1、“.....关键词鞋管家洗鞋美鞋修鞋二公司概述及发展规划公司概述鞋管家有限责任公司主要从事洗鞋店连锁经营，是家立足专业洗鞋业为主，机器修鞋皮鞋美容修饰保养为辅服务型企业。公司初期立足高校，拥有丰富人才资源，可招募高素质营销管理与销售队伍，相关技术高科技人才，人才结构多元化。公司拥有流设备和优质服务，这些都将成为公司优势。公司从事是第三产业，属于国家鼓励行业。战略与规划公司理念让顾客享受最优质服务,让顾客拥有不断惊喜。公司使命提高人们生活质量，打造最舒适脚底生活。公司发展目标第阶段年内先从华中科技大学创办第家洗鞋店，树立专业服务品牌形象，积累无形资产收回初期投资，准备扩大规模，在年内在将连锁店覆盖武汉各大高校，并占领武汉高校市场。第二阶段在已有基础上，进步开拓市场，在年内占领中国高校市场。第三阶段在年内，将市场扩展到沿海发达城市与地区，不再局限高校，向社会大众拓展，让好鞋帮成为中国最专业洗鞋品牌。第四阶段争取在三年内上市，实行相关多元化战略......”。

2、“.....适时进入相应国际市场。三管理团队与组织模式组织结构和管理团队初期公司性质是有限责任公司，初期将会采用职能部门化组织结构,实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理技术副总经理财务副总经理和客服副总经理和人力资源部长。而这些都将由公司初期具有不同专业背景优势创始人担任，我们还将聘请具有资深经验企业顾问。这样组织结构在初期有利于提组织统性和各部门专业化。初期组织结构图如下初期组织结构图我们初期管理团队都是充满激情，有创造力，目标致，又分别来自技术，管理财务和法律等不同专业，全都是本科以上学历，必将带来最大效应。除此之外，公司还将利用丰富校园人才资源，为不断壮大储备后备人才。中后期当公司规模到定程度后，我们会采取区域部门化组织结构，聘请专业管理队伍，所有权与经营权相分离，这样有利于企业因地制宜开展不同策略。其组织结构图如下公司组织结构图当然，我们会随着不同情况对我们组织结构进行革新和完善。组织制度和公司文化公司将制定出套完善严格管理制度，在绩效考核上......”。

3、“.....借鉴和吸收知名连锁企业精华，发挥员工最大效应。在建立公司文化上，要以顾客满意和创新为中心，形成自己无形资产和核心竞争力。四产品或服务作为个服务行业，我们主要是从事洗鞋为主，机器修鞋皮鞋美容修饰保养为辅服务。洗鞋概念就是通过预洗干洗去污消毒杀菌除臭热风烘干等洗涤程序，快速干净科学地内外清洗包括皮者折旧权益固定资产净值实收资本无形资产盈余公积减累计摊销未分配利润无形资产净值所有者权益合计资产合计负债及权益合计注应收帐款按当季销售收入定，其中当季收回，剩余下季收回存货控制采用先进先出机器设备估计使用寿命年，期末无残值，按直线折旧法计算应付帐款按当季材料采购额提，下季付款感谢您关注科技创业荣誉第三组年月日建立品牌忠诚度，以优质服务吸引顾客，赢得顾客信赖，提高公司美誉度建设开明企业文化，树立良好公共形象将健康与环保贯彻于公司始终。扎扎实实做好每单生意，将公司稳步做大，建立起具有强竞争力企业品牌。定价战略服务业不同于生产企业，其定价受到很多因素作用，包括公司固定成本与可变成本......”。

4、“.....服务业初期投资大，经营过程中流动成本偏低，外加固定资产折旧和利润空间，可以确定价格参考值。考虑到经营期间价格旦确定便维持短期内不变，定价可稍微趋向折中。差别化定价根据市场调研和成本及利润要求，对帆布鞋凉鞋运动鞋休闲皮鞋西装皮鞋女士高跟鞋和冬靴进行差别定价，帆布鞋和凉鞋相对价格较低，运动鞋居中，皮鞋稍高且按档次进行差别计价。其中，人主要是运动鞋，皮鞋和运动鞋为主，因此，这两方面市场要加大力度。规模化优惠对于会员卡，年卡次性购买，可使用复杂，且服务定位困难，不利于公司初期发展，但作为公司成熟后主要客户还是很有可能。在校学生当前在校学生经济收入较之以往增加很多，随着所购鞋档次不断提高，他们也面临着不知如何清洗和保养贵重运动鞋皮鞋难题，加之消费观念较为前卫，敢于尝试新事物特点，成为公司发展初期稳定客户极为可能。市场定位公司创立之初致力为客户学生提供全方位周到洗鞋修鞋保养服务及优美休闲环境，让客户在对鞋爱护过程中体验到别致惊喜，为公司打造品牌......”。

5、“.....洗鞋行业市场大且前景乐观，以下详细描述市场潜力大通过图数据显示，受调查人群中从未听说过洗鞋这项服务，仅仅听说过，只有体验过该类服务。而图表二显示，受调查人群中如果有条件话愿意接受这样服务，因此，只要采用正确营销方式，将服务理念推广到客户群，在保障服务质量前提下，将拥有很大市场。走势良好当接受满意服务后，客户会定期将鞋进行干洗，目录摘要二公司概述及发展规划三管理团队与组织模式四产品或服务五市场分析六营销计划七生产计划八财务计划九服务流程与管理十机遇与风险分析十风险资本退出核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,十二附录摘要您是否还在为您鞋子脏臭而烦恼呢，现在好鞋帮将为您解决这切。鞋管家有限责任公司是个提议中公司，它拥有完善设备，科学管理，旨在通过连锁店形式为顾客提供最优质洗鞋为主，机器修鞋皮鞋美容修饰保养为辅服务，为人们提供最舒适脚底生活。洗鞋就是通过预洗干洗去污消毒杀菌除臭热风烘干等洗涤程序，快速干净科学地内外清洗包括皮鞋布鞋休闲鞋儿童鞋学生鞋运动鞋旅游鞋在内各种鞋......”。

6、“.....人们越来越追求优质生活质量，没有时间去处理这些日常事务。而洗鞋作为个市场容量大，行业竞争小服务行业，将成为个大有可为朝阳产业。截止年，在我国十三亿人口中，有万在校大学生，城市人口达到亿，而这些人中年轻人企事业老板中层以上管理人员白领女性经济条件较好太太先生都将成为我们顾客，这是巨大市场，并且随着城市化程度提高，这市场将不断扩大。公司未来十年发展目标是打造中国最专业洗鞋美鞋品牌。关键词鞋管家洗鞋美鞋修鞋二公司概述及发展规划公司概述鞋管家有限责任公司主要从事洗鞋店连锁经营，是家立足专业洗鞋业为主，机器修鞋皮鞋美容修饰保养为辅服务型企业。公司初期立足高校，拥有丰富人才资源，可招募高素质营销管理与销售队伍，相关技术高科技人才，人才结构多元化。公司拥有流设备和优质服务，这些都将成为公司优势。公司从事是第三产业，属于国家鼓励行业。战略与规划公司理念让顾客享受最优质服务,让顾客拥有不断惊喜。公司使命提高人们生活质量，打造最舒适脚底生活......”。

7、“.....树立专业服务品牌形象，积累无形资产收回初期投资，准备扩大规模，在年内在将连锁店覆盖武汉各大高校，并占领武汉高校市场。第二阶段在已有基础上，进步开拓市场，在年内占领中国高校市场。第三阶段在年内，将市场扩展到沿海发达城市与地区，不再局限高校，向社会大众拓展，让好鞋帮成为中国最专业洗鞋品牌。第四阶段争取在三年内上市，实行相关多元化战略，让公司成为中国服务业佼佼者，适时进入相应国际市场。三管理团，机器修鞋皮鞋美容修饰保养为辅服务，为人们提供最舒适脚底生活。洗鞋就是通过预洗干洗去污消毒杀菌除臭热风烘干等洗涤程序，快速干净科学地内外清洗包括皮鞋布鞋休闲鞋儿童鞋学生鞋运动鞋旅游鞋在内各种鞋。随着人们生活水平提高和社会节奏加快，人们越来越追求优质生活质量，没有时间去处理这些日常事务。而洗鞋作为个市场容量大，行业竞争小服务行业，将成为个大有可为朝阳产业。截止年，在我国十三亿人口中，有万在校大学生，城市人口达到亿......”。

8、“.....这是巨大市场，并且随着城市化程度提高，这市场将不断扩大。公司未来十年发展目标是打造中国最专业洗鞋美鞋品牌。关键词鞋管家洗鞋美鞋修鞋二公司概述及发展规划公司概述鞋管家有限责任公司主要从事洗鞋店连锁经营，是家立足专业洗鞋业为主，机器修鞋皮鞋美容修饰保养为辅服务型企业。公司初期立足高校，拥有丰富人才资源，可招募高素质营销管理与销售队伍，相关技术高科技人才，人才结构多元化。公司拥有流设备和优质服务，这些都将成为公司优势。公司从事是第三产业，属于国家鼓励行业。战略与规划公司理念让顾客享受最优质服务,让顾客拥有不断惊喜。公司使命提高人们生活质量，打造最舒适脚底生活。公司发展目标第阶段年内先从华中科技大学创办第家洗鞋店，树立专业服务品牌形象，积累无形资产收回初期投资，准备扩大规模，在年内在将连锁店覆盖武汉各大高校，并占领武汉高校市场。第二阶段在已有基础上，进步开拓市场，在年内占领中国高校市场。第三阶段在年内，将市场扩展到沿海发达城市与地区，不再局限高校，向社会大众拓展......”。

9、“.....第四阶段争取在三年内上市，实行相关多元化战略，让公司成为中国服务业佼佼者，适时进入相应国际市场。三管理团队与组织模式组织结构和管理团队初期公司性质是有限责任公司，初期将会采用职能部门化组织结构,实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理技术副总经理财务副总经理和客服副总经理和人力资源部长。而这些都将由公司初期具有不同专业背景优势创始人担任，我们还将聘请具有资深经验企业顾问。这样组织结构在初期有利于提组织统性和各部门专业化。初期组织结构图如下初期组织结构图我们初期管理团队都是充满激情，有建立品牌忠诚度，以优质服务吸引顾客，赢得顾客信赖，提高公司美誉度建设开明企业文化，树立良好公共形象将健康与环保贯彻于公司始终。扎扎实实做好每单生意，将公司稳步做大，建立起具有强竞争力企业品牌。定价战略服务业不同于生产企业，其定价受到很多因素作用，包括公司固定成本与可变成本，竞争对手定价策略，市场供求状况和企业财务利润目标等。服务业初期投资大，经营过程中流动成本偏低......”。