1、“.....用三年时间,把建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司技术市场发展过程公司自成立以来,便承担着省交通行业信息化建设重任。目前,公司已开发了拥有自主知识产权运政管理信息系统交通运输企业综合经营管理信息系统等六套应用软件,其中运政管理信息系统办公自动化系统已经在威海烟台济宁三地市安装使用,运行良好,并将在省地市推广应用。另外,汽车运输总公司对交通运输企业综合经营管理信息系统也给予了高度评价。公司将立足,积极开拓全国市场。公司股本结构股东名称出资额出资比例省交通厅联运中心万元深圳亚桥软件公司万元北京方正新世纪公司万元公司股东基本情况项目注册资金法人代表经营范围年末总资产年末净资产省交通厅联运中心万元客货联运代理培训配载服务咨询客货运站综合开发交通运输信息咨询服务汽车及配件销售。元元深圳亚桥软件公司万元计算机软硬件开发销售及售后服务通信产品国家专控产品除外销售。元元北京方正新世纪公司万元计算机网络技术开发技术转让技术咨询培训服务等......”。
2、“.....超越经营职能,灵活地组织和管理。建立授权型扁平化组织结构,以满足公司快速发展和创新需要。以合作化人性管理思想为指导,建立以目标管理为基础以项目管理为核心同时实施数字化管理柔性管理知识管理多元化管理模式。战略经营决策实行以总经理为核心集体决策,为之断。公司智囊部门运营管理中心负责决策研究,为之谋。谋与断各尽其责。谋要按照总经理思路多谋,断要在谋基础进行,最后达到善断之目。战术管理决策战术业务决策向管理部门和员工充分授权,积极组建具有管理自主权利职能机构,管理者和员工承担起更大责任和开展工作,灵活机动地实施决策,并不断地创新,以提高员工积极性,增强员工责任感。公司经营决策方法科学化。充分运用软硬两种技术和定性定量分析方法,把专家智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。公司经营决策体制科学化。随着公司迅速扩展,公司将逐步建立起经营决策系统信息系统智囊系统执行系统监督系统有机构成完善经营决策体制。公司经营决策程序科学化......”。
3、“.....主营业务利润,利润总额,税后利润,总资标成本管理,加强成本控制采取内部培训外部培训等多种措施,提高管理团队整体素质倡导组织创新思想创新,以适应不断变化外部环境。财务风险对策构筑和拓宽畅通融资渠道,为公司发展不断输入资金,同时,要完善公司自身造血机制加强对资金运行情况监控,最大限度地提高资金使用效率实施财务预决算制度。让我们携手共创美好未来,计算机信息技术有限公司地址电话传真联系人市场,同时对广东广西等较远省市交通行业信息化市场进行密切关注。年巩固公司在省交通信息化市场领先地位,新兴市场占有率达到在广东市场要占有定地位,市场份额居于前三位积极开拓华北华东市场。年进步完善公司营销网络和技术支持体系,确立公司在交通信息化市场主导地位。营销策略第步立足,将公司研发运政管理信息系统等软件产品在省交通行业进行推广,并挖掘客户对相关产品需求......”。
4、“.....以运政管理信息系统为拳头产品,开拓全国市场。第三步实施国际化战略,开拓软件出口渠道,涉足世界交通信息化市场。营销手段加强扩大公司知名度和影响力宣传工作,在全国性专业报刊杂志上刊登广告开办相关栏目。现代交通报发行对象主要是全国各级交通主管部门交通运输企业物流基地等,在全国交通业发行量大,影响力强。公司将与其建立合作伙伴关系,利用它在交通行业宣传力门办公业务资源网络建设,尽快改变交通系统信息不畅局面。抓好交通运输信息网络工程和区域性客运售票系统建设和货运信息系统建设,为实现公路水路交通电子商务奠定基础。抓好网络环境下电子收费系统和高速公路监控系统建设。全国各省自治区直辖市交通部门也都已经制定或正在制定切实可行交通行业信息化发展规划。省交通科技十五发展规划提出要加快交通信息化建设步伐,开发公路运输管理信息系统货运市场信息服务系统运力宏观调控决策支持系统智能交通系统基础上车辆调度管理系统等,充分发挥交通基础设施潜能,提高交通服务能力和服务水平......”。
5、“.....交通行业信息化建设将带来巨大社会效益和经济效益。根据年月交通部公路司公布有关资料显示,截止到年底货物运输户已达到,户,货物实载率低于,每年综合经济损失高达亿元人民币。虽然运输群体规模大,但分散程度高,造成严重资源浪费。采用现代信息技目录第节公司基本情况及未来发展战略公司基本情况二创业人员背景及素质三公司发展规划第二节公司产品及市场分析公司产品特点及优势二行业和市场三公司独特性和市场竞争力四竞争对手优势及劣势第三节融资需求和财务预测公司目前财务状况和资本结构二融资需求三财务分析汇总表四财务分析第四节公司运营和管理公司发展战略二公司组织结构和管理模式三人力资源规划四软件开发管理五市场策略六外部支持七资本运营第五节投资方介入和退出投资建议二投资方在公司经营管理中地位和作用三资本退出第六节风险及对策风险二对策第节公司基本情况及未来发展规划公司基本情况公司成立与目标计算机信息技术有限公司是由省交通厅联运中心深圳亚桥软件公司北京方正新世纪公司共同投资组建有限责任公司......”。
6、“.....公司现有总资产万元人民币。注册地址注册资本壹佰贰拾万元法定代表人成立时间年月经营宗旨顾客高满意度股东高回报率员工广阔发展空间目标面对交通行业信息化改造领域广阔市场前景,我们目标是立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司技术市场发展过程公司自成立以来,便承担着省交通行业信息化建设重任。目前,公司已开发了拥有自主知识产权运政管理信息系统交通运输企业综合经营管理信息系统等六套应用软件,其中运政管理信息系统办公自动化系统已经在威海烟台济宁三地市安装使用,运行良好,并将在省地市推广应用。另外,汽车运输总公司对交通运输企业综合经营管理信息系统也给予了高度评价。公司将立足,积极开拓全国市场......”。
7、“.....元元深圳亚桥软件公司万元计算机软硬件开发销售及售后服务通信产品国家专控产品除外销售。元元北京方正新世纪公司万元计算机网络技术开发技术转让策略六外部支持七资本运营第五节投资方介入和退出投资建议二投资方在公司经营管理中地位和作用三资本退出第六节风险及对策风险二对策第节公司基本情况及未来发展规划公司基本情况公司成立与目标计算机信息技术有限公司是由省交通厅联运中心深圳亚桥软件公司北京方正新世纪公司共同投资组建有限责任公司,是家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发高新技术企业。公司现有总资产万元人民币。注册地址注册资本壹佰贰拾万元法定代表人成立时间年月经营宗旨顾客高满意度股东高回报率员工广阔发展空间目标面对交通行业信息化改造领域广阔市场前景,我们目标是立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司技术市场发展过程公司自成立以来......”。
8、“.....目前,公司已开发了拥有自主知识产权运政管理信息系统交通运输企业综合经营管理信息系统等六套应用软件,其中运政管理信息系统办公自动化系统已经在威海烟台济宁三地市安装使用,运行良好,并将在省地市推广应用。另外,汽车运输总公司对交通运输企业综合经营管理信息系统也给予了高度评价。公司将立足,积极开拓全国市场。公司股本结构股东名称出资额出资比例省交通厅联运中心万元深圳亚桥软件公司万元北京方正新世纪公司万元公司股东基本情况项目注册资金法人代表经营范围年末总资产年末净资产省交通厅联运中心万元客货联运代理培训配载服务咨询客货运站综合开发交通运输信息咨询服务汽车及配件销售。元元深圳亚桥软件公司万元计算机软硬件开发销售及售后服务通信产品国家专控产品除外销售。元元北京方正新世纪公司万元计算机网络技术开发技术转让技术咨询培训服务等。元元公司组织管理决策方式组织管理基本原则公司围绕产品市场,超越经营职能,灵活地组织和管理。建立授权型扁平化组织结构,以满足公司快速发展和创新需要......”。
9、“.....建立以目标管理为基础以项目管理为核心同时实施数字化管理柔性管理知识管理多元化管理模式。战略经营决策实行以总经理为核心集体决策,为之断。公司智囊部门运营管理中心负责决市场,同时对广东广西等较远省市交通行业信息化市场进行密切关注。年巩固公司在省交通信息化市场领先地位,新兴市场占有率达到在广东市场要占有定地位,市场份额居于前三位积极开拓华北华东市场。年进步完善公司营销网络和技术支持体系,确立公司在交通信息化市场主导地位。营销策略第步立足,将公司研发运政管理信息系统等软件产品在省交通行业进行推广,并挖掘客户对相关产品需求。第二步巩固公司在市场领导地位,以运政管理信息系统为拳头产品,开拓全国市场。第三步实施国际化战略,开拓软件出口渠道,涉足世界交通信息化市场。营销手段加强扩大公司知名度和影响力宣传工作,在全国性专业报刊杂志上刊登广告开办相关栏目。现代交通报发行对象主要是全国各级交通主管部门交通运输企业物流基地等,在全国交通业发行量大,影响力强......”。
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