1、“.....良好的经营品牌可以使企业的竞争力外化 为具体的消费者利益，因而能够长期地为企业带来较高的超额利润。品牌 竞争力是以产品的优良品质为基础通过企业市场运营，由消费者感知品 牌而在市场上表现出来的竞争能力。创达电子有限公司作为新型的创业企 业，其自身的经济基础相对薄弱，政府与企业本身在品牌竞争力的认识和 发展上存在诸多不足。 本文立足于潍坊创达电子消费者利益，因而能够长期地为企业带来较高的超额利润。品牌 竞争力是以产品的优良品质为基础通过企业市场运营，由消费者感知品 牌而在市场上表现出来的竞争能力。创达电子有限公司作为新型的创业企 业......”。

2、“.....政府与企业本身在品牌竞争力的认识和 发展上存在诸多不足。 本文立足于潍坊创达电子有限公司，探讨如何提升创达电子有限环境中，提高品牌竞争力 的对策。 本文分为章。在第章绪论中，对本文论题提出的背景研究的目 标与意义进行概述，同时，对国内外相关文献进行了回顾，并作出评价。 在第二章相关理论的概述中，对些基本概念如品牌竞争力品牌竞争 力等进行界定同时也说明了品牌竞争力的来源构成要素和评价指标。 第三章中描述了创达电子有限公司的基本情况，并针对创达电子有限公司 在品牌竞争力方面的发展现状，分析其存在的问题。第四章针对创达电子 有限公司在品牌竞争力方面存在的问题，分析出本企业提升品牌竞争力的 策略。第五章为结束语，对本文所述的内容做了总结，并且总结出了本文 所存在的缺点......”。

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4、“..... 本文立足于潍坊创达电子有限公司，探讨如何提升创达电子有限环境中，提高品牌竞争力 的对策。 本文分为章。在第章绪论中，对本文论题提出的背景研究的目 标与意义进行概述，同时，对国内外相关文献进行了回顾，并作出评价。 在第二章相关理论的概述中，对些基本概念如品牌竞争力品牌竞争 力等进行界定同时也说明了品牌竞争力的来源构成要素和评价指标。 第三章中描述了创达电子有限公司的基本情况，并针对创达电子有限公司 在品牌竞争力方面的发展现状，分析其存在的问题。第四章针对创达电子 有限公司在品牌竞争力方面存在的问题，分析出本企业提升品牌竞争力的 策略。第五章为结束语，对本文所述的内容做了总结，并且总结出了本文 所存在的缺点......”。

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6、“.....并针对创达电子有限公司 在品牌竞争力方面的发展现状，分析其存在的问题。第四章针对创达电子 有限公司在品牌竞争力方面存在的问题，分析出本企业提升品牌竞争力的 策略。第五章为结束语，对本文所述的内容做了总结，并且总结出了本文 所存在的缺点。 关键词创达电子有限公司品牌竞争力品牌意识山东科技大学 本科毕业设计论文 题目创达电子有限公司品牌竞争力分析 学院名称财经系 专业班级工商管理班 学生姓名赵娜娜 学号 指导教师李敬银 时间年月日摘要 在日益多变的市场条件下，良好的经营品牌可以使企业的竞争力外化 为具体的消费者利益，因而能够长期地为企业带来较高的超额利润。品牌 竞争力是以产品的优良品质为基础通过企业市场运营，由消费者感知品 牌而在市场上表现出来的竞争能力。创达电子有限公司作为新型的创业企 业......”。

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8、“.....第四章针对创达电子 有限公司在品牌竞争力方面存在的问题，分析出本企业提升品牌竞争力的 策略。第五章为结束语，对本文所述的内容做了总结，并且总结出了本文 所存在的缺点。 关键词创达电子有限公司品牌竞争力品牌意识山东科技大学 本科毕业设计论文 题目创达电子有限公司品牌竞争力分析 学院名称财经系 专业班级工商管理班 学生姓名赵娜娜 学号 指导教师李敬银 时间年月日摘要 在日益多变的市场条件下，良好的经营品牌可以使企业的竞争力外化 为具体的消费者利益，因而能够长期地为企业带来较高的超额利润。品牌 竞争力是以产品的优良品质为基础通过企业市场运营，由消费者感知品 牌而在市场上表现出来的竞争能力。创达电子有限公司作为新型的创业企 业，其自身的经济基础相对薄弱......”。

9、“..... 本文立足于潍坊创达电子消费者利益，因而能够长期地为企业带来较高的超额利润。品牌 竞争力是以产品的优良品质为基础通过企业市场运营，由消费者感知品 牌而在市场上表现出来的竞争能力。创达电子有限公司作为新型的创业企 业，其自身的经济基础相对薄弱，政府与企业本身在品牌竞争力的认识和 发展上存在诸多不足。 本文立足于潍坊创达电子有限公司，探讨如何提升创达电子有限环境中，提高品牌竞争力 的对策。 本文分为章。在第章绪论中，对本文论题提出的背景研究的目 标与意义进行概述，同时，对国内外相关文献进行了回顾，并作出评价。 在第二章相关理论的概述中，对些基本概念如品牌竞争力品牌竞争 力等进行界定同时也说明了品牌竞争力的来源构成要素和评价指标。 第三章中描述了创达电子有限公司的基本情况，并针对创达电子有限公司 在品牌竞争力方面的发展现状，分析其存在的问题......”。