1、“.....纠内部控制中不实和弄虚作假行为 要有合理的经济布局，促使资源配置更加有效 要调整产业结构，促使生产专业化和协作化 要培育市场体系，鼓励公平竞争，不断降低物质消耗水平 要深化经济体制改革，为企业加强成本管理创造良好的外部 环境 内部控制更需要微观上即企业自身控制制度的完善 从微观上来讲，目前企业内部控制制度实践来看，实施有效的内部控制 要从以下几方面入手 完善法人治理结构......”。

2、“.....加之对内部控制存在许多误解公司 治理结构上存在先天不足以及组织结构和人员素质等方面的问题，使我 国企业内部控制总体上显得非常薄弱，与发达国家相比仍有定的差 距。实践证明得控则强，失控则弱，无控则乱，不控则败。内部控制 制度，已成为企业能否存发展壮大的关键所在。内部控制制度是现代企 业事业单位在对经济活动进行管理时所采用的种管理手段，是企业 事业单位有效的管理体系中不可缺少的个组成部分。同时也是企业管 理理念管理模式业务流程会计核算财务管理等方面提炼和改造 的过程。但由于财会工作自身的特点，现阶段我国企业内部控制缺乏统 的规划和组织协调，存在着许多问题。因此，本文就从完善我国企业 内部控制在应用中存在的问题及对策进行分析，并对其在我国的发展提 出了展望......”。

3、“.....以及其他有关的组织对 经济活动和财务活动进行管理时所采取的系列管理手段，是现代企 业事业单位和组织有效管理制度的个不可缺少的组成部分。 所谓企业内部控制据自己的职责范围及时做出处理，减少不必要的请示和报告的环节， 也可以避免相互推委的情况。当业务呈现出不正常的迹象时，根据控制 的要求及时处理，或者立即向有关领导报告。组织通过, , , , , ......”。

4、“..... , 目录 摘要 目录 前言 企业内部控制制度概述 企业内部控制制度的内涵 完善企业内部控制制度的必要性及意义 保证财产物资的安全 保证会计信息和其他信息的真实可靠 有利于实现组织的方针和目标 提高业务处理的工作效率 有利于实现国家对企业的宏观控制 我国企业内部控制存在的主要问题 企业领导层的内控意识严重缺乏 企业会计人员的基本素质难以胜任内控要求 各类成本费用支出控制不力 财务信息及其质量严重失真 企业产权关系不够明确 企业经济效益影响着内部控制制度的有效发挥 建立企业监督检查机制的范围偏窄 企业内部控制要完善宏观调控体系与微观调控管理制度 内部控制需宏观体系的完善 要通过社会审计，纠内部控制中不实和弄虚作假行为 要有合理的经济布局，促使资源配置更加有效 要调整产业结构......”。

5、“.....鼓励公平竞争，不断降低物质消耗水平 要深化经济体制改革，为企业加强成本管理创造良好的外部 环境 内部控制更需要微观上即企业自身控制制度的完善 从微观上来讲，目前企业内部控制制度实践来看，实施有效的内部控制 要从以下几方面入手 完善法人治理结构，强化内部控制制度 完善企业风险评估与预警系统 建立有效的管理信息系统 企业管理现代化 建立提高企业员工素质的机制 建立内部控制制度评价体系与内部控制审计机制 总结 致谢 参考, ......”。

6、“.....纠内部控制中不实和弄虚作假行为 要有合理的经济布局，促使资源配置更加有效 要调整产业结构，促使生产专业化和协作化 要培育市场体系，鼓励公平竞争，不断降低物质消耗水平 要深化经济体制改革，为企业加强成本管理创造良好的外部 环境 内部控制更需要微观上即企业自身控制制度的完善 从微观上来讲，目前企业内部控制制度实践来看，实施有效的内部控制 要从以下几方面入手 完善法人治理结构......”。

7、“.....加之对内部控制存在许多误解公司 治理结构上存在先天不足以及组织结构和人员素质等方面的问题，使我 国企业内部控制总体上显得非常薄弱，与发达国家相比仍有定的差 距。实践证明得控则强，失控则弱，无控则乱，不控则败。内部控制 制度，已成为企业能否存发展壮大的关键所在。内部控制制度是现代企 业事业单位在对经济活动进行管理时所采用的种管理, , , , ......”。

8、“..... , 目录 摘要 目录 前言 企业内部控制制度概述 企业内部控制制度的内涵 完善企业内部控制制度的必要性及意义 保证财产物资的安全 保证会计信息和其他信息的真实可靠 有利于实现组织的方针和目标 提高业务处理的工作效率 有利于实现国家对企业的宏观控制 我国企业内部控制存在的主要问题 企业领导层的内控意识严重缺乏 企业会计人员的基本素质难以胜任内控要求 各类成本费用支出控制不力 财务信息及其质量严重失真 企业产权关系不够明确 企业经济效益影响着内部控制制度的有效发挥 建立企业监督检查机制的范围偏窄 企业内部控制要完善宏观调控体系与微观调控管理制度 内部控制需宏观体系的完善 要通过社会审计......”。

9、“.....促使资源配置更加有效 要调整产业结构，促使生产专业化和协作化 要培育市场体系，鼓励公平竞争，不断降低物质消耗水平 要深化经济体制改革，为企业加强成本管理创造良好的外部 环境 内部控制更需要微观上即企业自身控制制度的完善 从微观上来讲，目前企业内部控制制度实践来看，实施有效的内部控制 要从以下几方面入手 完善法人治理结构，强化内部控制制度 完善企业风险评估与预警系统 建立有效的管理信息系统 企业管理现代化 建立提高企业员工素质的机制 建立内部控制制度评价体系与内部控制审计机制 总结 致谢 参考文献 前言 我国企业内部控制起步较晚，加之对内部控制存在许多误解公司 治理结构上存在先天不足以及组织结构和人员素质等方面的问题，使我 国企业内部控制总体上显得非常薄弱，与发达国家相比仍有定的差 距。实践证明得控则强，失控则弱......”。