1、“..... 目录 前言 第章产品经理预备知识 产品开发阶段划分 产品开发周期 产品包概念 产品版本介绍 第二章产品经理的定位及职责和信息流向 总体组织构架及部门职责 总部产品经理的职责和分部产品经理的职责 汇报关系及信息流向 总部产品经理活动列表及 分部产品经理活动列表及 第三章产品经理的素质模型 第四章产品经理的工作指导 与产品经理相关的流程中的活动 市场需求管理 定义 目的 简要的职责和分部产品经理的职责 汇报关系及信息流向 总部产品经理活动列表及 分部产品经理活动列表及 第三章产品经理的素质模型 第四章产品经理的工作指导 与产品经理......”。

2、“.....相关的流程中的活动 市场需求管理 定义 目的 简要流程 工作内容及操作指南程 工作内容及操作指南 产品命名管理 定义 目的 简要流程 工作内容及操作指南 产品定价及商务授权体系 产品定价 商务授权体系 客户试用管理 客户试用的目的 客户试用的范围 客户试用的前提条件 客户试用操作指导 产品的市场发布 市场发布概念 市场发布的前提条件 市场发布操作指导 重点客户回访及答复 定义 目的 主要工作内容及操作指导 对外答复 更新管理 第五章产品经理对现有产品的经营工作指导 产品经理手册 试用版 ......”。

3、“..... 目录 前言 第章产品经理预备知识 产品开发阶段划分 产品开发周期 产品包概念 产品版本介绍 第二章产品经理的定位及职责和信息流向 总体组织构架及部门职责 总部产品经理的职责和分部产品经理的职责 汇报关系及信息流向 总部产品经理活动列表及 分部产品经理活动列表及 第三章产品经理的素质模型 第四章产品经理的工作指导 与产品经理相关的流程中的活动 市场需求管理 定义 目的 简要的职责和分部产品经理的职责 汇报关系及信息流向 总部产品经理活动列表及 分部产品经理活动列表及 第三章产品经理的素质模型 第四章产品经理的工作指导 与产品经理相关的流程中的活动 市......”。

4、“.....场需求管理 定义 目的 简要流程 工作内容及操作指南程 工作内容及操作指南 产品命名管理 定义 目的 简要流程 工作内容及操作指南 产品定价及商务授权体系 产品定价 商务授权体系 客户试用管理 客户试用的目的 客户试用的范围 客户试用的前提条件 客户试用操作指导 产品的市场发布 市场发布概念 市场发布的前提条件 市场发布操作指导 重点客户回访及答复 定义 目的 主要工作内容及操作指导 对外答复 更新管理 第五章产品经理对现有产品的经营工作指导 产品经理手册 试用版 目录 前言 ......”。

5、“..... 第章产品经理预备知识 产品开发阶段划分 产品开发周期 产品包概念 产品版本介绍 第二章产品经理的定位及职责和信息流向 总体组织构架及部门职责 总部产品经理的职责和分部产品经理的职责 汇报关系及信息流向 总部产品经理活动列表及 分部产品经理活动列表及 第三章产品经理的素质模型 第四章产品经理的工作指导 与产品经理相关的流程中的活动 市场需求管理 定义 目的 简要理 定义 目的 简要流程 工作内容及操作指南 产品定价及商务授权体系 产品定价 商务授权体系 客户试用管理 客户试用的目的 客户试用的范围 客户试用的前提条件 客户试用操作指导 产品的市场发布......”。

6、“..... 市场发布概念 市场发布的前提条件 市场发布操作指导 重点客户回访及答复 定义 目的 主要工作内容及操作指导 对外答复 更新管理 第五章产品经理对现有产品的经营工作指导 产品经理手册 试用版 目录 前言 第章产品经理预备知识 产品开发阶段划分 产品开发周期 产品包概念 产品版本介绍 第二章产品经理的定位及职责和信息流向 总体组织构架及部门职责 总部产品经理的职责和分部产品经理的职责 汇报关系及信息流向 总部产品经理活动列表及 分部产品经理活动列表及 第三章产品经理的素质模型 第四章产品经理的......”。

7、“.....工作指导 与产品经理相关的流程中的活动 市场需求管理 定义 目的 简要汇报关系及信息流向 总部产品经理活动列表及 分部产品经理活动列表及 第三章产品经理的素质模型 第四章产品经理的工作指导 与产品经理相关的流程中的活动 市场需求管理 定义 目的 简要流程 工作内容及操作指南程 工作内容及操作指南 产品命名管理 定义 目的 简要流程 工作内容及操作指南 产品定价及商务授权体系 产品定价 商务授权体系 客户试用管理 客户试用的目的 客户试用的范围 客户试用的前提条件 客户试用操作指导 产品的市场发布 市场发布概念 市场发布的前提条件 市场发布操作指......”。

8、“.....导 重点客户回访及答复 定义 目的 主要工作内容及操作指导 对外答复 更新管理 第五章产品经理对现有产品的经营工作指导 产品经理手册 试用版 目录 前言 第章产品经理预备知识 产品开发阶段划分 产品开发周期 产品包概念 产品版本介绍 第二章产品经理的定位及职责和信息流向 总体组织构架及部门职责 总部产品经理的职责和分部产品经理的职责 汇报关系及信息流向 总部产品经理活动列表及 分部产品经理活动列表及 第三章产品经理的素质模型 第四章产品经理的工作指导 与产品经理相关的流程中的活动 市场需求管......”。

9、“.....理 定义 目的 简要的职责和分部产品经理的职责 汇报关系及信息流向 总部产品经理活动列表及 分部产品经理活动列表及 第三章产品经理的素质模型 第四章产品经理的工作指导 与产品经理相关的流程中的活动 市场需求管理 定义 目的 简要流程 工作内容及操作指南程 工作内容及操作指南 产品命名管理 定义 目的 简要流程 工作内容及操作指南 产品定价及商务授权体系 产品定价 商务授权体系 客户试用管理 客户试用的目的 客户试用的范围 客户试用的前提条件 客户试用操作指导 产品的市场发布 市场发布概念 市场发布的前提条件 市场发布操作指导 重点客户回访及答复......”。