1、“..... 为企业经营管理的分支,也须以价值最大化作为追求目标。文章从油 社区能源消耗的特征入手,对油田社区的能源消耗工作进行了简要的 括,并针对其特征,结合管理实际,提出了切实可行的管理对策。对 于他类型的后勤服务单位和管理部门的节能工作开展,具有定的借 鉴义。 关键词油田社区节能管理特征对策 油田社区是石油企业改革发展的产物。由于油田企业多远离城 市,法享受政府市政设施社会服务等公用资源,为解决职工的生活 问题定队伍,自行建设和管理了包罗万象的后勤社会服务系统, 形成了具明特点的油田工矿区。年,油田企业根据国家主 辅分离改革神,为了合理配置资源,提高后勤保障和社会化服务水平, 减少服务成支出,实施了专业化重组,将油田内部各单位的生活后勤 政府公共服项目资产及人员从原单位剥离出来,按区域建立若干个社 区服......”。
2、“..... 参考文献 张红丽供应链管理模式下的采购管理研究决策探索 冯悦敏采购供应链的解析中国科技信息,办法, 结合年度工作计划,制定考核方案,对未完成工作量或者能源消耗超 计划,不能说明原因的,按定扣罚效绩工资对于指标圆满完成, 单项指标突出,排名靠前的基层单位,要切实给予必要的奖励,从而 特征及其对策 查,不定时间和方式,确保掌握第手的真实工作和管理资料二是 阶段性,作为推动工作有效开展有力手段,可按照季度半年度年 终期限,对完成情况进行检查评定排名。严格按照专项管理门各单位工作积极性 的有效手段,是管理价值观最为直接的表述方法。具体而言,就是按 照每年下达的能耗总量指标阶段用量指标,节能改造技术计划对所 属单位进行检查,是专项检油田社区节能管理工作的最为重要的两个环节。只有做好 检查,才能确保工作的开展无盲点无纰漏,管理部门才能有针对性 地做好管理工作,及时调整管理重点按照制度,本着公平公正 公开的原则,做好考核工作......”。
3、“.....社区作 重点考核奖惩,调动线人员积极性等措施,有效控制项目的非合理 性能源消耗。 第五,开展好节能管理的检查和绩效考核工作,确保管理工作 落到实处。检查和考核是管理工作中源支出成本的。如何卓有 成效地开展好社区的节能管理工作,在提高经营管理水平,保障优质 服务方面发挥积极作用,应做好以下几个方面的工作 首先,从思想上高度重视,强化全员的节能意识,推动节能环卫和其它服务项目所消耗的能源主要 为成品油和水电,由于用量少,约占整个能源总成本支出,而供 暖服务项目由于能源消耗量大,消耗品种多水电油煤天然 气,其能源消耗比重约占到了整个能消耗的能源品种有成品油重油水电煤 天然气等,分别对应于了环卫绿化供暖供电供水和其它服务 项目,又应能源价格不同用量不同,造成单个服务服务项目在能源 总成本支出的较大差别,其中了年度消耗量的以上,水消耗量占到了年度消耗 量的左右,这说明能源管理也具有鲜明的季节性特征,有必要根 据季节工作量变化特点进行管理重点的调整......”。
4、“.....社区所消耗随季节变化呈现峰谷状态,据历年统计数据显示, 水消耗月份占到了年度总消耗量的。而冬季个月则是水 电油煤消耗的高峰期,其中煤和重油的消耗量占到年度消耗的, 电消耗量则占到耗过高,供暖管网老化供暖负荷不匹配造成热水流失导致水 热浪,都增加了不必要的能源支出。四是能源消耗随季节变化有显著 的峰谷特征。由于服务项目受季节气候及服务质量需求等因素的影 响,造成能源 产轻生活的建设指导思想,对生活水电暖管网的投入和管理直跟 上发展的需求。自社区成立以来,经过多方筹措资金,对老化严重是 设进行了些改造。因地下水管网泄漏,供配电设施老化导致供配电 设损理难度。 三是水电暖管网严重老化,造成了不必要的能源浪费。油田的生活务 设施是随着油田开发规模和建设规划不断扩大而建设的,大部分水暖 管网从年代投用后,直未做大的更新改造,再加上当时企业重点由于相距较远,建有 的供电供水和供暖系统,规模效益,增加了不必要的能源消耗。 另外......”。
5、“.....非矿区员受利益驱动,窃水 盗电成为家常便饭,干扰了正常的能源管理工作展,增加了管的吨标煤, 增长了,年均增长率达约。二是服务点多面广,增加了管理 难度。油田社区生活场点分散,区域度大,点多面广,水电暖管网等 服务设施纵横交错的分布在各场点之。有些场点的吨标煤, 增长了,年均增长率达约。二是服务点多面广,增加了管理 难度。油田社区生活场点分散,区域度大,点多面广,水电暖管网等 服务设施纵横交错的分布在各场点之。有些场点由于相距较远,建有 的供电供水和供暖系统,规模效益,增加了不必要的能源消耗。 另外,由于工矿区地处乡村,非矿区员受利益驱动,窃水 盗电成为家常便饭,干扰了正常的能源管理工作展,增加了管理难度。 三是水电暖管网严重老化,造成了不必要的能源浪费。油田的生活务 设施是随着油田开发规模和建设规划不断扩大而建设的,大部分水暖 管网从年代投用后,直未做大的更新改造,再加上当时企业重 产轻生活的建设指导思想......”。
6、“.....经过多方筹措资金,对老化严重是 设进行了些改造。因地下水管网泄漏,供配电设施老化导致供配电 设损耗过高,供暖管网老化供暖负荷不匹配造成热水流失导致水 热浪,都增加了不必要的能源支出。四是能源消耗随季节变化有显著 的峰谷特征。由于服务项目受季节气候及服务质量需求等因素的影 响,造成能源消耗随季节变化呈现峰谷状态,据历年统计数据显示, 水消耗月份占到了年度总消耗量的。而冬季个月则是水 电油煤消耗的高峰期,其中煤和重油的消耗量占到年度消耗的, 电消耗量则占到了年度消耗量的以上,水消耗量占到了年度消耗 量的左右,这说明能源管理也具有鲜明的季节性特征,有必要根 据季节工作量变化特点进行管理重点的调整。五是服务项目对能源消 耗极不均衡。社区所消耗的能源品种有成品油重油水电煤 天然气等,分别对应于了环卫绿化供暖供电供水和其它服务 项目,又应能源价格不同用量不同,造成单个服务服务项目在能源 总成本支出的较大差别......”。
7、“.....由于用量少,约占整个能源总成本支出,而供 暖服务项目由于能源消耗量大,消耗品种多水电油煤天然 气,其能源消耗比重约占到了整个能源支出成本的。如何卓有 成效地开展好社区的节能管理工作,在提高经营管理水平,保障优质 服务方面发挥积极作用,应做好以下几个方面的工作 首先,从思想上高度重视,强化全员的节能意识,推动节能管 理工作顺利开展。社区作 重点考核奖惩,调动线人员积极性等措施,有效控制项目的非合理 性能源消耗。 第五,开展好节能管理的检查和绩效考核工作,确保管理工作 落到实处。检查和考核是管理工作中最为重要的两个环节。只有做好 检查,才能确保工作的开展无盲点无纰漏,管理部门才能有针对性 地做好管理工作,及时调整管理重点按照制度,本着公平公正 公开的原则,做好考核工作,是有效调动各部门各单位工作积极性 的有效手段,是管理价值观最为直接的表述方法。具体而言,就是按 照每年下达的能耗总量指标阶段用量指标,节能改造技术计划对所 属单位进行检查......”。
8、“.....不定时间和方式,确保掌握第手的真实工作和管理资料二是 阶段性,作为推动工作有效开展有力手段,可按照季度半年度年 终期限,对完成情况进行检查评定排名。严格按照专项管理办法, 结合年度工作计划,制定考核方案,对未完成工作量或者能源消耗超 计划,不能说明原因的,按定扣罚效绩工资对于指标圆满完成, 单项指标突出,排名靠前的基层单位,要切实给予必要的奖励,从而 充分调动基层管理和操作人员的积极性。 参考文献 张红丽供应链管理模式下的采购管理研究决策探索 冯悦敏采购供应链的解析中国科技信息 康宇红采购供应链管理的几点思考航天工业管理 雷霆供应链管理模式下的采购理论及应用研究长沙湖南 大学学位论文, 本文来自网络,请不要使用盗版,谢谢阅读版权所有 本文来自网络,请不要使用盗版,谢谢阅读版权所有 我爱朱丹老婆 本文来自网络,请不要使用盗版,谢谢阅读版权所有 本文来自网络,请不要使用盗版......”。
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