1、“.....制定集团品牌推广策略和品牌推广方案，保证集团层面品牌推广 在目标市场的影响力和统性，提升集团品牌形象。 公共关系作为公司的形象代表参与政府媒体和社区公关活动，维护公关 关系及媒体关系 危机处理建立并完善危机预防体系及危机处理程序，确保公司经营安全。 集团财务管理部职责 工作目标 高效率地组织集团会计核算，通过各种财务分析，及时正确的反映集团财务状况，并为 投资决策提供依据协调银行关系，积极拓展融资渠道运用计划控制分析和监督等有 效手段来强化财务管理，以确保公司合理的资本结构，控制公司的财务风险，提高资金使用 效率，确保集团经营和管理目标的实现。 基本职责 会计核算集团会计核算结算和信息披露 管理会计对公司经营情况进行分析预测，为集团经营决策提供依据 资金管理根据公司经营发展需要筹措资金......”。

2、“.....并对下属公司刊物提供指导 宣传网站通过公司内外部网传播公司文化及公司资讯 金地之道提炼公司企业文化精髓，建职能领域对子公司的支持 人事监察确保人事制度的贯彻执行，杜绝切不符合准则的职务行为。含 人事举报和人事审计两块职能。 员工满意度调查定期进行员工满意调查，提升员工满意度 人事咨询 律师事务所外包管理和法院关系维护 行政管理 制度管理开展管理流程优化，维护管理制度体系，不断改进公司管理制度以适应 工作需要 计划管理集团管理控制系统的总体协调协调总部各程管理建立实施集团法务管理 制度，监督子公司执行情况 法务人员组织架构团队建设专业培训等 知识产权维护商标注册与侵权保护 法律信息管理知识管理与专业平台维护介入。 法律培训持续进行各类法律培训，全面提升全员法律意识。 法律处理 纠纷案件的处理。 重大客户投诉的协助处理......”。

3、“.....并对重要 事件出具法律意见，最大限度的保障公司利益。 参与经营决策商务谈判对重要事项事前参与提升客 户关系管理能力 客户满意度定期进行外部客户满意度调查，总结分析，不断提高外部客户满意 度 客户会建设通过家天下会刊协助子公司举行客户关系文化活动宣传公司服 务品牌客户关系 客户战略制订客户关系管理战略研究 体系建设集团客户关系管理组织架构建设相关制度建立及监督执行 技术平台软件组织软件项目在集团的按期推进，通过技术架构，建立相关制度，组织开展宣传推广活动， 支持业务部门开展知识分析工作，督促专业领域不断丰富内容，保证体系运行 有序 系统评估定期开展各领域运行效果评估，不断改进体系 开展技术支持与推广培训......”。

4、“..... 知识管理 战略规划制订集团战略与规划 系统建设规划系统项目建设并部署实施，进行系统管理 系统推广制订并完善组织部署基础设施应用系统项目，提供项目管理服务 运营维护负责项目运营维护，确保信息系统稳定网络畅通故障排除及时 信息安全开展信息安全管理，保障公司信息安全 技术支持 行政总务提供行政后勤服务及保障，提高公司内部满意度。 集团行政管理部职责说明 职能概述具体工作职责 信息管理 信息规划制订并组织实施集团信息规划 项目管理实施立集团化法律事务管理和保障体系，通过对各类法律事务处理制度建设 与监控法律信息管理和持续的法律培训等使法律风险综合预防能力提升。 行政管理建设管理制度体系进行计划管理提高集团化管理能力。识管理系统，开展文化变革，提高 专业能力......”。

5、“.....提高外部客户满意度。 法务管理建保障系统与网络安全系统稳定网络畅通故 障排除及时加强技术支持与推广培训，提升服务满意度制定信息管理策略档 案管理决策支持分析。 知识管理制订知识管理战略与规划，实施推广知务管理行政管理等各项工作， 有效支持和保障集团战略的顺利实施。 基本职责 信息管理进行信息系统建设规划，实施部署信息系统基础设施应用系统项目维护 应用系统与基础设施强化安全管理，济性评价由集团经营管理部牵头，财务管理部配合 三总部各部门职责 集团行政管理部职责 工作目标 通过实施信息管理知识管理客户关系管理法律事务济性评价由集团经营管理部牵头......”。

6、“..... 有效支持和保障集团战略的顺利实施。 基本职责 信息管理进行信息系统建设规划，实施部署信息系统基础设施应用系统项目维护 应用系统与基础设施强化安全管理，保障系统与网络安全系统稳定网络畅通故 障排除及时加强技术支持与推广培训，提升服务满意度制定信息管理策略档 案管理决策支持分析。 知识管理制订知识管理战略与规划，实施推广知识管理系统，开展文化变革，提高 专业能力。 客户关系通过客户关系管理技术平台的实施客户关系管理体系的建设会员俱乐部 等客户关系管理渠道的开拓和发展，提高外部客户满意度。 法务管理建立集团化法律事务管理和保障体系，通过对各类法律事务处理制度建设 与监控法律信息管理和持续的法律培训等使法律风险综合预防能力提升。 行政管理建设管理制度体系进行计划管理提高集团化管理能力。 行政总务提供行政后勤服务及保障，提高公司内部满意度......”。

7、“.....提供项目管理服务 运营维护负责项目运营维护，确保信息系统稳定网络畅通故障排除及时 信息安全开展信息安全管理，保障公司信息安全 技术支持开展技术支持与推广培训，提升服务满意度。 知识管理 战略规划制订集团战略与规划 系统建设规划系统项目建设并部署实施，进行系统管理 系统推广制订并完善组织架构，建立相关制度，组织开展宣传推广活动， 支持业务部门开展知识分析工作，督促专业领域不断丰富内容，保证体系运行 有序 系统评估定期开展各领域运行效果评估，不断改进体系 客户关系 客户战略制订客户关系管理战略研究 体系建设集团客户关系管理组织架构建设相关制度建立及监督执行 技术平台软件组织软件项目在集团的按期推进......”。

8、“.....总结分析，不断提高外部客户满意 度 客户会建设通过家天下会刊协助子公司举行客户关系文化活动宣传公司服 务品牌 法务管理 法律防范 合同评审及法律意见出具审定集团公司各类和子公司上报的重要合同，并对重要 事件出具法律意见，最大限度的保障公司利益。 参与经营决策商务谈判对重要事项事前参与介入。 法律培训持续进行各类法律培训，全面提升全员法律意识。 法律处理 纠纷案件的处理。 重大客户投诉的协助处理。 基础管理 集团及子公司法务管理制度建立与监督实施流程管理建立实施集团法务管理 制度，监督子公司执行情况 法务人员组织架构团队建设专业培训等 知识产权维护商标注册与侵权保护 法律信息管理知识管理与专业平台维护 律师事务所外包管理和法院关系维护 行政管理 制度管理开展管理流程优化，维护管理制度体系......”。

9、“.....杜绝切不符合准则的职务行为。含 人事举报和人事审计两块职能。 员工满意度调查定期进行员工满意调查，提升员工满意度 人事咨询为职员提供相关政策咨询 企业文化 金地月刊通过金地月刊传播公司文化，并对下属公司刊物提供指导 宣传网站通过公司内外部网传播公司文化及公司资讯 金地之道提炼公司企业文化精髓，建立集团核心领导的形象并传播其思想， 提升员工凝聚力 文化活动制定年度企业文化方案并组织实施相关活动，不断强化公司文化品牌管理 品牌规划根据集团的战略发展规划，制定品牌长期和阶段性发展目标和发 展模式，以品牌资产的持续增长促进集团战略经营发展 品牌管理制定并完善集团品牌管理体系，确保集团品牌形象的统......”。