1、“.....分次划卡上课组织形式不但大大提高了培训效率，又能节约成本，还能保持良好现金流。市场营销策略简述为了能够迅速有效地打开成功路职业咨询有限公司目标市场，成功路将以在武汉重点高校重点职业院校为重点突破口，着眼于树立成功路鲜明品牌形象为出发点，针对重点目标顾客群实行面对面人员推销，校园渠道代理专题沙龙活动主题型校园巡回讲座活动等。成功路组织结构由于公司成立初期规模较小，成功路职业咨询服务有限公司正处在创业初期发展阶段，因此，成功路职业咨询服务有限公司主要采用直线职能式组织结构，目是为了充分发挥每个人特长，圆满完成每个培训培训项目。财务概要分析通过财务分析得出，成功路职业咨询服务有限公司具有较强可行性和抗风险能力。如招生达到预期，投资在个月内便可以收回，是属于收益较好职业培训。从总体上来看，成功路职业咨询服务有限公司是个投资较少回收较快服务型公司。风险分析及对策概要其所面临经营风险主要在于如何保证生源稳定性和对市场需求预测......”。

2、“.....增加对市场应变能力，适时调整项目结构和类型，使成功路更具有市场竞争力。成功路职业指导中心基本情况机构名称武汉成功路职业咨询服务有限公司英文名称成立时间年月成立。注册资本成功路职业咨询服务有限公司注册资本为万元。注册地点武汉市天河区路号。业务类型技能训练咨询机构股东情况股东股东股东成功路职业指导中心股东结构数据来源是根据三位股东协商确定股东现金股东现金股东现金三成功路职业指导中心经营业务成功路职业指导中心经营业务人才测评职业规划就业技能咨询和培训服务，高中生选报专业方向给予专业指导培训课程成功路职业指导课程第模块咨询课程第二模块测评定位规划课程第三模块就业技能倍增课程第四模块演练实训课程第五模块职业素质竞争力课程第六模块创业课程成功路职业指导教材人生职业测评教材二人生职业战略教材三就业技能倍增教材四成功路创业教材成功路职业指导中心培训方式除了理论讲座以外，还有大量实际操作课程，理论与实际操作结合，培训与应试指导结合。四成功路职业指导中心发展目标初期发展目标年先做培训......”。

3、“.....保证有很好盈利。远期发展目标年做加盟，把模式复制到全国经营品牌培养讲师卖教材制定标准和服务。二市场分析市场概述据人力资源和社会保障部数据，年高校毕业生达万人，加之此前万未就业毕业生，年有万名如网络培训多媒体培训户外体验式培训等，由于这些培训形式能解决客户不同问题，因此，客户对新型方便互动式培训形式表现出很高购买兴趣。市场对就业力培训整个需求在不断扩大根据调查统计结果显示无论政府相关部门还是高校大学生本人都对就业方面培训投入都正在以倍数递增。本人在工作过程中明显感觉到武汉对就业培训需求正在不断增长，以后将会有越来越多个人选择就业技能专业培训。三市场需求背后需求分析市场需求背后需求分析对于就业难问题每个人都有自己看法，要看清问题症结。还得分析大学生工作能力，因为雇主购买是工作能力。大学生五大类工作能力为雇主所重视有五大类工作能力需求学习交流能力科学思维能力管理能力应用分析能力动手能力中，企业对每类技能看重度都在以上，任何项能力缺失都会在人才竞争中被淘汰见图......”。

4、“.....民营企业招聘太学毕业生即招即用。据统计，民营企业占了愿意招聘应届大学毕业生数量。广大私营企业对毕业生需求突出特点是技能需求刚性，基本在工作中不会留给大学生成长时间。这也给刚出校门大学生需要成长空间设置了难题。企业是根据大学毕业生基本技能和专业技能定薪资。据调查，约企业在对员工工作技能进行评估过程中，会把基本技能和专业技能放在同水平上，进行平等对待。只注重学业和专业，而忽视个人基本技能和素质培养，是不能适应市场需求见图。就业市场需求特征目前，武汉职业咨询培训市场需求主要呈现出以下特征学生接受程度差异大。方面，有些学生觉得就业压力好大很想提早多做准备，但另方面自己又并不清楚自己到底需要怎样提高还有学生虽然有明确职业方向职业规划等等，却盲目参加讲座课程，其结果只会是种毫无针对性浪费。高校学生对就业技能培训需求逐渐增加。学生对就业技能培训需求不言而喻，另方面现在教育主管部门与劳动主管部门有明确要求，把大学生就业技能课程纳入必修课程，有效就业技能培训很快就会成为高校大学生追捧对象了......”。

5、“.....武汉近所高校和职业院校都对就业非常重视，无论是重点院校还是非重点院校都非常重视学生就业率，现在高校间竞争是就业决定招生，招生决定学校发展，部分院校已经把学生就业任务按比例分给系主任系书记等校领导和干部。但他们擅长显然不是辅导学生就业，为了解决此有限公司是个专注为大学生提供全方位就业技能指导个性化职业发展解决方案专业服务机构，提供最精准实用人生职业测评量身度做人生职业战略，帮助大学生踏上人生成功路，赢在职业起跑线,提供服务依据公司性质和目标，成功路职业指导中心主要提供三类服务专业和高质量测评咨询服务，就业技能培训服务和帮助制定职业生涯规划战略服务。市场定位个学生要成为成功客户，就必须让消费者感到成功路与众不同，就要有自己独特市场定位。成功路职业咨询服务有限公司主要从自身优势和市场空白点来考虑定位问题。我们目标客户群是大学在校生往届毕业生文理分科学生和高三升学生。成功路商业模式为大学生提供专业和高质量测评咨询服务......”。

6、“.....帮助大学生解决就业过程中实际问题同时也为高校提升了有效就业率。成功路产品与服务就业指导系列课程职业测评定位职业规划就业技能讲座方面可以卖给高校，上完课后部分学生还会参加成功路提高班收费课程或相关咨询课程。对高校是课程包或讲座形式收费具体价格由听课人数与课程内容而定对学员则采用标准课程标准课时标准收费，采用滚动式排课，学员次性购买学习卡，分次划卡上课组织形式不但大大提高了培训效率，又能节约成本，还能保持良好现金流。市场营销策略简述为了能够迅速有效地打开成功路职业咨询有限公司目标市场，成功路将以在武汉重点高校重点职业院校为重点突破口，着眼于树立成功路鲜明品牌形象为出发点，针对重点目标顾客群实行面对面人员推销，校园渠道代理专题沙龙活动主题型校园巡回讲座活动等。成功路组织结构由于公司成立初期规模较小，成功路职业咨询服务有限公司正处在创业初期发展阶段，因此，成功路职业咨询服务有限公司主要采用直线职能式组织结构，目是为了充分发挥每个人特长，圆满完成每个培训培训项目......”。

7、“.....成功路职业咨询服务有限公司具有较强可行性和抗风险能力。如招生达到预期，投资在个月内便可以收回，是属于收益较好职业培训。从总体上来看，成功路职业咨询服务有限公司是个投资较少回收较快服务型公司。风险分析及对策概要其所面临经营风险主要在于如何保证生源稳定性和对市场需求预测，我们要在加强成功路职业咨询服务有限公司核心竞争力同时加快对新项目探索，增加对市场应变能力，适时调整项目结构和类型，使成功路更具自己独特市场定位。成功路职业咨询服务有限公司主要从自身优势和市场空白点来考虑定位问题。我们目标客户群是大学在校生往届毕业生文理分科学生和高三升学生。成功路商业模式为大学生提供专业和高质量测评咨询服务，就业技能培训服务和帮助制定职业生涯规划战略服务。帮助大学生解决就业过程中实际问题同时也为高校提升了有效就业率。成功路产品与服务就业指导系列课程职业测评定位职业规划就业技能讲座方面可以卖给高校，上完课后部分学生还会参加成功路提高班收费课程或相关咨询课程......”。

8、“.....采用滚动式排课，学员次性购买学习卡，分次划卡上课组织形式不但大大提高了培训效率，又能节约成本，还能保持良好现金流。市场营销策略简述为了能够迅速有效地打开成功路职业咨询有限公司目标市场，成功路将以在武汉重点高校重点职业院校为重点突破口，着眼于树立成功路鲜明品牌形象为出发点，针对重点目标顾客群实行面对面人员推销，校园渠道代理专题沙龙活动主题型校园巡回讲座活动等。成功路组织结构由于公司成立初期规模较小，成功路职业咨询服务有限公司正处在创业初期发展阶段，因此，成功路职业咨询服务有限公司主要采用直线职能式组织结构，目是为了充分发挥每个人特长，圆满完成每个培训培训项目。财务概要分析通过财务分析得出，成功路职业咨询服务有限公司具有较强可行性和抗风险能力。如招生达到预期，投资在个月内便可以收回，是属于收益较好职业培训。从总体上来看，成功路职业咨询服务有限公司是个投资较少回收较快服务型公司......”。

9、“.....我们要在加强成功路职业咨询服务有限公司核心竞争力同时加快对新项目探索，增加对市场应变能力，适时调整项目结构和类型，使成功路更具有市场竞争力。成功路职业指导中心基本情况机构名称武汉成功路职业咨询服务有限公司英文名称成立时间年月成立。注册资本成功路职业咨询服务有限公司注册资本为万元。注册地点武汉市天河区路号。业务类型技能训练咨询机构股东情况股东股东股东成功路职业指导中心股东结构数据来源是根据三位股东协商确定股东现金股东现金股东现金三成功路职业指导中心经营业务成求背后需求分析对于就业难问题每个人都有自己看法，要看清问题症结。还得分析大学生工作能力，因为雇主购买是工作能力。大学生五大类工作能力为雇主所重视有五大类工作能力需求学习交流能力科学思维能力管理能力应用分析能力动手能力中，企业对每类技能看重度都在以上，任何项能力缺失都会在人才竞争中被淘汰见图。民营企业招聘大学毕业生特点不明显，民营企业招聘太学毕业生即招即用。据统计......”。