1、“.....加强设备购置工作的管理，加强管理部门之间的横向联系。重要生产设备的购置应经各业务部门共同进行经济技术论证后做出决定。充分发挥机电车间的生产加工能力，确保公司主要生产设备大中小修的备件生产和全厂维修备件的加工制作。以及各电路水路液压系统的正常运行。加强设备事故的管理。对设备事故要严格执行三不放过的原则，对设备事故进行认真分析，采取有效措施防止类似事故的重复发生。备品备件要以最经济的办法，科学合理的储备，以保证设备检修和正常运行的需要。设备维护保养制度根据本单位自身实际补充完善上述条款原材料输入输出管理办法目的为了确保公司年度节能计划的顺利实施，进步做好节能管理工作，规范原材料的输入输出程序，不断降低原材料消耗，特制定本办法。范围适用于公司各生产环节原材料的输入输出管理工作。职责安全生产部负责制定各车间的原材料消耗定额。质检小组和原料车间负责原材料的采购工作。原料保管员负责原材料的保管及原材料输入输出的统计工作......”。

2、“.....原材料的输入原材料主要包括根据本单位自身实际补充完善上述条款原材料的采购，由质检小组与原料车间按照安全生产部每月下达的生产任务消耗定额进行采购。具体定额标准见车间生产成本考核管理办法。原材料的验收，由质检小组负责按照公司原料及产品标准作业文件执行。原材料的检验和试验，由质检小组和化验室负责按照公司检验和试验规程技术文件执行。原材料经检验合格后入厂，由原料车间负责按原料精整贮存管理制度文件执行。原料车间保管员负责原材料的入库统计工作，包括每天进货的品种数量质量及汇总工作，并及时上报本车间安全生产部财务部等部门。电气车间负责生产用电抄表，每底将抄表情况报安全生产部财务部等部门，各车间每班用电由各班跟班电工负责抄表，报本车间统计员记录。原材料输出原料车间操作工负责原材料出库的登记工作，准确记录当天当班车间所用各种原材料的品种数量并及时汇总。经当班班长核对准确无误后双方在原料磅码单上签字。原料车间保管员统计员负责原料磅码单的收集及汇总，月底做好原材料的出库等工作......”。

3、“.....附加料时持配料单到原料车间操作工登记后方可上料输入，严禁偷拉私运原材料。车间统计员要做好本车间用料统计工作，并及时将每天每月所用原材料情况汇总报安全生产部财务部等部门。月底由原料车间与车间统计员双方核对汇总数据，无误后，由部门负责人签字并办理相关出库手续。安全生产部统计员负责根据原料车间车间上报的原材料消耗数据编制公司生产日报表，并报相关部门负责人。车间生产用电由当班人负责抄表，并经班长和电气车间电工核对签字后由电气车间统计员负责汇总，报安全生产部。水的输入输出根据本单位自身实际补充完善上述条款能源消耗定额管理办法总则为了加强能源消耗的监督管理，降低能源消耗，合理利用能源，提高经济效益和社会效益。能源消耗定额管理，应坚持科学合理鼓励先进促进能源合理利用和节能技术进步的原则。定额的制定和修订制定定额的依据近三年能源消耗计量统计资料和历史最好水平近三年生产技术经济指标年度生产计划技术经济指标所消耗能源的品质规格生产技术及工艺的发展趋势......”。

4、“.....能源消耗定额每年修订次。由生产部根据产品产量质量生产技术装备工艺流程和原材料品种质量的变化及节能环保措施等因素进行修订。能源消耗定额的奖惩根据本单位自身实际补充完善上述条款兑现办法根据本单位自身实际补充完善上述条款能源计量的管理原则配备必要和准确的能完成。完成硅铁生产质量指标检验监督不到位质量未完成指标扣元企管部生产部大宗原材料的进厂化学分析准确无误，把好产品质量第关。及时分析原材料分析误时扣元合理使用耗能设备，防止能源浪费，及时完成分析报告，对企业全部质量分析报告的正确性负责。质量且分析报告准确无误分析报告有差错扣元化验室化验员负责大宗原材料的质量化学分析，及时出具分析报告，把好进厂材料质量关分析数据及时准确数据有差错扣元生产部硅铁炉前分析要及时准确并及时向生产反馈质量信息。及时提交检验报告报告不及时扣元合理使用耗能设备，用后及时关闭，防止电能浪费。节能领导小组组织机构图供参考组长总经理常务副组长副组长......”。

5、“.....减少从原料到产成品各个环节的损失和浪费，更加有效合理地利用能源，制定本细则。范围适用于公司各生产部门的原材料能源节能管理工作。节能管理组织机构能源管理涉及公司生产全过程，实行公司车间班组三级管理体制。公司成立节能领导小组。负责公司年度节能计划以及节能技术改造等资金筹备工作。制定公司和各部门的节能目标分解考核办法，加快工艺技术进步，有效降低产值能耗，提高企业经营效益。节能管理工作内容公司节能管理的主要任务贯彻落实国家和地方行业有关节能的方针政策法规和标准采用法律的行政的经济的技术的有效措施，促进企业用能合理化，不断提高企业能源利用率，提高企业经济效益与能源费用投入产出比建立企业节能管理体系，强化能源科学管理，制定节能计划和目标推进节能技术进步，采用节能新技术新工艺新设备新材料开展节能宣传活动，提高全员节能意识，实施节能培训......”。

6、“.....组织制定企业各项节能规章制度定额和标准等组织制定年度节能计划审查节能技术改造方案等考核检查企业各项节能工作，组织评比和讨论重大奖惩事宜组织节能宣传教育和培训工作。根据国家能源法律法规制定和修订公司能源管理制度成本能耗考核办法。会同各有关部门组织新建扩建改建修改项目和设备的节能性评定工作组织开展企业能量平衡物料平衡能量审计编制能源消耗定额负责能源消耗定额的制定，分析与考核对各用能部门进行能源计量统计检查和监督具体负责公司节能奖的审核和浪费能源的处罚事宜。负责节能合理化建议的征集及审定工作。负责组织公司内重点用能设备的效率测试工作负责全公司能源计量装置的配备和管理工作，按国家和上级主管部门的有关规定规程的要求执行，能源计量装置的选型精度测量范围和数量，以满足能源定额管理的需要，并建立校验使用维护制度。根据公司节能工作召开节能分析会议，每年对节能经济指标和节能工作的完成情况进行系统地分析评价，出具分析报告......”。

7、“.....提出改进措施，并进行相应的考核评比工作。组织节能宣传活动，实施节能教育和培训，提高企业全员节能素质。根据本单位自身实际补充完善上述条款设备管理及维护保养制度目的设备是企业生产的基础，为了促进公司生产发展和经济效益的不断提高，不断改善和提高公司技术装备素质，充分发挥设备效能，必须加强设备管理，为公司的经济发展提供良好的生产手段。范围本管理及维护保养制度适用范围包括根据本单位自身实际补充完善上述条款职责根据本单位自身实际补充完善上述条款设备管理制度健全设备管理组织机构，做到统领导，分级管理，明确各级管理部门和管理人员的职责范围，管好用好修好设备。根据现代化设备管理的需要，不断建立健全适合本源计量器具，建立完善的计量体系，为公司科学管理和技术进步奠定基础在能源使用全过程的各个环节上安装能源计量器具，为公司实行能源定额管理奠定基础通过对各种能源转换数据的计算和分析，找出能源利用上的薄弱环节，为公司节能技术改造提供科学准确的数据通过生产流程和工艺参数计量数据的分析......”。

8、“.....以单位产品综合能源消耗最少为目标，确定最佳工艺参数和操作规程，为公司生产处于最佳技术经济状态运行创造条件。二职责生产部负责能源计量器具的选型配置并负责维护工作非定期校验工作的审批。各使用部门负责能源计量器具的保管养护。机修电气车间负责能源计量器具相关附属设施的维修保养。计量的配置和管理生产部根据能源测量的需要，制定计量器具的配置计划。所配置的计量器具要满足按产品制定能源消耗定额，实行耗能定额管理，对车间进行能耗考核和制定综合能耗标准的需要。生产部建立能源计量器具台账，制定周期校验计划，保存鉴定和校准记录。计量器具按规定的周期或使用前，对照国际或国家承认的有效基准进行调整校准。无基准时，必须把校准的依据，形成文件备案。使用部门负责实施计量器具的周期校验计划。按校验周期送检的计量器具，必须整洁，带好箱盒附件技术资料及前次校验的合格证标志或记录。因公司暂无检测能力，所有按校验周期送检的计量器具，律由生产部派专人送国家认可的机构鉴定出证。经检验合格的计量器具......”。

9、“.....适宜时包括以下内容设备类型鉴定周期有效时间检定人等。其校验记录由生产部统存档对计量器具除按校验周期校准外，在下列情况下，应进行重新校准。对结果的准确性产生怀疑。装置修理后。装置迁移后。计量的要求计量方法要科学测量数据要准确数据传递要及时数据的口径和结果要统。三计量器具的使用维护保养制度总则根据国家计量法的要求，为进步改善和加强计量器具的管理，为生产配置技术性能先进适量合用的仪器，并使之经常处于良好技术状态，以确保持续生产，提高经济效益。列为固定资产的仪器，必须同时具备以下两个条使用年限在年以上仪器单价在元以上。公司计量器具为固态计量器具地磅液态计量器具水表电力计量器具电表气汽态计量器具压力温度和流量表。公司的计量器具由级二级和三级能源计量器具组成。计量进出企业的能源计量器具叫做级能源计量器具计量进出车间的能源计量器具称二级能源计量器具计量进出设备的能源计量器具称三级能源计量器具原则计量器具管理的方针和原则是通过技术经济和组织措施，对计量器具实行全过程管理......”。