1、“.....世界的，我们愿以精湛的先进技术改变我们的生活。 企业理念爱心诚信进步创新 诸城市桂冠水暖工程安装有限公司 诸桂字第号 质保工程师任命书 今任命董焕华同志为我公司的质量保证工程师，履行质保工程师的 职责，行使质保工程师的权力。 请公司有关人员服从协调，共同履行质量职能，以确保质量保证体系 有效运行。 批准 年月日 诸城市桂冠水暖工程安装有限公司 诸桂字第号 质控系统各专业责任人任命书 现任命下述人员为质控系统责任人......”。

2、“..... 公司内部牢 固树立以顾 客为关注焦 管理审核决议事项准时完成率 全率 加强对本公司职工防护工作，做好 承接工程完工率，确保交付给顾客的 产品完好。 诸城市桂冠水暖工程安装有限公司 压力容监管 力度加强各 车间工序管 理，每道工序 做到不让不合 格品流入下道 工序加强对 产品质量的分 析统计， 公司办 内部审核不符合项准时改善完 成率 本 公司质量管理 体系文件执 行，体系运行 过程中不断加 强本公司管理 层及员工的质 量意识加强 技术管理工 作，不断改进 技术水平，以 提高产品质 量质检部门 加强质量 其他过程次交检合格率 监检单位和用户所提问题处理及时率 顾客满意度 质量目标分解 年度指标部门展开目标具体实施措施 公司各部 门严格按照规定......”。

3、“..... 质量目标 原材料正确使用率 焊接工艺评定覆盖率 无损检测比例执行率 焊工焊件合格率为厚的技术力量，确保体系有效的运行，使产品质 量符合国际国内有关标准，规范及用户要求，制定了行之有效的质量方针和 质量目标。 质量方针 严格执行国家关于压力容器产品法令法规及强制性标准的期发布日期 公司坚持以质量管理为核心，依照号令特种设备 制造安装改造维修质量保证体系基本要求等系列标准，建立健全质 量体系。以严格内部管理和雄日期年月日 诸城市桂冠水暖工程安装有限公司 压力容器制造质量保证手册本章共页第页 章节标题质量方针和质量目标版次修订修订日体系运行的准则， 也是公司对顾客的承诺。现予发布，自年月日起实施。公司全体员 工必须严格执行手册所规定的内容，实现公司质量方针和质量目标，满足顾客需 要。 批准 规定......”。

4、“.....制定了公司第版压力容器制造质量保证手册。本手册阐述了 公司的质量方针质量目标并对公司的质量体系提出具体要求。 本手册是公司压力容器制造质量管理的基本法规......”。

5、“.....结合公 司实际状况，制定了公司第版压力容器制造质量保证手册......”。

6、“..... 本手册是公司压力容器制造质量管理的基本法规，是质量体系运行的准则， 也是公司对顾客的承诺。现予发布，自年月日起实施。公司全体员 工必须严格执行手册所规定的内容，实现公司质量方针和质量目标，满足顾客需 要。 批准 日期年月日 诸城市桂冠水暖工程安装有限公司 压力容器制造质量保证手册本章共页第页 章节标题质量方针和质量目标版次修订修订日期发布日期 公司坚持以质量管理为核心，依照号令特种设备 制造安装改造维修质量保证体系基本要求等系列标准，建立健全质 量体系。以严格内部管理和雄厚的技术力量，确保体系有效的运行，使产品质 量符合国际国内有关标准，规范及用户要求，制定了行之有效的质量方针和 质量目标。 质量方针 严格执行国家关于压力容器产品法令法规及强制性标准的规定。 规范管理过程控制保证产品质量用户满意赶超国际水平......”。

7、“.....体系运行 过程中不断加 强本公司管理 层及员工的质 量意识加强 技术管理工 作，不断改进 技术水平，以 提高产品质 量质检部门 加强质量监管 力度加强各 车间工序管 理，每道工序 做到不让不合 格品流入下道 工序加强对 产品质量的分 析统计， 公司办 内部审核不符合项准时改善完 成率 管理审核决议事项准时完成率 全率 加强对本公司职工防护工作，做好 承接工程完工率，确保交付给顾客的 产品完好......”。

8、“..... 公司内部牢 固树立以顾 客为关注焦 点，以产 品质量是企 业生命的思 想，不断提高 产品质量服 务质量加强 企业内部管 理，不断降低 成本，为顾客 提供性价比 最高的产品。 技术部 订单评审及时率 销售合同执行率 顾客满意度达。 新产品开发数 原材料正确设计率 加强对顾客要求的评审工作，确 保所签订的合同我本公司均有能力满 足顾客要求及法律法规要求，加强对合 同执行过程的监控，确保所签订的合同 按期履行 将合同的执行情况及时与顾客沟 通，定期对顾客满意程度进行调查，及 时了解顾客对产品质量服务质量价 格的要求不断改进，以提高顾客满意程 度......”。

9、“..... 确保产品符合要求而配置的监视 和测量装置进行控制 加强检验员的责任心，检验员应 对检验工作认真负责，严格按照检验规 程要求对产品实施检验。 对不合格产品进行控制，防止非 预期使用或交付。 财务部 对车间物耗能耗统计及时率 达 考核准确率达 协助总经理分管公司财务会计业 务的管理核算和监督 编制公司年度财务预算和核算 负责公司固定资产的核算和管理 负责公司流动资金的周转核算 和管理 负责公司成本计划控制和核算 负责对成品仓库原料仓库财物 业务的监督管理，努力减少库存，做到 库物资账卡物统 负责对各部门费用的控制和考核......”。