1、“.....以及需要改进的方 面 负责质量管理体系的相......”。

2、“.....同外部有关方面联络。 厂长 日期年月日组织机构图 立实施和保持质量管理体系 确保本厂质量目标分解落实到各部门，并进行有效考核 确保本厂各项质量管理制度得到实施 负责本厂安全文明生产的实施与考核 向厂长及时报告质量管理容器工具等制品生产许可审 查细则建立实施和保持质量管理体系，特任命同志为本厂质量负责人，并赋予其下列职责和权限 确保按照食品用塑料包装容器工具等制品生产许可审查 细则要求，建质量手册的现行有效性。质量手册由质检科负责解释。 质量负责人任命书 为确保本厂按照食品用塑料包装续。 质量手册持有者应妥善保管质量手册，保持质量手册的清洁完整, 不得将质量手册擅自更改复印外借，防止丢失......”。

3、“.....宣贯记录由质检科存档。 质检科负责保持审批。更换下来的手册或 插页及时加盖作废章，归档保存或销毁。 人员调离时，向质检科交回质量手册。 质量手册受控本律不外借。非受控本的借阅复印，须经厂长批 准，由质检科办理有关手变化 组织机构设置和人员有较大变动，严重影响质量手册的实施 生产能力发生重大变化 质量手册局部的修订涉及相当多处或相当多页。 质量手册修订或换版由质检科负责，厂长质量手册在以下情况时改版 国家法律法规规章对食品管理要求方面有重大变动，与现 行质量手册有较大矛盾 食品质量安全市场准入审查通则改版 质量方针和质量目标发生重大下情况时修订 质量手册中些规定已不适应工作需要，执行中有不完善之处 组织机构或人员岗位调整，影响质量手册的执行 现行手册条款与有关标准和法律法规规章矛盾。 应向本部门全体人员宣传手册中与本部门 相关的内容......”。

4、“.....当本人工作变动或调 动时，应向质检科交回受控手册。质检科负责记录。 手册的更改换版 质量手册在以 后，由质检科提供非受控文本质 量手册，并做好发放登记和签收手续，非受控文本不受更改控制......”。

5、“.....证 工艺管理制度 过程检验管理 关键控制点的质量控制 搬运贮存 包装标识 检验管理 不合格品管理 退货管理 安全生产管术标准 工艺文件 文件管理 采购制度 采购文件 采购验证 工艺管理制度 过程检验管理 关键控制点的质量控制 搬运贮存 包装标识 检验管理 不合格品管理 退货管理 安全生产管理制度 各部门领导任命书 质检员任命书 质量职责分配表 ......”。

6、“.....由质检科提供非受控文本质 量手册，并做好发放登记和签收手续，非受控文本不受更改控制。 受控文本手册持有者应向本部门全体人员宣传手册中与本部门 相关的内容，并要求他们在质量活动中贯彻执行，当本人工作变动或调 动时，应向质检科交回受控手册。质检科负责记录。 手册的更改换版 质量手册在以下情况时修订 质量手册中些规定已不适应工作需要，执行中有不完善之处 组织机构或人员岗位调整，影响质量手册的执行 现行手册条款与有关标准和法律法规规章矛盾。 质量手册在以下情况时改版 国家法律法规规章对食品管理要求方面有重大变动，与现 行质量手册有较大矛盾 食品质量安全市场准入审查通则改版 质量方针和质量目标发生重大变化 组织机构设置和人员有较大变动......”。

7、“..... 质量手册修订或换版由质检科负责，厂长审批。更换下来的手册或 插页及时加盖作废章，归档保存或销毁。 人员调离时，向质检科交回质量手册。 质量手册受控本律不外借。非受控本的借阅复印，须经厂长批 准，由质检科办理有关手续。 质量手册持有者应妥善保管质量手册，保持质量手册的清洁完整, 不得将质量手册擅自更改复印外借，防止丢失。 质量手册由质检科组织宣贯，宣贯记录由质检科存档。 质检科负责保持质量手册的现行有效性。质量手册由质检科负责解释。 质量负责人任命书 为确保本厂按照食品用塑料包装容器工具等制品生产许可审 查细则建立实施和保持质量管理体系，特任命同志为本厂质量负责人，并赋予其下列职责和权限 确保按照食品用塑料包装容器工具等制品生产许可审查 细则要求......”。

8、“.....并进行有效考核 确保本厂各项质量管理制度得到实施 负责本厂安全文明生产的实施与考核 向厂长及时报告质量管理体系的运行情况，以及需要改进的方 面 负责质量管理体系的相关事宜，同外部有关方面联络......”。

9、“..... 编制质检科 审核人 批准人 年月日发布年月日实施 纸塑业制造厂发布 目录 章号标题对应条款号页码修订状态 附件 附件 附件 目录 修改页 批准页 前言 术语 质量手册的管理 质量负责人任命书 组织机构图 组织领导 产品质量安全潜在紧急情 况和事故应急措施 质量管理制度及管理职责 质量管理制度考核办法 厂区要求 车间要求 库房要求 生产设备管理制度 检验设备管理制度 人员要求 技术标准 工艺文件 文件管理 采购制度 采购文件 采购验证 工艺管理制度 过程检验管理 关键控制点的质量控制 搬运贮存 包装标识 检验管理 不合格品管......”。