1、“.....厂房平方米，库房平方米，从美国引进年产吨油炸薯片生产线和吨系列膨化食品生产线各条，固定资产万元。公司现有销售网络遍布全国个省市，由江苏加力加食品有限公司授权使用加力加商标连续年次被评为省级著名商标，加力加食品曾荣获中国公认名牌产品称号。公司债权债务明晰，资产优良，具有良好商业信用，企业银行信用等级为级。目前，加力加公司在以更高更新标准不断拓展经营领域，加快公司成长速度。公司财务状况截至年月日，公司拥有总资产万，其中流动资产万，固定资产万流动负债万，净资产万，其中实收资本万。公司年净利润为万元。流动比率资产负债率净资产收益率投资收益率可见，公司偿债能力和获利能力较好，资产优良。管理团队公司具备严密高效组织机构，拥有支注重诚信素质优良创新开拓和团结务实管理团队。高层管理人员在产品研发生产市场销售等领域具备拥有定专业技术和丰富经验。其主要管理人员简介如下董事长兼总经理白钢，男，岁，经济学硕士。直从事粮油食品加工行业，具有丰富食品企业生产和管理经验......”。

2、“.....在其任职期间，曾带领上述公司取得良好经营业绩，是具有现代管理理念掌握科学管理知识现代企业家。常务副总经理高学胜，男，岁，管理学本科学历。曾任山东平邑县劳动局干部，主管公司人力资源行政公共关系，与平邑县政府各部门保持良好沟通与交流。副总经理姜锁夕，男，岁，经济学研究生学历。分管公司生产技术，有多年从事粮油食品加工研发及生产管理经验。副总经理马丽霞，女，岁，会计师。分管公司财务，长期从事粮油食品企业财务工作，有丰富财务管理经验。副总经理唐巍，男，岁，工商管理硕士计算机硕士。具有多年企业管理策划投融资经验，曾策划过多家企业产品上市营销战略。目前负责公司企业形象策划与市场营销。组织结构公司系有限责任公司，严格按照现代企业制度要求，建立了严密高效组织机构，规范运作。公司实行董事会授权总经理负责制，由总经理全权负责经营管理公司全部业务。总经理下设生产行政财务营销等核心管理层。公司权责分明，运行有效。除管理层外，公司现有员工人，其中中层干部人......”。

3、“.....操作工人人，辅助性员工人。公司具体组织机构见下图所示股东会董事长监事总经理生产部市场营销部财务审计部人事法务技术研发产品生产原料采购市场营销财务审计仓储管理企业策划综合管理部行政管理第三章项目概况土豆深加工项目是利用国内外相关马铃薯深加工成熟技术，开发生产该品质马铃薯加工食品，包括油炸马铃薯鲜薯片速冻薯条及利用薯条边角料加工雪花全粉等。项目标为油炸马铃薯鲜薯片原料马铃薯必须品种纯正，外形规整呈椭圆形，芽眼浅，成熟新鲜马铃薯干物质含量，还原糖，直径毫米，严格去处发芽发绿霉变马铃薯。速冻马铃薯条原料马铃薯必须品种纯正，外形规整呈椭圆形，芽眼浅，成熟新鲜马铃薯干物质含量，还原糖，长度毫米，严格去处发芽发绿霉变马铃薯。根据当地马铃薯资源调查，适宜品种马铃薯干物质含量在左右，按每条生产线工艺流程衡算，原料马铃薯与产品产出比分别为薯片薯条，依此比例计算，该项目每年需要马铃薯原料万吨。生产工艺及质量要求各种产品生产加工均采用当今国际上最先进工艺，以确保质量......”。

4、“.....允许部分不规则及少量碎片颜色呈淡黄色允许部分呈棕黄色气味具有新鲜马铃薯油炸后特有香味，无烤焦味哈味或其他不良气味。口感松脆可口，具有油炸马铃薯和各口味特有香味。理化要求水分含量脂肪含量酸价过氧化值残硫量以砷铅卫生指标细菌总数个克大肠杆菌个克致病菌不得检出速冻薯条生产工艺马铃薯预置挑选去泥沙清洗去皮及皮肉分离修整切条分级漂烫漂洗脱水干燥油炸沥油预冷速冻称量包装冷藏质量要求薯条规格截面尺寸般为不同规格长度尺寸感官要求颜色外表面呈黄色或白色黄肉原料为黄色味道油炸又不含其它异味，有薯条特殊香味形态条形整齐，表面光滑，冷藏状态下允许有稍微冻粘连，有微量冰晶体。理化要求水分含量含油量焦磷酸钠含量卫生指标符合国家食品卫生标准包装贮存包装规格包装材料按食品包装用聚丙烯树脂卫生标准执行保质期冷藏个月，冷藏个月，冷藏星期。雪花全粉生产工艺废薯条蒸煮制泥滚筒干燥粉碎过筛计重包装生产方式两个生产车间，年工作日天......”。

5、“.....每班小时。总定员人，其中工人人，技术人员人管理人员人，全部职工须培训考核合格后方能上岗。项目投资总投资万美元，折合人民币万元固定资产投资万美元，折合人民币万元流动资金万美初期销售区域选定在江苏山东及周边地区。通过产品定价渠道促销多种营销策略，实现销售目标。风险及规避项目具有原料供给风险市场风险消费者偏好风险政策风险管理风险等，为了保证项目顺利进行，应该预见并规避各项风险。财务分析通过对项目各项财务指标估算与预测，该项目投资回收期短，收益率高，抗风险性强，各项经济技术指标良好。结论本项目具有良好经济效益和社会效益。第二章公司概况江苏加力加食品有限公司以下简称加力加成立于年，是家以生产销售方便食品休闲食品营养保健食品为主食品生产加工企业。公司宗旨及目标加力加公司及创建以来，始终本着精品创新勤俭发展企业精神和理念，以以诚待人以德载物作为公司宗旨，使公司进入良性发展轨道。公司经营目标是通过实施公司基地农户经营模式，走发挥资源优势发挥产业优势道路，发挥企业核心竞争力......”。

6、“.....促进当地农村经济从粗放式经营向集约化经营转变，加快地区经济增长步伐，最终将企业发展成为省内乃至全国最大马铃薯食品生产基地。公司经营状况公司成立以来，以市场需求为导向，产品不断推陈出新。公司目前占地亩，厂房平方米，库房平方米，从美国引进年产吨油炸薯片生产线和吨系列膨化食品生产线各条，固定资产万元。公司现有销售网络遍布全国个省市，由江苏加力加食品有限公司授权使用加力加商标连续年次被评为省级著名商标，加力加食品曾荣获中国公认名牌产品称号。公司债权债务明晰，资产优良，具有良好商业信用，企业银行信用等级为级。目前，加力加公司在以更高更新标准不断拓展经营领域，加快公司成长速度。公司财务状况截至年月日，公司拥有总资产万，其中流动资产万，固定资产万流动负债万，净资产万，其中实收资本万。公司年净利润为万元。流动比率资产负债率净资产收益率投资收益率可见，公司偿债能力和获利能力较好，资产优良。管理团队公司具备严密高效组织机构......”。

7、“.....高层管理人员在产品研发生产市场销售等领域具备拥有定专业技术和丰富经验。其主要管理人员简介如下董事长兼总经理白钢，男，岁，经济学硕士。直从事粮油食品加工行业，具有丰富食品企业生产和管理经验，曾任江苏哈哩哈哩食品有限公司江苏加力加食品有限公司董事长职务，在其任职期间，曾带领上述公司取得良司以下简称加力加成立于年，是家以生产销售方便食品休闲食品营养保健食品为主食品生产加工企业。公司宗旨及目标加力加公司及创建以来，始终本着精品创新勤俭发展企业精神和理念，以以诚待人以德载物作为公司宗旨，使公司进入良性发展轨道。公司经营目标是通过实施公司基地农户经营模式，走发挥资源优势发挥产业优势道路，发挥企业核心竞争力，在提高企业经济效益回馈投资者同时发挥其社会效益，促进当地农村经济从粗放式经营向集约化经营转变，加快地区经济增长步伐，最终将企业发展成为省内乃至全国最大马铃薯食品生产基地。公司经营状况公司成立以来，以市场需求为导向，产品不断推陈出新。公司目前占地亩，厂房平方米，库房平方米......”。

8、“.....固定资产万元。公司现有销售网络遍布全国个省市，由江苏加力加食品有限公司授权使用加力加商标连续年次被评为省级著名商标，加力加食品曾荣获中国公认名牌产品称号。公司债权债务明晰，资产优良，具有良好商业信用，企业银行信用等级为级。目前，加力加公司在以更高更新标准不断拓展经营领域，加快公司成长速度。公司财务状况截至年月日，公司拥有总资产万，其中流动资产万，固定资产万流动负债万，净资产万，其中实收资本万。公司年净利润为万元。流动比率资产负债率净资产收益率投资收益率可见，公司偿债能力和获利能力较好，资产优良。管理团队公司具备严密高效组织机构，拥有支注重诚信素质优良创新开拓和团结务实管理团队。高层管理人员在产品研发生产市场销售等领域具备拥有定专业技术和丰富经验。其主要管理人员简介如下董事长兼总经理白钢，男，岁，经济学硕士。直从事粮油食品加工行业，具有丰富食品企业生产和管理经验，曾任江苏哈哩哈哩食品有限公司江苏加力加食品有限公司董事长职务......”。

9、“.....曾带领上述公司取得良好经营业绩，是具有现代管理理念掌握科学管理知识现代企业家。常务副总经理高学胜，男，岁，管理学本科学历。曾任山东平邑县劳动局干部，主管公司人力资源行政公共关系，与平邑县政府各部门保持良好沟通与交流。副总经理姜锁夕，男，岁，经济学研究生学历。分管公司生产技术，有多年从事粮油食品加工研发及生产管理经验。副总经理马丽霞，女，岁，会计师。分管公司财务，长期从事粮油食品企业财务工作，有丰富财产品产出比分别为薯片薯条，依此比例计算，该项目每年需要马铃薯原料万吨。生产工艺及质量要求各种产品生产加工均采用当今国际上最先进工艺，以确保质量。油炸鲜薯片生产工艺马铃薯清理去杂清洗去皮修整切片漂洗漂烫脱水油炸脱油调味冷却称量包装质量要求感官要求外观外观近似椭圆形，允许部分不规则及少量碎片颜色呈淡黄色允许部分呈棕黄色气味具有新鲜马铃薯油炸后特有香味，无烤焦味哈味或其他不良气味。口感松脆可口，具有油炸马铃薯和各口味特有香味......”。