1、“.....公司对此进行了周密论证和调研，几乎倾注了全部人力财力和物力，旨在通过该项目开发建设，通过以精美建筑完备设施科学管理和流质量，展现公司强大实力和优秀业务水平，从而进步巩固房地产公司品牌知名度，提升公司在长春市吉林省乃至全国地产界声誉。在为公司创造可观经济效益同时，为长春市房地产业发展和成熟做出辉煌贡献。由于长春市近年来发展总体落后于全国大中城市，因此，政府更是从政策扶持方面加快了长春市改革和开放步伐。随着全国经济总体高速发展，越来越多外地乃至世界投资者把目光投向长春这有着巨大发展潜力城市。城市发展，规划相当重要。个现代文明程度较高城市都有相当规模商务中心区，如纽约曼哈顿香港铜锣湾北京以及上海正在建设陆家嘴。公司正是从当前和长远发展眼光着手，以长春市中长期发展目标为基础来进行项目设计和开发，以高起点高水平项目来为长春市经济繁荣做出贡献。第二部分公司组织管理公司管理团队公司是家有限责任公司，设立董事长兼总经理名，副总经理两名......”。

2、“.....因此担任公司董事长兼总经理，负责公司主要工作两名副总经理由总经理聘任，协助总经理管理公司日常经营活动，并对总经理负责。二公司组织结构公司在经历由弱到强从小到大发展经历后，现已基本形成了科学系统完善可行管理组织模式，并随着外部环境和内部条件不断变化而进行着不断改进和完善。通过多年运作，以及借鉴其他公司管理经验和管理模式，领导层根据本公司实际情况，制定了现阶段符合公司发展组织管理结构模式。简单以图示表示如下三团队中其它部门主要管理成员公司拥有批年富力强勇于创新部门经理，他们都是大专以上学历，有着丰富工作经验......”。

3、“.....他们都是大专以上学历，有着丰富工作经验......”。

4、“.....公司还拥有实力雄厚外聘顾问和广泛社会关系。在长期业务发展中，和政府相关部门及国家机关建立了良好诚信地位及良好合作关系。法律顾问吉林省佳林律师事务所律师高俊杰孙发由下面表可以直观看出公司人力资源情况房地产公司人力资源定员表序号部门名称数量人备注总经理郝凤波副经理苏立祥雷金祥总工程师苏立祥前期工作部翟冬梅销售部翟曙光综合部苏国军财务部周文辉工程部雷金祥物业管理部李生采购部王彪顾问高俊杰孙发合计四公司工作制度工作制度是个公司管理理念具体体现，通过公司全体员工讨论，制定行之有效工作制度，从而保证公司正常经营和核心竞争力。具体工作制度包括以下几方面企业办公综合制度二公司奖惩制度三企业会议工作制度四企业出差工作制度五企业安全保卫工作制度六企业档案管理工作制度七企业车辆管理制度八企业福利制度以上各项制度制定，方面规范全体职工行为，另方面......”。

5、“.....公司规章制度现在还很不完善，需要在以后工作中不断修改和补充，从而更能为实现公司管理目标服务。五人力资源管理公司发展离不开业务拓展，业务拓展成果主要是人才能力表现。现今社会，人才竞争是企业竞争主要部分，得人才者得天下是大家共识。如何引进人才管理人才留住人才是每个企业发展阶段不能不面临关键问题。事实表明，公司良好发展前景人性化管理方式和行之有效竞争端正遵守规章服从指导堪为员工楷模者。四惩罚制度公司惩罚制度主要有免职记过和警告。员工有下列情况之给予免职处分，情节严重者采取法律途径解决假借职权营私舞弊者盗窃公司财物或挪用公款，故意毁损公物者利用工作时间擅自在外兼职者泄漏公司机密捏造谣言或酿成意外灾害，致公司受重大损失者仿效上级主管人员签字，擅用公司名义者。员工有下列情况之根据情节严重性给予警告或者记过处分故意浪费公司财物或办事疏忽致使公司受损者泄漏机密或者虚报事实者品行不端有损公司信誉者工作不利屡教不改者工作场所酗酒滋事，影响秩序者月份内累计迟到早退次含次者......”。

6、“.....并报综合部记录，并且将奖惩制度切实落实到实处。六公司管理目标随着公司规模不断壮大，对于管理科学性要求就越来越版黄金地王。根据调查，并从经济价值和社会价值方面综合考虑，领导层决定在此开发个集办公商务和住宅公寓为体高档综合性大厦新世纪鸿源广场项目。新世纪鸿源广场是房地产公司自成立以来在长春市黄金商业繁华地段开发第个大型综合性房地产项目，公司对此进行了周密论证和调研，几乎倾注了全部人力财力和物力，旨在通过该项目开发建设，通过以精美建筑完备设施科学管理和流质量，展现公司强大实力和优秀业务水平，从而进步巩固房地产公司品牌知名度，提升公司在长春市吉林省乃至全国地产界声誉。在为公司创造可观经济效益同时，为长春市房地产业发展和成熟做出辉煌贡献。由于长春市近年来发展总体落后于全国大中城市，因此，政府更是从政策扶持方面加快了长春市改革和开放步伐。随着全国经济总体高速发展，越来越多外地乃至世界投资者把目光投向长春这有着巨大发展潜力城市。城市发展，规划相当重要......”。

7、“.....如纽约曼哈顿香港铜锣湾北京以及上海正在建设陆家嘴。公司正是从当前和长远发展眼光着手，以长春市中长期发展目标为基础来进行项目设计和开发，以高起点高水平项目来为长春市经济繁荣做出贡献。第二部分公司组织管理公司管理团队公司是家有限责任公司，设立董事长兼总经理名，副总经理两名。由于郝凤波在公司股份中占股比例达到，因此担任公司董事长兼总经理，负责公司主况之根据情节严重性给予警告或者记过处分故意浪费公司财物或办事疏忽致使公司受损者泄漏机密或者虚报事实者品行不端有损公司信誉者工作不利屡教不改者工作场所酗酒滋事，影响秩序者月份内累计迟到早退次含次者。五公司奖惩均按季度书面通知本人，并报综合部记录，并且将奖惩制度切实落实到实处。六公司管理目标随着公司规模不断壮大，对于管理科学性要求就越来越版黄金地王。根据调查，并从经济价值和社会价值方面综合考虑，领导层决定在此开发个集办公商务和住宅公寓为体高档综合性大厦新世纪鸿源广场项目......”。

8、“.....公司对此进行了周密论证和调研，几乎倾注了全部人力财力和物力，旨在通过该项目开发建设，通过以精美建筑完备设施科学管理和流质量，展现公司强大实力和优秀业务水平，从而进步巩固房地产公司品牌知名度，提升公司在长春市吉林省乃至全国地产界声誉。在为公司创造可观经济效益同时，为长春市房地产业发展和成熟做出辉煌贡献。由于长春市近年来发展总体落后于全国大中城市，因此，政府更是从政策扶持方面加快了长春市改革和开放步伐。随着全国经济总体高速发展，越来越多外地乃至世界投资者把目光投向长春这有着巨大发展潜力城市。城市发展，规划相当重要。个现代文明程度较高城市都有相当规模商务中心区，如纽约曼哈顿香港铜锣湾北京以及上海正在建设陆家嘴。公司正是从当前和长远发展眼光着手，以长春市中长期发展目标为基础来进行项目设计和开发，以高起点高水平项目来为长春市经济繁荣做出贡献。第二部分公司组织管理公司管理团队公司是家有限责任公司，设立董事长兼总经理名，副总经理两名......”。

9、“.....因此担任公司董事长兼总经理，负责公司主要工作两名副总经理由总经理聘任，协助总经理管理公司日常经营活动，并对总经理负责。二公司组织结构公司在经历由弱到强从小到大发展经历后，现已基本形成了科学系统完善可行管理组织模式，并随着外部环境和内部条件不断变化而进行着不断改进和完善。通过多年运作，以及借鉴其他公司管理经验和管理模式，领导层根据本公司实际情况，制定了现阶段符合公司发展组织管理结构模式。简单以图示表示如下三团队中其它部政档案管理车辆管理公司会计业务工程预算决算审核资金运营公司计划统计施工监理单位选定工程进度质量安全管理工程经济管理公司内部施工队伍管理环境管理绿化卫生设施维护水电暖路治安安全管理行政管理手续收费会销董事长总经理副总经理副总经理前期部销售部工程部采购部综合部财务部物业管理部工程部经理雷金祥男大专学历水暖专业物业部经理李生男大专学历电气专业采购部经理王彪男大专学历电气专业二此外，公司还拥有实力雄厚外聘顾问和广泛社会关系。在长期业务发展中......”。