1、“.....对该项目实施的可能性有效性技术方案及技术政策进行具体深入细致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。中国产业竞争情报网认为，根据结论的需要，往往还需要加上些附件，如试验数据论证材料计算图表附图等，以增强可行性研究报告的说服力可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求资源供应建设规模工艺路线设备选型环境影响资金筹措盈利能力等，从技术经济工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务经济效益及社会影响进行预测，从效性技术方案及技术政策进行具体深入细致的技术论证和经济评价......”。

2、“.....经济效 办公室职员接待访客技能与礼仪 前台负责回答访客的询问，了解来访目的，协助作好访客登记，通知相关部门人员到前 台接待。可行性研究报告是在制定建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性有 参加会议或培训时，手机律关机或调为振动，中途需要接打电话须向会议主持或培训 讲师举手请假，同意后方可外出接打电话。 手机补助话费按公司规定的职级标准发放，根据职级工作性质的变动而调整。员手机必须保持有话费，不足时应及时缴费或充值。 行政人事部须不定时抽查开机情况，严禁出现停机或关机情况。 个月出现三次停机或关机现象，对工作造成影响的，酌情取消相关管理人员该月话费 补助。开机。 管理人员休假时，其手机也必须正常开机跨区域无网络的，须公布备用号码。 管理人员不应频繁更换手机号码，如因特殊原因需更换号码的，须将新号码及时通知行 政人事部更新后公布。 管理人取对方讲述的内容，必要时可礼貌要求对方重复，重要事项要做 出书面记录，并及时知会相关人员......”。

3、“.....其手机必须小时效率。通话时间应控制在分钟以内，特殊情况不超过 分钟。 公司对长途电话进行严格控管，般分机电话只可拔打市话。 电话铃响声内就要接听电话，且使用文明礼貌语言。 接听电话须认真仔细听关情况。 电话管理 公司电话是公司与外界内部部门之间交流信息联络工作的重要工具。原则上不得打 私人电话，特殊情况需用电话要经部门负责人同意后方可使用。 正常工作联络应长话短说，提高整洁。 各部门复印用纸由行政人事部统申购，复印时行政人事部要监督复印人员节约。 非公司人员严禁私自使用本公司复印机，禁止帮非公司人员复印文件资料。 行政人事部人员上下班时应检查复印机的开事部须做好标识注明，并第时间通知维修公司前 来维修，待复印机完全修好后方可作业。 行政人事部人员应担保复印纸张供应及碳粉补充以使复印工作得以顺利进行。 节约用纸，复印完后，注意保持复印区域属下职员共同遵照执行......”。

4、“.....任何人必须听从安排，不得有故意损 坏机器的行为。 复印机发生故障应立即关机，行政人 至五着工装。 办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁大方得体。 头发梳理须整齐。男职员头发不过耳，不得留长胡须，保持面部清洁女职员上班提倡 化淡妆。 各部门负责人应认真配合，督促影响资金筹措盈利能力等，从技术经济工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目 往往还需要加上些附件，如试验数据论证材料计算图表附图等，以增强可行性研究报告的说服力可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求资源供应建设规模工艺路线设备选型环境全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。中国产业竞争情报网认为，根据结论的需要，项目之前......”。

5、“.....以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以通用性语言为普通话，除业务上来往之外，律不讲其他方言。 办公室职员着装要求 为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司职员应按要求着装周可行性研究报告是在制定建设或科研项通用性语言为普通话，除业务上来往之外，律不讲其他方言。 办公室职员着装要求 为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司职员应按要求着装周可行性研究报告是在制定建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性有效性技术方案及技术政策进行具体深入细致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。中国产业竞争情报网认为......”。

6、“.....往往还需要加上些附件，如试验数据论证材料计算图表附图等，以增强可行性研究报告的说服力可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求资源供应建设规模工艺路线设备选型环境影响资金筹措盈利能力等，从技术经济工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目 至五着工装。 办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁大方得体。 头发梳理须整齐。男职员头发不过耳，不得留长胡须，保持面部清洁女职员上班提倡 化淡妆。 各部门负责人应认真配合，督促属下职员共同遵照执行。 具体日常工作管理 复印管理 有复印机部门安排专人负责复印机的维护与保养，任何人必须听从安排，不得有故意损 坏机器的行为。 复印机发生故障应立即关机，行政人事部须做好标识注明，并第时间通知维修公司前 来维修，待复印机完全修好后方可作业......”。

7、“..... 节约用纸，复印完后，注意保持复印区域整洁。 各部门复印用纸由行政人事部统申购，复印时行政人事部要监督复印人员节约。 非公司人员严禁私自使用本公司复印机，禁止帮非公司人员复印文件资料。 行政人事部人员上下班时应检查复印机的开关情况。 电话管理 公司电话是公司与外界内部部门之间交流信息联络工作的重要工具。原则上不得打 私人电话，特殊情况需用电话要经部门负责人同意后方可使用。 正常工作联络应长话短说，提高效率。通话时间应控制在分钟以内，特殊情况不超过 分钟。 公司对长途电话进行严格控管，般分机电话只可拔打市话。 电话铃响声内就要接听电话，且使用文明礼貌语言。 接听电话须认真仔细听取对方讲述的内容，必要时可礼貌要求对方重复，重要事项要做 出书面记录，并及时知会相关人员。 管理人员手机使用管理 对于公司已给予电话费补助的管理人员包括特殊职位人员，其手机必须小时开机。 管理人员休假时，其手机也必须正常开机跨区域无网络的，须公布备用号码......”。

8、“.....如因特殊原因需更换号码的，须将新号码及时通知行 政人事部更新后公布。 管理人员手机必须保持有话费，不足时应及时缴费或充值。 行政人事部须不定时抽查开机情况，严禁出现停机或关机情况。 个月出现三次停机或关机现象，对工作造成影响的，酌情取消相关管理人员该月话费 补助。 参加会议或培训时，手机律关机或调为振动，中途需要接打电话须向会议主持或培训 讲师举手请假，同意后方可外出接打电话。 手机补助话费按公司规定的职级标准发放，根据职级工作性质的变动而调整。 办公室职员接待访客技能与礼仪 前台负责回答访客的询问，了解来访目的，协助作好访客登记，通知相关部门人员到前 台接待。可行性研究报告是在制定建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性有效性技术方案及技术政策进行具体深入细致的技术论证和经济评价，以求确定个在技术上合理经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告可行性研究报告主要内容是要求以全面系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素......”。

9、“.....对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。中国产业竞争情报网认为，根据结论的需要，往往还需要加上些附件，如试验数据论证材料计算图表附图等，以增强可行性研究报告的说服力可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求资源供应建设规模工艺路线设备选型环境影响资金筹措盈利能力等，从技术经济工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目 部门会议及访客接待由部门文员跟进，公司例会接待由行政到行政人事部办理相关外宿手续，外宿时间未满三个月，不接受回宿住宿 申请。满期后，本人书面申请，批准后办理回住手续。 调房床位手续办理。本人书面申请，经行政人事部批准后办理更新手续。 借宿 员工亲属探亲，由行政人事部核实并视情况批准后办理入住手续。 每次借宿不超过晚，个月内最多不超过三晚。 集团公司员工临时借宿客房......”。