1、“.....建材公司员工大部分时间投入生产，缺乏清 洁生产方面知识的实际情况，对清洁生产审核工作的开展存有思想障碍。审核小组分析 了清洁生产审核过程中可能遇到的障碍并提出解决措施，力求本次清洁生产审核工作落 到实处，具体情况见表。 表实施清洁生产的障碍与相应的解决办法 障碍类型障碍表现障碍进步建立和完善清洁生产组织相关支持性文件制度记录等，制定持续改进 意见和规划，实现持续清洁生产 表清洁生产审核工作计划表 项目行动方案衡量标准完成时间责任部门人 审核准备 ......”。

2、“..... 第六阶段方案实施 组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行评价。 第七阶段持续清洁生产 进行可行性分析。同时对已实施的无低 费方案进行实施效果核定与汇总。 第五阶段方案可行性分析 通过方案比选，对筛选出的方案进行技术环境及经济与社会效益的综合分析 根据审核阶段的结果，研究制定审核重点的清洁生产方案。在分类汇总的基础上， 包括已产生的非审核重点的清洁生产方案，主要是无低费方案，对方案进行分类， 经过筛选确定出个以上中高费方案供下阶段，与国内外先进水平的差距。工作重点是确定物料 输入输出方式，建立物料平衡图对排污状况分析研究，找出原因提出和实施无费 低费方案。 第四阶段方案的产生和筛选 对审核重点的原辅材料能耗生产过程以及废物的产生进行审核，发现物料水 资源能量流失的环节，找出污染物产生能耗高的原因，查找生产运行物料储运 管理废弃物排放等方面存在的问题指导下，清洁生产审核小组初 步提出并实施明显可行的无低费方案。通过对企业全貌进行调查分析......”。

3、“.....从而确定本轮清洁生产审核的重点。 第三阶段审核性和主动性。 第二阶段预审核 工作重点是对企业概况生产状况环保状况管理状况员工素质产污排污状 况产污原因情况进行调查评价，在行业专家和审核师的清洁 生产审核小组通过宣传和培训，达到管理人员和线员工对清洁生产的定义内涵实 施意义有个清晰的认识和全面的了解，掌握企业进行清洁生产审核的步骤和方法，调 动全体人员参与清洁生产工作的积极第阶段审核准备 组织宣传培训提高全员清洁生产意识，取得最高管理层的支持与参与。在咨询机 构的指导下组建清洁生产审核小组制定清洁生产工作计划清洁生产奖惩制度。确了审核各阶段的 工作内容进度参与部门责任人等。 审核小组在咨询机构的指导下，将清洁生产审核工作计划分七个阶段进行 审核小组在咨询机构的指导下，将清洁生产审核工作计划分七个阶段进行 ，组织好人力与物力，各司其职，协调配合，审核工作才获 得满意的效果，公司的清洁生产目标才能逐步实现。通过清洁生产咨询单位的现场指导......”。

4、“.....制定了详细的审核工作计划，明制定审核工作计划 清洁生产审核领导小组和工作小组成立后，为使清洁生产审核工作按定的程序和 步骤有条不紊的开展下去，制定个比较详细的清洁生产审核工作计划，有助于审核工 作按定的程序和步骤进行成员仓库主管负责仓库清洁生产审核具体资料的整理。 刘涛成员车间主任 负责制成车间清洁生产审核资料的收 集清洁生产知识的二级培训和清洁生 产方案的征集和实施及审核工作。 产方案的征集和实施。 刘振波成员销售科长负责市场调研产品开发，市场销售具体资料的整理。 吕政坤成员调度主任负责清洁生产审核各部门车间具体资料的收集整理和协调实施。 李华整理报告的编写。 王淑琴成员财务科长负责全厂清洁生产审核财务账目管理及物资统筹工作 巩学琴成员后勤部长 负责磨机清洁生产审核资料的收集 整理清洁生产知识的二级培训和清 洁生负责清洁生产培训相关资料的整理报告的编写指导工作......”。

5、“..... 刘志远成员清洁生产审核员负责清洁生产相关资料的整负责清洁生产培训相关资料的整理报告的编写指导工作。 王晓东成员清洁生产审核员负责筹划组织清洁生产培训相关资料的整理报告的编写。 刘志远成员清洁生产审核员负责清洁生产相关资料的整理报告的编写。 王淑琴成员财务科长负责全厂清洁生产审核财务账目管理及物资统筹工作 巩学琴成员后勤部长 负责磨机清洁生产审核资料的收集 整理清洁生产知识的二级培训和清 洁生产方案的征集和实施。 刘振波成员销售科长负责市场调研产品开发，市场销售具体资料的整理。 吕政坤成员调度主任负责清洁生产审核各部门车间具体资料的收集整理和协调实施。 李华成员仓库主管负责仓库清洁生产审核具体资料的整理。 刘涛成员车间主任 负责制成车间清洁生产审核资料的收 集清洁生产知识的二级培训和清洁生 产方案的征集和实施及审核工作。 制定审核工作计划 清洁生产审核领导小组和工作小组成立后......”。

6、“.....制定个比较详细的清洁生产审核工作计划，有助于审核工 作按定的程序和步骤进行，组织好人力与物力，各司其职，协调配合，审核工作才获 得满意的效果，公司的清洁生产目标才能逐步实现。通过清洁生产咨询单位的现场指导， 审核领导小组结合公司的实际情况，制定了详细的审核工作计划，明确了审核各阶段的 工作内容进度参与部门责任人等。 审核小组在咨询机构的指导下，将清洁生产审核工作计划分七个阶段进行 审核小组在咨询机构的指导下，将清洁生产审核工作计划分七个阶段进行 第阶段审核准备 组织宣传培训提高全员清洁生产意识，取得最高管理层的支持与参与。在咨询机 构的指导下组建清洁生产审核小组制定清洁生产工作计划清洁生产奖惩制度。清洁 生产审核小组通过宣传和培训，达到管理人员和线员工对清洁生产的定义内涵实 施意义有个清晰的认识和全面的了解，掌握企业进行清洁生产审核的步骤和方法，调 动全体人员参与清洁生产工作的积极性和主动性......”。

7、“.....在行业专家和审核师的指导下，清洁生产审核小组初 步提出并实施明显可行的无低费方案。通过对企业全貌进行调查分析，发现明显的清洁 生产机会，从而确定本轮清洁生产审核的重点。 第三阶段审核 对审核重点的原辅材料能耗生产过程以及废物的产生进行审核，发现物料水 资源能量流失的环节，找出污染物产生能耗高的原因，查找生产运行物料储运 管理废弃物排放等方面存在的问题，与国内外先进水平的差距。工作重点是确定物料 输入输出方式，建立物料平衡图对排污状况分析研究，找出原因提出和实施无费 低费方案。 第四阶段方案的产生和筛选 根据审核阶段的结果，研究制定审核重点的清洁生产方案。在分类汇总的基础上， 包括已产生的非审核重点的清洁生产方案，主要是无低费方案，对方案进行分类， 经过筛选确定出个以上中高费方案供下阶段进行可行性分析。同时对已实施的无低 费方案进行实施效果核定与汇总。 第五阶段方案可行性分析 通过方案比选......”。

8、“.....向 审核组推荐可实施方案。 第六阶段方案实施 组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行评价。 第七阶段持续清洁生产 进步建立和完善清洁生产组织相关支持性文件制度记录等，制定持续改进 意见和规划，实现持续清洁生产 表清洁生产审核工作计划表 项目行动方案衡量标准完成时间责任部门人 审核准备 学习有关文件法规内部审核人员参加学习培训工作小组 成立审核小组成立小组，下发启动文件工作小组 制定审核工作计划根据审核要求编制计划工作小组 宣传教育发动培训率以上工作小组 中层以上培训培训率以上审核咨询师 职工培训培训率以上工作小组 参观现场初步了解全厂工艺审核咨询师 预审核 企业现状调查，评价排污现状调查评价企业现状工作小组 确定审核重点，制定清洁生 产目标 确定备选审核重点审核重 点，目标量化 次清洁生产的审核任务。培训中，本着边培训边审核边实施 边见效的原则，按照清洁生产审核程序......”。

9、“.....在每个阶段，均 按讲解审核提交审核资料专家评审总结评价五个步骤开展活动，有效地保障了 培训和审核的效果......”。