要决定备忘录等形式留下文字性资料， 并存档备查。 决策实施。局党组会议或局长办公会决定的事项，由领 导班子成员按照分工组织实施，有关科室具体承担操作任务。对 集体形成的决议，任何个人不得擅自改变或拒绝执行。个人或少 数人有不同意见允许保留，也可按组织程序向上级反映，但在集 体没有重新改变决策前，必须无条件服从。如在执行过程中情况 发生变化，需要改变原来的集体决定，必须经领导班子集体复议， 做出新的决定，并按新的决定执行。 督促检查。对局领导班子决策的三重大事项，由 局秘书科根据职责分工进行督办，并及时将落实情况向局领导汇 报，确保决策落实......”。