1、“.....产业化经营格局初步形成。 全县农户做茶叶事吃茶叶饭，农民人均收入来自茶叶，石 台人均茶园面积茶叶产量茶叶收入均居全省前列，成为石台经 济的支柱产业，农民增收致富的最主要的途径。 随着化肥农药等现代技术的应用与推广，茶叶生产得到了很 大发展。但是由于在生产上投入了大量的高能物质，也带来了系 列的问题，如，农业耕作制度不合理，农用化学品投入依赖性强， 农业面源污染时有发生，引起水土流失，土壤肥力下降，农业生产 条件日益恶化，使土地和农产品受到污染方面冲击了茶园生态 系统，破坏了这个系统中的物质循环和能量流动，另方面是促进 了茶园生态环境的污染和浪费，产品质量下降。加之石台山区茶农 多数依赖于传统技术和加工方式，茶园较分散，良种茶园不多，管 扶持对象农民专业合作社 项目类别农产品加工项目茶叶 已 发展茶园基地亩，直接带动合作社员户......”。

2、“.....年合作社年终 返利万元，比年万元增加万元， 向社员提供技术及设施服务上门服务。 合作社和农户收益分成绿明，以其形而 诱人以其香引人，产品投放市场以来，供不应求，急需扩大生产。 目前，合作社购臵了茶叶初制机械机剪机采设备台套，了紧密的利益 联结机制建立信息服务系统，进行农资配送统技术指导统 服务等加强培训和指导工作，开办田间学校，结合农时和生产 关节点做好新技术引进和推广，购臵茶园修剪采收机，组建服务队，议，与农民建立紧密的利益联 结体建立了财务管理和收益分配制度，对入社社员的户产值产 量和产品购销量及股金进行了二次分配，对合作时间长信誉度高 的农户，采取了加大投入提高收购价格等方式建立作社实行‚市场合作社农户‛的模式 逐步建立和完善各项规章制度，并根据会员的建议和广大茶农的要 求以及自身发展的需要......”。

3、“.....以订单形式签订种植 收购保护价茶叶加工等各项合作协。拥有得天独 厚的生态环境，现已建立高效生态茶园万亩，全县茶园整体通过 无公害认证，石台县是全国贫困县，农业劳动力价格低廉，因而生 产成本较小，成为市场竞争的重要砝码。 合作社成立以来，合先进个人，年池州市农民致 富创业带头人称号。 运营状况 主业发展情况 合作社所在地石台县属国家生态经济示范区，全国无公害茶叶 生产示范基地县全国绿色食品原料茶叶基地县及审计机关处理处罚，无行 业通报，媒体曝光等违规失信行为。年石台县委授予全县‚双 培双带‛先锋称号，年石台县委授予全县‚双培双带双带‛ 先锋称号，年池州市全民创业同志事业心强，为人正直，诚实守信，具 有现代经营理念和做大做强意识，有较强的经营管理能力和市场开 拓能力，具有很强的社会关系协调能力和组织管理能力，信用良好， 无破产记录......”。

4、“.....其中初中文化以上人员人，中级职称以上技术 人员人，销售管理工作人员人。 法人代表基本情况 法人代表张小红，年出生，初中毕业，中共党员，现任小 河镇郑村村委会委员。该制度，并认真执行。 主营业务红绿茶农副产品加工销售农业生产资 料服务。 管理模式市场合作社农户 人员结构现有社员户，全部为农民社员，以货币 出资形式入获得石 台茶叶节名优茶评比优质奖。在互惠互利，共同发展的原则下成立 合作社后，严格按农民专业合作社法要求，建立完善的财务管 理制度财务公开制度社务公开制度议事决策记录制度等内部 规章社从事经营活动至今，产权 明晰，运行机制合理，章程规范，管理制度完善，财务核算。 本合作社运行规范效益良好示范带动作用强，多次获得县市级 表彰，合作社主导产品牯牛降野茶佛茶石台毛峰等多次社务公开制度学习培训 制度档案管理制度等系列规章制度......”。

5、“.....合作社办公地点位于安徽石台县小河镇郑村村， 现有办公及加工场所平方米，合作户，社员出资总额元， 选举产生了理事会，监事会，制定了合作社章程社员代表大会 制度理事会工作制度社员管理联系制度资产财务管理制度 盈余分配制度项目投资管理制度亩，年农民人均收入元。 年，由本村张小红作为发起人，按照自愿民主平等 互利的原则成立自主经营自负盈亏综合服务民主管理的郑村 茶叶专业合作社，吸收本村社员作社位于石台县小河镇，郑 村村是由原郑桂村胜利村合并成立，农业整体资源以林茶为主， 全村现有户人，土地面积亩，现有茶园 余亩，板栗亩，毛竹亩作社位于石台县小河镇，郑 村村是由原郑桂村胜利村合并成立，农业整体资源以林茶为主， 全村现有户人，土地面积亩，现有茶园 余亩，板栗亩，毛竹亩，年农民人均收入元。 年，由本村张小红作为发起人......”。

6、“.....吸收本村社员户，社员出资总额元， 选举产生了理事会，监事会，制定了合作社章程社员代表大会 制度理事会工作制度社员管理联系制度资产财务管理制度 盈余分配制度项目投资管理制度社务公开制度学习培训 制度档案管理制度等系列规章制度，并于年月进行 了工商登记注册。合作社办公地点位于安徽石台县小河镇郑村村， 现有办公及加工场所平方米，合作社从事经营活动至今，产权 明晰，运行机制合理，章程规范，管理制度完善，财务核算。 本合作社运行规范效益良好示范带动作用强，多次获得县市级 表彰，合作社主导产品牯牛降野茶佛茶石台毛峰等多次获得石 台茶叶节名优茶评比优质奖。在互惠互利，共同发展的原则下成立 合作社后，严格按农民专业合作社法要求，建立完善的财务管 理制度财务公开制度社务公开制度议事决策记录制度等内部 规章制度，并认真执行......”。

7、“..... 管理模式市场合作社农户 人员结构现有社员户，全部为农民社员，以货币 出资形式入股，其中初中文化以上人员人，中级职称以上技术 人员人，销售管理工作人员人。 法人代表基本情况 法人代表张小红，年出生，初中毕业，中共党员，现任小 河镇郑村村委会委员。该同志事业心强，为人正直，诚实守信，具 有现代经营理念和做大做强意识，有较强的经营管理能力和市场开 拓能力，具有很强的社会关系协调能力和组织管理能力，信用良好， 无破产记录，无银行欠款无财政部门及审计机关处理处罚，无行 业通报，媒体曝光等违规失信行为。年石台县委授予全县‚双 培双带‛先锋称号，年石台县委授予全县‚双培双带双带‛ 先锋称号，年池州市全民创业先进个人，年池州市农民致 富创业带头人称号......”。

8、“.....全国无公害茶叶 生产示范基地县全国绿色食品原料茶叶基地县。拥有得天独 厚的生态环境，现已建立高效生态茶园万亩，全县茶园整体通过 无公害认证，石台县是全国贫困县，农业劳动力价格低廉，因而生 产成本较小，成为市场竞争的重要砝码。 合作社成立以来，合作社实行‚市场合作社农户‛的模式 逐步建立和完善各项规章制度，并根据会员的建议和广大茶农的要 求以及自身发展的需要，加强基础设施建设，以订单形式签订种植 收购保护价茶叶加工等各项合作协议，与农民建立紧密的利益联 结体建立了财务管理和收益分配制度，对入社社员的户产值产 量和产品购销量及股金进行了二次分配，对合作时间长信誉度高 的农户，采取了加大投入提高收购价格等方式建立了紧密的利益 联结机制建立信息服务系统，进行农资配送统技术指导统 服务等加强培训和指导工作，开办田间学校......”。

9、“.....组建服务队， 向社员提供技术及设施服务上门服务。 合作社和农户收益分成绿明，以其形而 诱人以其香引人，产品投放市场以来，供不应求，急需扩大生产。 目前，合作社购臵了茶叶初制机械机剪机采设备台套，已 发展茶园基地亩，直接带动合作社员户。合作社通过提高 收购价格合作社茶农人均收入增加社员收益，年合作社年终 返利万元，比年万元增加万元，合作社社 员年人均收入由年不到元，发展到年的元， 辐射带动丁香小河等乡镇茶农余户年增收万元以上。 年多次被评为池州市供销合作社联社‚先进 专业合作社‛。 合作社的财务及分配情况 年末，合作社总资产万元，销售收入为万 元截止年月日，合作社总资产万元，实现销售 收入万元。 合作社的财务及分配情况具体情况......”。