1、“.....特别是在些企业实行会计委派制后，由于存在人事隶属关系 及绩效考核不健全等方面的问题，企业财务只是记账核算型财务，会计人员很少 到企业现场去了解情况，只是停留在反映记录阶段，工作内容主要围绕填制凭 证记账结账编制报表这几个环节来进行，认为会计就是单纯的记账算账， 只不过是账房先生，只要记好账，算好账，上报完有关报表及数据资料就算完 成了任务，还没有具体深入到管理工作中去，这个阶段也是财务管理的初级阶段， 它的重点在于反映。在生产经营过程中很难根据企业实际提供科学合理的财务管 理建议。 五大多数在职财务人员知识水平具有较大的局限性 有专家估计，人类可运用的知识有尚未创造出来，而今天的大学生到毕 业时所学的知识就有已经过时。在职财务人员的学习机遇相对更少，大 部分人员都忙些日常性核算工作，很少有时间去学习企业财务管理方面的新知识 新技术......”。

2、“.....就会处于被动地位，就不能适应环境的发展变化，从而会 进步加大企业的风险。 三加强企业财务管理能力建设的途径 立足企业长期发展，建立财务管理发展战略 建立财务管理发展战略必需树立的几种观念 人本化理财观念。战略型财务管理应贯彻人本化理财观念增加人 力资源投资，围绕人的价值管理来展开财务管理活动，协调以财务关系为表现的 人的关系，充分调动人的积极性主动性和创造性，提高财务管理人员的整体素 质，这是最终实现战略型财务管理目标的根本保证。 竞争与合作相统的理财观念。知识经济时代，信息传播处理和反馈的 速度以及科学技术发展的速度越来越快，必然加剧市场竞争的激烈程度，谁在信 息和知识上领先步，谁就可能获得竞争的优势。信息的网络化科学技术的综 合化和全球经济的体化，又必然要求各企业之间互相沟通与合作......”。

3、“.....战略型财务管理要求财务管理人员在作出财务决策和日常管理中，必 须善于抓机遇，灵活地处理和协调企业与其他企业之间的合作伙伴关系，促进竞 争与合作相统，使各方的经济利益达到和谐统。 风险理财观念。由于受各种因素的影响，企业将面临更大的风险如果企 业的内外部对信息的披露不充分不及时，或者企业的管理当局对来源于企业内 外部的各种信息不能及时有效地加以选择和利用，均会进步加大企业的决策 风险。知识更新的速度加快，如果财务管理人员不能及时更新知识结构及提高具 体业务的处理技能，缺乏与业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。 二企业缺乏长期有效的财务管理战略 传统的财务管理理念把企业利润最大化作为自身的目标，其不足之处是只考 虑了硬资源而忽视了软资源资源配置上只追求狭隘的自身利益，没有以企业价 值最大化为最终目标......”。

4、“.....致使企业的正常经营期间相对 较为短暂，浪费了企业的整体资源优势。 三企业财务风险控制能力不强 主要反映在以下几个方面是没有建立行之有效的风险防范机制，即在损 失发生以前没有进行科学合理的风险评估，产生财务风险以后，没有充分的分散 风险的具体措施。二是没有建立财务预警机制，对影响决策的各种复杂的因素和 环境，缺乏科学合理的决策模型进行行之有效的决策分析。三是没有建立企业内 部有效的控制制度以及能够相互制衡和约束的权利分配机制，来防止不良资产产 生，进而规避企业财务风险的产生。 四企业财务人员的业务范围有定的局限性 部分企业只重视业务核算，不重视财务管理工作，没有提供培养财务管理人 员的机遇与环境。特别是在些企业实行会计委派制后，由于存在人事隶属关系 及绩效考核不健全等方面的问题，企业财务只是记账核算型财务......”。

5、“.....只是停留在反映记录阶段，工作内容主要围绕填制凭 证记账结账编制报表这几个环节来进行，认为会计就是单纯的记账算账， 只不过是账房先生，只要记好账，算好账，上报完有关报表及数据资料就算完 成了任务，还没有具体深入到管理工作中去，这个阶段也是财务管理的初级阶段， 它的重点在于反映。在生产经营过程中很难根据企业实际提供科学合理的财务管 理建议。 五大多数在职财务人员知识水平具有较大的局限性 有专家估计，人类可运用的知识有尚未创造出来，而今天的大学生到毕 业时所学的知识就有已经过时。在职财务人员的学习机遇相对更少，大 部分人员都忙些日常性核算工作，很少有时间去学习企业财务管理方面的新知识 新技术。如果个企业的财务管理人员不能随着社会知识水平及结构的变化而相 应地调整其知识结构，就会处于被动地位，就不能适应环境的发展变化，从而会 进步加大企业的风险......”。

6、“.....企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。 二企业缺乏长期有效的财务管理战略 传统的财务管理理念把企业利润最大化作为自身的目标，其不足之处是只考 虑了硬资源而忽视了软资源资源配置上只追求狭隘的自身利益，没有以企业价 值最大化为最终目标，故在企业财务管理方针的制定经营预算的编制及执行 组织结构控制等方面没有很好地发挥相应的职能。致使企业的正常经营期间相对 较为短暂，浪费了企业的整体资源优势。 三企业财务风险控制能力不强 主要反映在以下几个方面是没有建立行之有效的风险防范机制，即在损 失发生以前没有进行科学合理的风险评估，产生财务风险以后，没有充分的分散 风险的具体措施。二是没有建立财务预警机制，对影响决策的各种复杂的因素和 环境，缺乏科学合理的决策模型进行行之有效的决策分析......”。

7、“.....来防止不良资产产 生，进而规避企业财务风险的产生。 四企业财务人员的业务范围有定的局限性 部分企业只重视业务核算，不重视财务管理工作，没有提供培养财务管理人 员的机遇与环境。特别是在些企业实行会计委派制后，由于存在人事隶属关系 及绩效考核不健全等方面的问题，企业财务只是记账核算型财务，会计人员很少 到企业现场去了解情况，只是停留在反映记录阶段，工作内容主要围绕填制凭 证记账结账编制报表这几个环节来进行，认为会计就是单纯的记账算账， 只不过是账房先生，只要记好账，算好账，上报完有关报表及数据资料就算完 成了任务，还没有具体深入到管理工作中去，这个阶段也是财务管理的初级阶段， 它的重点在于反映。在生产经营过程中很难根据企业实际提供科学合理的财务管 理建议。 五大多数在职财务人员知识水平具有较大的局限性 有专家估计......”。

8、“.....而今天的大学生到毕 业时所学的知识就有已经过时。在职财务人员的学习机遇相对更少，大 部分人员都忙些日常性核算工作，很少有时间去学习企业财务管理方面的新知识 新技术。如果个企业的财务管理人员不能随着社会知识水平及结构的变化而相 应地调整其知识结构，就会处于被动地位，就不能适应环境的发展变化，从而会 进步加大企业的风险。 三加强企业财务管理能为短暂，浪费了企业的整体资源优势。 三企业财务风险控制能力不强 主要反映在以下几个方面是没有建立行之有效的风险防范机制，即在损 失发生以前没有进行科学合理的风险评估，产生财务风险以后，没有充分的分散 风险的具体措施。二是没有建立财务预警机制，对影响决策的各种复杂的因素和 环境，缺乏科学合理的决策模型进行行之有效的决策分析。三是没有建立企业内 部有效的控制制度以及能够相互制衡和约束的权利分配机制，来防止不良资产产 生......”。

9、“..... 四企业财务人员的业务范围有定的局限性 部分企业只重视业务核算，不重视财务管理工作，没有提供培养财务管理人 员的机遇与环境。特别是在些企业实行会计委派制后，由于存在人事隶属关系 及绩效考核不健全等方面的问题，企业财务只是记账核算型财务，会计人员很少 到企业现场去了解情况，只是停留在反映记录阶段，工作内容主要围绕填制凭 证记账结账编制报表这几个环节来进行，认为会计就是单纯的记账算账， 只不过是账房先生，只要记好账，算好账，上报完有关报表及数据资料就算完 成了任务，还没有具体深入到管理工作中去，这个阶段也是财务管理的初级阶段， 它的重点在于反映。在生产经营过程中很难根据企业实际提供科学合理的财务管 理建议。 五大多数在职财务人员知识水平具有较大的局限性 有专家估计，人类可运用的知识有尚未创造出来......”。