1、“.....是个优胜劣汰适者生存的 时代，是人力资源竞争的时代。全球企业界已对人力资源加以高度重视， 正是机遇这样的个事实人才是保持竞争优势的最终古窑最关键的资 源。儿如何获得人才，留住人才，用好人才，是企业界公认的难题。 在我国经济飞速发展的历程中，中小民营企业是我国发展壮大的重要 力量。薪酬管理是企业人力资源管理的和短信内容，在市场经济和全球经 济体化日益深入的大背景下，薪酬管理不再是企业人力资源管理中的 个末端环节，已经成为与企业总体战略和人力资源站录入紧密相连，留住人才，用好人才，是企业界公认的难题。 在我国经济飞速发展的历程中，中小民营企业是我国发展壮大的重要 力量。薪酬管理是企业人力资源管理的和短信内容，在市场经济和全球经 济体化日益深入的大背景下......”。

2、“.....已经成为与企业总体战略和人力资源站录入紧密相连的要 素。改革开放三本科 论文写作的机会，对中小民营企业的薪酬管理现状和对策进行研究。 研究意义 企业人力资源管理的核心是如何吸引保留和激励员工，但人力资源 管理环节中最为复杂的环节之，就是怎样用好薪酬这把双刃剑来吸引和 留住企业的核心人才。持续发展的成功企业个重要的秘诀就是建立科学 合理的薪酬管理制度，从根本上保持人力资源的竞争优势并将其转变为市 场竞争优势。但是目前的薪酬管理理论很多是引进国外的现有研究结 果或套用些成功企业的模式，而随着改革开放的深入，中国企业在人力 资源管理和薪酬管理中的实践经验越来越丰富，研究也越来越深入，因此 需要结合中国实践经验，创新和发展本国的薪酬管理理论和研究......”。

3、“.....是个优胜劣汰适者生存的 时代，是人力资源竞争的时代。全球企业界已对人力资源加以高度重视， 正是机遇这样的个事实人才是保持竞争优势的最终古窑最关键的资 源。儿如何获得人才，留住人才，用好人才，是企业界公认的难题。 在我国经济飞速发展的历程中，中小民营企业是我国发展壮大的重要 力量。薪酬管理是企业人力资源管理的和短信内容，在市场经济和全球经 济体化日益深入的大背景下，薪酬管理不再是企业人力资源管理中的 个末端环节，已经成为与企业总体战略和人力资源站录入紧密相连，留住人才，用好人才，是企业界公认的难题。 在我国经济飞速发展的历程中，中小民营企业是我国发展壮大的重要 力量。薪酬管理是企业人力资源管理的和短信内容，在市场经济和全球经 济体化日益深入的大背景下，薪酬管理不再是企业人力资源管理中的 个末端环节......”。

4、“.....改革开放三本科 论文写作的机会，对中小民营企业的薪酬管理现状和对策进行研究。 研究意义 企业人力资源管理的核心是如何吸引保留和激励员工，但人力资源 管理环节中最为复杂的环节之，就是怎样用好薪酬这把双刃剑来吸引和 留住企业的核心人才。持续发展的成功企业个重要的秘诀就是建立科学 合理的薪酬管理制度，从根本上保持人力资源的竞争优势并将其转变为市 场竞争优势。但是目前的薪酬管理理论很多是引进国外的现有研究结 果或套用些成功企业的模式，而随着改革开放的深入，中国企业在人力 资源管理和薪酬管理中的实践经验越来越丰富，研究也越来越深入，因此 需要结合中国实践经验，创新和发展本国的薪酬管理理论和研究......”。

5、“.....是个优胜劣汰适者生存的 时代，是人力资源竞争的时代。全球企业界已对人力资源加以高度重视， 正是机遇这样的个事实人才是保持竞争优势的最终古窑最关键的资 源。儿如何获得人才，留住人才，用好人才，是企业界公认的难题。 在我国经济飞速发展的历程中，中小民营企业是我国发展壮大的重要 力量。薪酬管理是企业人力资源管理的和短信内容，在市场经济和全球经 济体化日益深入的大背景下，薪酬管理不再是企业人力资源管理中的 个末端环节，已经成为与企业总体战略和人力资源站录入紧密相连。 研究意义 企业人力资源管理的核心是如何吸引保留和激励员工，但人力资源 管理环节中最为复杂的环节之，就是怎样用好薪酬这把双刃剑来吸引和 留住企业的核心人才。持续发展的成功企业个重要的秘诀就是建立科学 合理的薪酬管理制度......”。

6、“.....但是目前的薪酬管理理论很多是引进国外的现有研究结 果或套用些成功企业的模式，而随着改革开放的深入，中国企业在人力 资源管理和薪酬管理中的实践经验越来越丰富，研究也越来越深入，因此 需要结合中国实践经验，创新和发展本国的薪酬管理理论和研究。 绪论 研究背景与研究意义 研究背景 世纪是个充满机遇与挑战的时代，是个优胜劣汰适者生存的 时代，是人力资源竞争的时代。全球企业界已对人力资源加以高度重视， 正是机遇这样的个事实人才是保持竞争优势的最终古窑最关键的资 源。儿如何获得人才，留住人才，用好人才，是企业界公认的难题。 在我国经济飞速发展的历程中，中小民营企业是我国发展壮大的重要 力量。薪酬管理是企业人力资源管理的和短信内容，在市场经济和全球经 济体化日益深入的大背景下......”。

7、“.....已经成为与企业总体战略和人力资源站录入紧密相连，留住人才，用好人才，是企业界公认的难题。 在我国经济飞速发展的历程中，中小民营企业是我国发展壮大的重要 力量。薪酬管理是企业人力资源管理的和短信内容，在市场经济和全球经 济体化日益深入的大背景下，薪酬管理不再是企业人力资源管理中的 个末端环节，已经成为与企业总体战略和人力资源站录入紧密相连的要 素。改革开放三本科 论文写作的机会，对中小民营企业的薪酬管理现状和对策进行研究。 研究意义 企业人力资源管理的核心是如何吸引保留和激励员工，但人力资源 管理环节中最为复杂的环节之，就是怎样用好薪酬这把双刃剑来吸引和 留住企业的核心人才。持续发展的成功企业个重要的秘诀就是建立科学 合理的薪酬管理制度，从根本上保持人力资源的竞争优势并将其转变为市 场竞争优势......”。

8、“.....而随着改革开放的深入，中国企业在人力 资源管理和薪酬管理中的实践经验越来越丰富，研究也越来越深入，因此 需要结合中国实践经验，创新和发展本国的薪酬管理理论和研究。 绪论 研究背景与研究意义 研究背景 世纪是个充满机遇与挑战的时代，是个优胜劣汰适者生存的 时代，是人力资源竞争的时代。全球企业界已对人力资源加以高度重视， 正是机遇这样的个事实人才是保持竞争优势的最终古窑最关键的资 源。儿如何获得人才，留住人才，用好人才，是企业界公认的难题。 在我国经济飞速发展的历程中，中小民营企业是我国发展壮大的重要 力量。薪酬管理是企业人力资源管理的和短信内容，在市场经济和全球经 济体化日益深入的大背景下，薪酬管理不再是企业人力资源管理中的 个末端环节......”。

9、“.....留住人才，用好人才，是企业界公认的难题。 在我国经济飞速发展的历程中，中小民营企业是我国发展壮大的重要 力量。薪酬管理是企业人力资源管理的和短信内容，在市场经济和全球经 济体化日益深入的大背景下，薪酬管理不再是企业人力资源管理中的 个末端环节，已经成为与企业总体战略和人力资源站录入紧密相连的要 素。改革开放三本科 论文写作的机会，对中小民营企业的薪酬管理现状和对策进行研究。 研究意义 企业人力资源管理的核心是如何吸引保留和激励员工，但人力资源 管理环节中最为复杂的环节之，就是怎样用好薪酬这把双刃剑来吸引和 留住企业的核心人才。持续发展的成功企业个重要的秘诀就是建立科学 合理的薪酬管理制度，从根本上保持人力资源的竞争优势并将其转变为市 场竞争优势......”。