1、“.....加强企业文化建设„„„„„„„„„„„„„ 第四章无锡公司人力资源管理案例„„„„„„„„„„„„„„„ 无锡公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 无锡公司人力资源管理的现状及问题„„„„„„„„„„„„ 完善无锡公司人力资源管理的对策„„„„„„„„„„„„„ 第五章结束语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 继续教育学院毕业论文江苏民营中小企业人力资源管理面临的问题与对策研究 江苏民营中小企业人力资源管理 面临的问题与对策研究 引言 人力资源的开发与管理在发达国家已有近百年的历史......”。

2、“.....真正当代意义上的人力资源开发与管理才起步几年。因此， 无论在理论上还是在实践上都存在很大差距。进入世纪，世界经济全球化趋 势加强，科技发展日新月异，各国综合国力竞争的实质正演变为人力资源的竞争。 在新世纪进步做好我国中小企业人力资源管理工作，完善我国中小企业人力资 源的管理制度搞活中小企业，已经成为当务之急。随着全球化竞争的加剧,必然 要求作为市场主体的企业高度重视人力资源的管理,以充分调动人的积极性和创 造性,实现人力资源的价值。因此对于江苏民营中小企业来说,要获得人力资源管 理的优势,必须顺应现代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势并采取有效 的措施加强人力资源管理。 江苏民营中小企业通常是指按四自原则，即自筹资金自由组合自 主经营自负盈亏性质创办的企业。民营中小企业有力推动了中国生产力的发展。 据全省工商联调查结果显示目前我省的企业都是中小企业，其中绝大多 数是江苏民营中小企业。我省的，工业新增产值的，社会销 售总额的......”。

3、“.....提 供的就业岗位已超过以上，专利约是中小企业发明的，以上的技 术创新是由中小企业完成的，以上的„„„„„„„„„„„„„ 加强江苏民营中小企业人力资源管理的重要性„„„„„„„„„„ 人力资源管理能够提高员工的工作绩效„„„„„„„„„„ 人力资源管理是企业发展的需要„„„„„„„„„„„„„ 人力资源管理是企业核心竞争力的重要要素„„„„„„„„ 第二章江苏民营中小企业人力资源管理的现状分析„„„„„„„„„„ 江苏民营中小企业的发展现状„„„„„„„„„„„„„„„„„ 江苏民营中小企业人力资源管理的现状„„„„„„„„„„„„„ 江苏民营中小企业人力资源管理存在的问题„„„„„„„„„„„ 人力资源管理观念不正确„„„„„„„„„„„„„„„„ 人才引进方式方法上缺乏合理性和科学性„„„„„„„„„ 绩效评估随意性强缺乏客观标准„„„„„„„„„„„„„ 过分强调制度管理......”。

4、“.....培训机制不完善„„„„„„„„„„„„ 第三章发展和完善江苏民营中小企业人力资源管理的对策„„„„„„„ 树立以人为本的管理理念„„„„„„„„„„„„„„„„„ 构建科学的人力资源管理体系„„„„„„„„„„„„„„„„ 建立客观公正的绩效评估体系„„„„„„„„„„„„„„„„ 建立有效的激励机制和约束机制„„„„„„„„„„„„„„„ 建立教育培训制度......”。

5、“.....薪酬激励机制不健全„„„„„„„„„„ 人力资本投入不足......”。

6、“.....加强企业文化建设„„„„„„„„„„„„„ 第四章无锡公司人力资源管理案例„„„„„„„„„„„„„„„ 无锡公司简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 无锡公司人力资源管理的现状及问题„„„„„„„„„„„„ 完善无锡公司人力资源管理的对策„„„„„„„„„„„„„ 第五章结束语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 继续教育学院毕业论文江苏民营中小企业人力资源管理面临的问题与对策研究 江苏民营中小企业人力资源管理 面临的问题与对策研究 发展现状„„„„„„„„„„„„„„„„„ 江苏民营中小企业人力资源管理的现状„„„„„„„„„„„„„ 江苏......”。

7、“.....薪酬激励机制不健全„„„„„„„„„„ 人力资本投入不足，培训机制不完善„„„„„„„„„„„„ 第三章发展和完善江苏民营中小企业人力资源管理的对策„„„„„„„ 树立以人为本的管理理念„„„„„„„„„„„„„„„„„ 构建科学的人力资源管理体系„„„„„„„„„„„„„„„„ 建立客观公正的绩效评估体系„„„„„„„„„„„„„„„„ 建立有效的激励机制和约束机制„„„„„„„„„„„„„„„ 建立教育培训制度......”。

8、“.....而我国以前直沿用 传统的人事管理模式，真正当代意义上的人力资源开发与管理才起步几年。因此， 无论在理论上还是在实践上都存在很大差距。进入世纪，世界经济全球化趋 势加强，科技发展日新月异，各国综合国力竞争的实质正演变为人力资源的竞争。 在新世纪进步做好我国中小企业人力资源管理工作......”。

9、“.....薪酬激励机制不健全„„„„„„„„„„ 人力资本投入不足，培训机制不完善„„„„„„„„„„„„ 第三章发展和完善江苏民营中小企业人力资源管理的对策„„„„„„„ 树立以人为本的管理理念„„„„„„„„„„„„„„„„„ 构建科学的人力资源管理体系„„„„„„„„„„„„„„„„ 建立客观公正的绩效评估体系„„„„„„„„„„„„„„„„ 建立有效的激励机制和约束机制„„„„„„„„„„„„„„„ 建立教育培训制度......”。