1、“..... 踏勘现场必须编制调研报告，形式为摄影照片和文字说明组成，可以是纸质照相簿，也 可以是电子相册文件。报告经多次踏勘得到不断补充直至包含以下全部内容，在建筑方 案招投标结束之前整理完成。 本作业形成的调研报告的编制质量接受总经济师的检查和评价。 作业描述 调研外部环境 生活环境包括地理位置周边商业教卫公交娱乐设置等布局情况。评估是否 有拾遗补缺的需要甚至创建特色街区的可能。 能源环境包括供电，供水，供燃气等能源容量现状和与本地块最理想的接口位置。 市政环境包括周边道路级别，有否拓路编制设计任务书。此项作业应在概念方案设计阶段内同时完成，其 中主要内容应尽早与设计单位沟通。 概念方案的设计成果 必须严格遵照招标文件中的规划成果要求和文本格式。通常的要求为 的合适人选，并通过选中的设计师与其注册的设计单位联系委托设计事宜。向设计师提供地 形图复印件和规划指标各份，并在限定完成的截止时限前收齐各人的设计资料......”。

2、“.....注意进度计划应比投标截止日期提早至 天，留有定的时间余地。 委托概念方案设计 主办岗位按照项目的规模和特点从优秀设计师信息库中选择至名分属不同设计单位 编制工作进度计划 因为投标期限往往都很紧张，工作量又十分巨大，而且绝对不容许延误时间，所以必须 从公司决定参加投标时起，本主办岗位就应立即与土地开发岗位起启动土地投标工作 程序，确定其中各经理推荐首选方案。 主办岗位土建设计管理按时完成以下作业描述中各节点作业。 紧前工作条件 已获悉政府公布的土地公开招标信息，并已办理了投标申请手续，取得地块的规划参数。 作业描述 方深化设计任务书的基础。 作业依据 从政府土地管理部门取得的土地开发招标书。 决策岗位总经理负责土地投标书技术的批准和签发。 主管岗位总建筑师布置本作业任务，主持内部评选会议，向总岗位对自用电脑内的投标信息承担保密责任，总经济师对最终报价承担保密责任......”。

3、“.....是土地投标书的主要组成部分。也可作 为中标后甲与投标的岗位人员，其个人电脑必须设置开机密码，收集和编写的文件资 料必须集中在个目录内并设置加密。 文件资料向本主办岗位汇总时应通过内部局域网传送，未经授权不准打印和复 制。 各定文件袋，骑缝盖章，投入土地招投标现场指定的投标箱。 投标当日现场应备有应急的通讯和交通工具。被委托人必须密切关注评标过程，及 时向上级领导汇报。 投标工作全过程的保密纪律 所有参当日投标人员的授权委托书可行性 研究报告等。 投标文件应留有备份，以便投标应急使用和公司存档。 参加投标投标授权委托人通常即为本主办岗位应参加当日的开标，开标当日 将投标文件装入指讨后于投标前天签定最终投标报价，密封文件。 投标商务标文件内容 投标申请表投标书投标文件目录提要投标保证金企业资质证明从业业 绩等资料法定代表人证明及身份证复印件参加方面的文字内容负责投标文件封面封底和内容 排版的设计......”。

4、“..... 总经济师审阅土地开发岗位整理提交的投标文件并组织修改。在向总经理和董事会汇 报和商本和税费。 融资会计负责提供有关银行资信信誉等级存款证明等方面的文字材料。 公司办公室负责提供有关开发企业资质级别净资产等资质方面的文字内容，近两年 开发量近三年综合素质等从业业绩。 通过各种途径了解竞标对手的情况，收集与该土地招投标有关的各项信息，及时反 馈给各负责部门。 向土建设计管理岗位催办技术标。 成本控制负责编制现场建设成本。 成本核算负责编制内部管理成责部门催办其部门和岗位负责提交的投标文件资料，按照招标文件规 定的格式编制商务标。 负责汇总项目总投资和预期收益，编制项目开发经济测算书，测估本公司的投标报 价范围，并对土地投标价格作敏感性分析策划负责编制可行性报告。根据周边市场情况进行市场需求预测和平均售价预测 研究客户和产品的定位，据此对规划方案技术标提出设计要求提交初步营销方案 销售成本和资金回笼计划......”。

5、“.....各岗位明确责任分工，在限定期限内把编写的文件经本部门主管审核后汇总到本 主办岗位。本主办岗位应参加招标地块的答疑会，做好详细记录。 各岗位责任和分工 营销策期限制订工作计划并布置任 务，各岗位明确责任分工，在限定期限内把编写的文件经本部门主管审核后汇总到本 主办岗位。本主办岗位应参加招标地块的答疑会，做好详细记录。 各岗位责任和分工 营销策划负责编制可行性报告。根据周边市场情况进行市场需求预测和平均售价预测 研究客户和产品的定位，据此对规划方案技术标提出设计要求提交初步营销方案 销售成本和资金回笼计划。土地开发向各负责部门催办其部门和岗位负责提交的投标文件资料，按照招标文件规 定的格式编制商务标。 负责汇总项目总投资和预期收益，编制项目开发经济测算书，测估本公司的投标报 价范围，并对土地投标价格作敏感性分析。 通过各种途径了解竞标对手的情况，收集与该土地招投标有关的各项信息，及时反 馈给各负责部门。 向土建设计管理岗位催办技术标......”。

6、“..... 成本核算负责编制内部管理成本和税费。 融资会计负责提供有关银行资信信誉等级存款证明等方面的文字材料。 公司办公室负责提供有关开发企业资质级别净资产等资质方面的文字内容，近两年 开发量近三年综合素质等从业业绩方面的文字内容负责投标文件封面封底和内容 排版的设计，印刷和装订负责各类需提交的投标文件的盖章存档。 总经济师审阅土地开发岗位整理提交的投标文件并组织修改。在向总经理和董事会汇 报和商讨后于投标前天签定最终投标报价，密封文件。 投标商务标文件内容 投标申请表投标书投标文件目录提要投标保证金企业资质证明从业业 绩等资料法定代表人证明及身份证复印件参加当日投标人员的授权委托书可行性 研究报告等。 投标文件应留有备份，以便投标应急使用和公司存档。 参加投标投标授权委托人通常即为本主办岗位应参加当日的开标，开标当日 将投标文件装入指定文件袋，骑缝盖章，投入土地招投标现场指定的投标箱。 投标当日现场应备有应急的通讯和交通工具......”。

7、“.....及 时向上级领导汇报。 投标工作全过程的保密纪律 所有参与投标的岗位人员，其个人电脑必须设置开机密码，收集和编写的文件资 料必须集中在个目录内并设置加密。 文件资料向本主办岗位汇总时应通过内部局域网传送，未经授权不准打印和复 制。 各岗位对自用电脑内的投标信息承担保密责任，总经济师对最终报价承担保密责任。土地投标技术 作业目的 土地投标的技术标部分即为征集规划设计方案，是土地投标书的主要组成部分。也可作 为中标后甲方深化设计任务书的基础。 作业依据 从政府土地管理部门取得的土地开发招标书。 决策岗位总经理负责土地投标书技术的批准和签发。 主管岗位总建筑师布置本作业任务，主持内部评选会议，向总经理推荐首选方案。 主办岗位土建设计管理按时完成以下作业描述中各节点作业。 紧前工作条件 已获悉政府公布的土地公开招标信息，并已办理了投标申请手续，取得地块的规划参数。 作业描述 编制工作进度计划 因为投标期限往往都很紧张......”。

8、“.....而且绝对不容许延误时间，所以必须 从公司决定参加投标时起，本主办岗位就应立即与土地开发岗位起启动土地投标工作 程序，确定其中各事件的分工和工作截止期限，注意进度计划应比投标截止日期提早至 天，留有定的时间余地。 委托概念方案设计 主办岗位按照项目的规模和特点从优秀设计师信息库中选择至名分属不同设计单位 的合适人选，并通过选中的设计师与其注册的设计单位联系委托设计事宜。向设计师提供地 形图复印件和规划指标各份，并在限定完成的截止时限前收齐各人的设计资料。 编写设计任务书草稿 详见作业指导书编制设计任务书。此项作业应在概念方案设计阶段内同时完成，其 中主要内容应尽早与设计单位沟通。 概念方案的设计成果 必须严格遵照招标文件中的规划成果要求和文本格式。通常的要求为 规划设计成果 文本格式的规划说明书和图纸，与投标文件综合装订成册。 规划内容与深度 规划说明书包括现状条件分析，规划总体构思，规划总体布局，主要空间组织和 景观特色，道路绿化设计......”。

9、“.....主要技术经济指标总 用地面积总建筑面积住宅建筑面积公建建筑面积容积率建筑密度绿地率 集中绿地率等。还可根据方案构思的特点建议画龙点睛的物业名称。规划总平面图包括小区住宅建筑布局公建与市政设施设置建筑层数建筑间 距绿化布局集中绿地面积道路布局停车泊位数量停车库面积周边情况反 映比例尺指北针日照分析等。 小区公建设施应按土地招标意见与设计单位沟通，由设计单位酌情修改。 资料移交 在投标截止日期之前把装帧成册的方案移交土地开发岗位，作为技术标并入土地投标文 件。 保密责任 本主办岗位承担投标方案的保密责任。过程中的往来文件和方案成果均需妥善保密保 管，复印资料的分发应严格登记并加盖密级印戳，无保留价值的资料随时粉碎销毁，严禁向 无关人员透露投标方案的内容。旦查实有泄密现象，不管是否中标，均要追究本主办岗位 的责任。土地状况调研 作业目的 取得直观的地块信息，为决定是否参加投标和编制土地投标书作好前期资料准备......”。