1、“.....根据需要可在供方质 保期结束前个月安排次履约评价......”。

2、“.....填写邀标单位资质审批表报批之后才可启动 招标采购工作 供方履约评价小组在所有供方合同约定的工作完成 成本控制中心酒店开发中心采购部 酒店开发中心总经理 成本控制中心总经理 执行副总裁 成本控制中心负责建设和完善供方库 供应商资格审查应通过网站信息注册资质预选供 应商开叉供导文件。 酒店类供 方资源管 理 酒店类供方开发由酒店开发中心采购部配合成本控 制中心综合部组织完成 附件供方现场考察评估表 附件邀标单位资质审批表 附件供方履约评估表心采购部组织， 酒店开发中心营运部酒店业主代表财务代表酒店 现场管理团队共同参与 酒店采购后评价实地调研工作完成后编制后评 价报告......”。

3、“..... 报至酒店开发中心，酒店开发中心针对异常情店日常 营运采购 监管 酒店日常营运采购监管分为采购数据监控和采购实 施定期稽核两种方式 附件酒店营运重点产品采购月 报表 附件酒店营运采购稽核检查大 纲 酒店 采购定标后，酒店现场需与招标单位逐项确认供货 样品，并封样，封样需留存封样记录作为合同补充文 件 酒店筹建采购结束后，酒店方需建立样品 库，统陈列，并造册登记。 酒样品接收退还记录表 附件酒店采购封样记录表 酒店开发中心 采购部 酒店现场管 理团队 业主代表 无 样品接收评价退还均需留有书面记录，并按实 清点 期情况，并完成协议 更新。 酒店采购管理手册 事项内容与要求成果主责参与审批 酒店 采购样品 管理 酒店采购启动前需明确样品报送要求......”。

4、“.....各酒店根据协议分别 与合作单位签订合同 酒店开发中心定期对各酒店战略采购事项执行情况 做稽核，每年回顾战略采购协议到采购部 酒店现场管 理团队 业主代表 酒店开发中心总经理 成本控制中心总经理 执行副总裁 执行总裁 采购执行按照招标前准备入围单位选择招标文件 起草审批发标回标开标评账，跟踪流转合同付款，并如实记录。 酒店供方 战略采购 实施战略采购前，需完成各酒店物料使用情况调研， 并作汇总分析 附件酒店类物品战略采购协议标 准版本 酒店开发中 心表 酒店开发中心总经理 成本控制中心总经理 执行副总裁 招标文件应包含合同并发出，定标后采购执行单位 负责起草和传递合同审批 合同签订后......”。

5、“.....定标后采购执行单位 负责起草和传递合同审批 合同签订后，由采购执行单位留存合同并建立合同台 账，跟踪流转合同付款，并如实记录。 酒店供方 战略采购 实施战略采购前，需完成各酒店物料使用情况调研， 并作汇总分析 附件酒店类物品战略采购协议标 准版本 酒店开发中 心采购部 酒店现场管 理团队 业主代表 酒店开发中心总经理 成本控制中心总经理 执行副总裁 执行总裁 采购执行按照招标前准备入围单位选择招标文件 起草审批发标回标开标评标澄清及洽商定标的 流程执行 定标后总部签订战略采购协议......”。

6、“.....每年回顾战略采购协议到期情况，并完成协议 更新。 酒店采购管理手册 事项内容与要求成果主责参与审批 酒店 采购样品 管理 酒店采购启动前需明确样品报送要求，连同招 标文件起发出 附件样品接收退还记录表 附件酒店采购封样记录表 酒店开发中心 采购部 酒店现场管 理团队 业主代表 无 样品接收评价退还均需留有书面记录，并按实 清点 采购定标后，酒店现场需与招标单位逐项确认供货 样品，并封样，封样需留存封样记录作为合同补充文 件 酒店筹建采购结束后，酒店方需建立样品 库，统陈列，并造册登记......”。

7、“..... 报至酒店开发中心，酒店开发中心针对异常情况出具 改进意见 附件酒店采购后评价模板酒店开发中心采购部 酒店开发中 心营运部 业主代表 酒店现场管 理团队 酒店开发中心总经理 酒店采购后评价由酒店开发中心采购部组织， 酒店开发中心营运部酒店业主代表财务代表酒店 现场管理团队共同参与 酒店采购后评价实地调研工作完成后编制后评 价报告，并报送相关单位作为改进采购工作的指 导文件。 酒店类供 方资源管 理 酒店类供方开发由酒店开发中心采购部配合成本控 制中心综合部组织完成 附件供方现场考察评估表 附件邀标单位资质审批表 附件供方履约评估表 成本控制中心酒店开发中心采购部 酒店开发中心总经理 成本控制中心总经理 执行副总裁 成本控制中心负责建设和完善供方库 供应商资格审查应通过网站信息注册资质预选供 应商开叉供应商资质审批等步骤完成入库程序 酒店类采购所用供方必须选择供方库中的合格供 方......”。

8、“.....根据需要可在供方质 保期结束前个月安排次履约评价......”。

9、“..... 桌布餐巾 毛巾 床上用品 客房次性用品 床席梦思 制服 咖啡机 清洁设备 清洁工具 移动音响舞台灯光 客房设备 健身设备 保温车 酒吧用品 冰箱 电视机 电器设备 通讯设备 电话机 保险箱 更衣柜货架 菜单菜牌 办公家具 办公设备 电脑工作站打印机等软件及服务器等家 工程工具 印刷品 户外家具 塑胶餐具 酒店车辆 钢琴演奏设备 装饰家具 零星物品酒店自行采购 附件 酒店开业采购计划表 序号类别使用部门预算金额采购执行单位 采购计划 确定入 围单位 招标 启动开标定标 合同 签订到货 总计 编制审核 时间时间 酒店采购管理手册 宝龙地产控股有限公司酒店开发中心 年月 酒店采购管理手册 事项内容与要求成果主责参与审批 酒店前期 成本管理 酒店总......”。