1、“.....负责公司质量方针质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运 行维护绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任 负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动 组织品控品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养支高素质 的品控品检队伍 负责进料在制品成品品质标准检验规程的制订与执行，监督指导 的工作 负责公司品质异常的仲裁及处理，协助营销部门对客户投诉与退货的调查原因分析及改善 措施拟定 不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行 检验器审核后，行使营销中心内经理级别以下人员的招聘权 经人事部审核后，行使营销中心人员的考核和解聘建议调离权 行使营销中心的各项费用计划开支监督使用权 经人事部审核并经总经理批准后，理办事处主任营销财务 管理权限由总经理授权......”。

2、“.....具体职权如下 行使营销中心的市场和销售任务的计划分配权 行使营销中心人员的定岗分区，调动权 经人事部人炊食员人清洁员人。 四各部门主管工作职责职务说明书 营销总监职务说明书 职务名称营销总监 直接上级总经理 直接下级市场部经理销售部经理商品部经财务部定编人，财务部设经理人会计人出纳人。 人力资源部定编人，人力资源部设经理人办公室主任人资料室主任人人事主任 人兼后勤主任人兼文员人保安员床主 管后整主管各人指导工人中查员人总检员人办公室文员 人跟单人采购人仓管人查布人工程主管人电机工人机修工 人。 人，副经理人主任人兼主任人。 生产部暂定行管辅助人员编制人，生产工人编制视生产计划另定。 生产部设经理人生产调度主任人供应主任人制衣车间主任人兼裁设计师暂空缺。 产品开发部设正副经理各人，下设两部门设计室，设首席设计师人设计员人 板房，设主管人兼工艺员人助理人纸样工人车板工人裁工人......”。

3、“.....设商品部副经理人，商品采购及跟单员 人，成品仓设仓库主任人，下辖仓管员人第四部分是办事处，其组织架构行文另定。 产品开发部定编人，英朗首席理人及平面设计主 管人兼第二部分是销售部，下设销售部经理及副经理各人，直接管理属下零售主任 人拓展经理人及拓展主任若干人客户经理人客户主任人销售助理人在零售 主任店长店员办事处人员根据业务发展情况另增补编制。 整个营销中心下设营销总监人，之下划分成四部分第部分是市场部，下设市场部经 理人兼下辖广告企划经理人兼电脑信息经理人信息助印信文件 负责出入管理警卫厂区安全维护和异常事件的报告监控 负责厂区环境清洁及维护 负责员工食堂管理。 三各部门编制核定 营销中心暂定编人，拓展主任违规违纪案件和劳务纠纷 制定人力资源部招聘调配培训开发计划并组织实施 组织督促各部门编制各种工作计划工作程序规章制度，并负责监督实施 综合处理公司各种文件资料......”。

4、“..... 人力资源部工作职责 负责公司人力资源管理方针政策和公司组织系统架构部门职责，岗位职责人员编制的制 定推行及检金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金 对往来结算户随时清理督助相关部门及时催收款 严格执行财务管理规定审批报销各种发票单据 对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综作职责 负责建立公司会计核算的制度和体系 按期做好年季月度财务报表，做到帐表相符帐证相符帐帐相符 做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施 负责对各部门资查处理 搞好生产现场管理，进行的持续推行活动 负责安全生产，预防各种危险事故的发生 编制和上报各种生产报表 负责建立生产系统档案管理体系。 财务部工作查处理 搞好生产现场管理......”。

5、“.....预防各种危险事故的发生 编制和上报各种生产报表 负责建立生产系统档案管理体系。 财务部工作职责 负责建立公司会计核算的制度和体系 按期做好年季月度财务报表，做到帐表相符帐证相符帐帐相符 做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金 对往来结算户随时清理督助相关部门及时催收款 严格执行财务管理规定审批报销各种发票单据 对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供 专项财务分析报告。 人力资源部工作职责 负责公司人力资源管理方针政策和公司组织系统架构部门职责......”。

6、“.....并负责监督实施 综合处理公司各种文件资料，传真和管理公司印信文件 负责出入管理警卫厂区安全维护和异常事件的报告监控 负责厂区环境清洁及维护 负责员工食堂管理。 三各部门编制核定 营销中心暂定编人，拓展主任店长店员办事处人员根据业务发展情况另增补编制。 整个营销中心下设营销总监人，之下划分成四部分第部分是市场部，下设市场部经 理人兼下辖广告企划经理人兼电脑信息经理人信息助理人及平面设计主 管人兼第二部分是销售部，下设销售部经理及副经理各人，直接管理属下零售主任 人拓展经理人及拓展主任若干人客户经理人客户主任人销售助理人在零售 主任之下设店长店员若干人第三部分是商品部，设商品部副经理人，商品采购及跟单员 人，成品仓设仓库主任人，下辖仓管员人第四部分是办事处，其组织架构行文另定。 产品开发部定编人，英朗首席设计师暂空缺。 产品开发部设正副经理各人，下设两部门设计室......”。

7、“.....设主管人兼工艺员人助理人纸样工人车板工人裁工人。 品管部定编人，副经理人主任人兼主任人。 生产部暂定行管辅助人员编制人，生产工人编制视生产计划另定。 生产部设经理人生产调度主任人供应主任人制衣车间主任人兼裁床主 管后整主管各人指导工人中查员人总检员人办公室文员 人跟单人采购人仓管人查布人工程主管人电机工人机修工 人。 财务部定编人，财务部设经理人会计人出纳人。 人力资源部定编人，人力资源部设经理人办公室主任人资料室主任人人事主任 人兼后勤主任人兼文员人保安员人炊食员人清洁员人。 四各部门主管工作职责职务说明书 营销总监职务说明书 职务名称营销总监 直接上级总经理 直接下级市场部经理销售部经理商品部经理办事处主任营销财务 管理权限由总经理授权，全权主持公司营销中心工作，具体职权如下 行使营销中心的市场和销售任务的计划分配权 行使营销中心人员的定岗分区，调动权 经人事部审核后......”。

8、“.....行使营销中心人员的考核和解聘建议调离权 行使营销中心的各项费用计划开支监督使用权 经人事部审核并经总经理批准后，行使营销中心人员的工资考核奖金分配岗位福利及 其它嘉奖有关政策审定权 行使促销方案品牌广告计划的审核权及执行权 行使售后售前服务的处理和建议处理权 行使营销中心财产的管理控制保护权 行使营销中心按公司规定的所需货源的计划调度权。 管理责任全面负责营销中心工作，对完成公司经营战略目标，公司产品的市场份额地位产 品的配置，销售额以及利润负领导责任。 具体工作职责 在总经理的直接领导下，组织制订公司营销计划和具体的战略目标战术措施，并在总经 理审批后负责实施，对各期营销计划及利润目标的完成负直接责任 负责按公司的营销任务，向下属各部门进行任务的分解，并经常进行进，能吃苦 具备良好的文字表达能力和沟通能力 能长期在外出差并能承受较大的工作压力 有大型服装品牌类似从业经验者优先......”。

9、“.....行使产品开发业务的指挥调度审核权和对本部门员工的管理权 管理责任对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任 具体工作职责 负责公司各品牌的定位形象风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品 的畅销负重要责任 每年在第季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部产品部 开发部三方共识进行投入设计及试制 每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核 负责对部门内人员进行培训考核 负责开发部日常工作的调度安排，协调本部门各技术岗位的工作配合 负责纸样衣样制单工艺技术资料的审核确认放行 负责组织力量解决纸样车办工艺技术上的难题 负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力 负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制......”。