1、“.....开展多种形式技术培训服务。将以市场需求为导向,以科技为中心,认真扎实搞好苹果良种苗木生产经营全过程质量管理,努力降低成本,并结合农民收入水平,确定合理销售价格,建立质量承诺制度,促进苹果良种苗木推广应用。与此同时,根据扶风县及周边地区苹果产业区域布局状况,尽快建立苹果良种苗木示范基地,为果农提供技术信息等方面支持服务,由点到面,逐步扩大推广规模,辐射带动和促进扶风县及周边地区苹果产业健康发展,实现农民增收和地方经济振兴。员工职责管理及后勤人员。组织全场生产劳动,制定劳动定额。签订劳动合同,在技术人员协助下完成生产计划总收入计划产品质量提高计划等工作。生产人员。按制定操作规程实施管理,保质保量地完成生产指标,发现操作过程中有关问题,及时与有关技术人员联系解决。技术人员。负责在管理过程中相关技术工作。人员培训重视专业技术人员及管理人员引进,加强对全体会员技术培训工作,实行有计划岗位培训制。岗位培训实行分层管理,采取分层分级培训制度......”。
2、“.....理论联系实际,以实际操作为主进行技能培训。咨询项目建设和生产过程中遇到技术问题可向技术依托单位进行技术咨询。财务管理项目建成后,财务核算将实行统核算。严格执行财务制度,准确归集核算经营中相关收入成本和费用,做到手续完备数字准确账目清楚。十承担单位意见签字盖章本项目建设将合作社发展向市场提供良种苗木有重要促进意义,建议省上予以立项支持。十主管单位审核意见签字盖章十二项目审批单位评审意见株距厘米,每亩留苗株。中间砧嫁接月份当基砧基部厘米处达厘米时,芽接矮化中间砧,第二年春即将发芽时剪砧,促使中间砧芽萌发生长。品种嫁接第二年平月份在中间砧厘米处芽接栽培品种,主栽与授粉品种芽接比例,第二年春即将发芽时剪砧,促使品种芽萌发,秋成苗苗木质量最好。无毒品种接芽良种果苗生产工艺流程图砧木种子选择种子处理实生苗管理嫁接土肥水管理两年生成品果苗播种年生苗苗㈡可行性分析技术优势项目技术依托单位是是西北农林科技大学园艺学院,学院设有果树设施农业科学与工程个,个实验室中心个国家重点实验室......”。
3、“.....个校级研究中心所。合校以来,学院已取得教学成果奖项,其中荣获国家级教学成果二等奖项,省级教学成果二等奖项。资源优势县属暖温带大陆性季风气候,四季冷暖干湿分明。年平均气温,冬季月最冷为,夏季最热月为。年均降水量毫米。日照时数年平均为小时元,小计万元。购置自根砧根,单价元,小计万元。筹资方式本项目总投资万元,申请省级果业发展专项资金万元,建设单位自筹资金万元。七实施计划与考核指标实施计划由于本项目特性,苗木繁育周期较长,建设期限初步设定为年,具体进度安排如下项目申报和前期准备工作个月苗木生产繁育年仪器设备购置个月项目竣工及申请验收个月。考核指标考核指标为达产年年生产销售良种苗木万株。八项目绩效目标通过项目建设,使本合作社苗木生产能力进步得到提升,新增苗木万株,级苗木占到总量以上。九组织管理将坚持技术引进和技术创新技术培训有机结合,在切实搞好自身技术队伍建设同时,充分利用西北农林科技大学等方面科技优势,聘请有关专家教授担任项目技术顾问......”。
4、“.....开展多种形式技术培训服务。将以市场需求为导向,以科技为中心,认真扎实搞好苹果良种苗木生产经营全过程质量管理,努力降低成本,并结合农民收入水平,确定合理销售价格,建立质量承诺制度,促进苹果良种苗木推广应用。与此同时,根据扶风县及周边地区苹果产业区域布局状况,尽快建立苹果良种苗木示范基地,为果农提供技术信息等方面支持服务,由点到面,逐步扩大推广规模,辐射带动和促进扶风县及周边地区苹果产业健康发展,实现农民增收和地方经济振兴。员工职责管理及后勤人员。组织全场生产劳动,制定劳动定额。签订劳动合同,在技术人员协助下完成生产计划总收入计划产品质量提高计划等工作。生产人员。按制定操作规程实施管理,保质保量地完成生产指标,发现操作过程中有关问题,及时与有关技术人员联系解决。技术人员。负责在管理过程中相关技术工作。人员培训重视专业技术人员及管理人员引进,加强对全体会员技术培训工作,实行有计划岗位培训制。岗位培训实行分层管理,采取分层分级培训制度。初级培训主要依托本单位技术部门结合当地情况......”。
5、“.....以实际操作为主进行技能培训。咨询项目建设和生产过程中遇到技术问题可向技术依托单位进行技术咨询。财务管理项目建成后,财务核算将实行统核算。严格执行财务制度,准确归集核算经营中相关收入成本和费用,做到手续完备数字准确账目清楚。十承担单位意见签字盖章本项目建设将合作社发展向市场提供良种苗木有重要促进意义,建议省上予以立项支持。十主管单位审核意见签字盖章十二项目审批单位评审意见项目建设地位于扶风县绛帐镇罗家村,项目区是扶风县果树苗木主要生产区,建设条件优越。本项目新增亩自根砧母本园,亩自根砧良种苗木繁育基地,亩良种矮化中间砧苹果苗木繁育示范基地。六经费概算与筹资方式经费概算经估算,本项目总投资万元。购置新疆野苹果种子公斤单价元,小计万元。购置中间砧万条单价元,小计万元。购置良种接穗万条单价元,小计万元。购置自根砧根,单价元,小计万元。筹资方式本项目总投资万元,申请省级果业发展专项资金万元,建设单位自筹资金万元。七实施计划与考核指标实施计划由于本项目特性,苗木繁育周期较长......”。
6、“.....具体进度安排如下项目申报和前期准备工作个月苗木生产繁育年仪器设备购置个月项目竣工及申请验收个月。考核指标考核指标为达产年年生产销售良种苗木万株。八项目绩效目标通过项目建设,使本合作社苗木生产能力进步得到提升,新增苗木万株,级苗木占到总量以上。九组织管理将坚持技术引进和技术创新技术培训有机结合,在切实搞好自身技术队伍建设同时,充分利用西北农林科技大学等方面科技优势,聘请有关专家教授担任项目技术顾问,解决生产经营过程中关键技术难题,开展多种形式技术培训服务。将以市场需求为导向,以科技为中心,认真扎实搞好苹果良种苗木生产经营全过程质量管理,努力降低成本,并结合农民收入水平,确定合理销售价格,建立质量承诺制度,促进苹果良种苗木推广应用。与此同时,根据扶风县及周边地区苹果产业区域布局状况,尽快建立苹果良种苗木示范基地,为果农提供技术信息等方面支持服务,由点到面,逐步扩大推广规模,辐射带动和促进扶风县及周边地区苹果产业健康发展,实现农民增收和地方经济振兴。员工职责管理及后勤人员......”。
7、“.....制定劳动定额。签订劳动合同,在技术人员协助下完成生产计划总收入计划产品质量提高计划等工作。生产人员。按制定操作规程实施管理,保质保量地完成生产指标,发现操作过程中有关问题,及时与有关技术人员联系解决。技术人员。负责在管理过程中相关技术工作。人员培训重视专业技术人员及管理人员引进,加强对全体会员技术培训工作,实行有计划岗位培训制。岗位培训实行分层管理,采取分层分级培训制度。初级培训主要依托本单位技术部门结合当地情况,理论联系实际,以实际操作为主进行技能培训。咨询项目建设和生产过程中遇到技筹资方式本项目总投资万元,申请省级果业发展专项资金万元,建设单位自筹资金万元。七实施计划与考核指标实施计划由于本项目特性,苗木繁育周期较长,建设期限初步设定为年,具体进度安排如下项目申报和前期准备工作个月苗木生产繁育年仪器设备购置个月项目竣工及申请验收个月。考核指标考核指标为达产年年生产销售良种苗木万株。八项目绩效目标通过项目建设,使本合作社苗木生产能力进步得到提升,新增苗木万株......”。
8、“.....九组织管理将坚持技术引进和技术创新技术培训有机结合,在切实搞好自身技术队伍建设同时,充分利用西北农林科技大学等方面科技优势,聘请有关专家教授担任项目技术顾问,解决生产经营过程中关键技术难题,开展多种形式技术培训服务。将以市场需求为导向,以科技为中心,认真扎实搞好苹果良种苗木生产经营全过程质量管理,努力降低成本,并结合农民收入水平,确定合理销售价格,建立质量承诺制度,促进苹果良种苗木推广应用。与此同时,根据扶风县及周边地区苹果产业区域布局状况,尽快建立苹果良种苗木示范基地,为果农提供技术信息等方面支持服务,由点到面,逐步扩大推广规模,辐射带动和促进扶风县及周边地区苹果产业健康发展,实现农民增收和地方经济振兴。员工职责管理及后勤人员。组织全场生产劳动,制定劳动定额。签订劳动合同,在技术人员协助下完成生产计划总收入计划产品质量提高计划等工作。生产人员。按制定操作规程实施管理,保质保量地完成生产指标,发现操作过程中有关问题,及时与有关技术人员联系解决。技术人员......”。
9、“.....人员培训重视专业技术人员及管理人员引进,加强对全体会员技术培训工作,实行有计划岗位培训制。岗位培训实行分层管理,采取分层分级培训制度。初级培训主要依托本单位技术部门结合当地情况,理论联系实际,以实际操作为主进行技能培训。咨询项目建设和生产过程中遇到技术问题可向技术依托单位进行技术咨询。财务管理项目建成后,财务核算将实行统核算。严格执行财务制度,准确归集核算经营中相关收入成本和费用,做到手续完备数字准确账目清楚。十承担单位意见签字盖章本项目建设将合作社发展向市场提供良种苗木有重要促进意义,建议省上予以立项支持。十主管单位审核意见签字盖章十二项目审批单位评审意见株距厘米,每亩留苗株。中间砧嫁接月份当基砧基设,使本合作社苗木生产能力进步得到提升,新增苗木万株,级苗木占到总量以上。九组织管理将坚持技术引进和技术创新技术培训有机结合,在切实搞好自身技术队伍建设同时,充分利用西北农林科技大学等方面科技优势,聘请有关专家教授担任项目技术顾问,解决生产经营过程中关键技术难题......”。
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