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创办早教中心项目立项投资计划建议书word文档(定稿) 创办早教中心项目立项投资计划建议书word文档(定稿)

格式:word 上传:2022-06-24 20:50:47

《创办早教中心项目立项投资计划建议书word文档(定稿)》修改意见稿

1、“.....持教育机构颁发等级资格证书上岗,定期参加教育机构等级标准培训及考核积极主动参加园内教研教学教育活动研讨工作,要求工作内容有创新,对待婴幼儿有耐心,家长满意反馈率高各镇街组织各镇街积极志愿者骨干宣传干部学习婴幼儿早期教育理念理论及基础知识提高个人早教意识,普及镇街早教家庭三工资待遇教师工资待遇应定在市场均值高位,并不是公办园均值市场均值不包括公办幼儿园。在天津,其幼儿园和亲子园教师市场工资均值在,元月幼师和大专毕业,两年以上工作经验左右。因为我们要做高档早教中心,教师试用期工资定在元月,转正后定在元月。这样,再加上保险金,每个教师人力开销在,元月左右。以这样工资保准,招聘到好教师是没有问题。在我们培训项目和人性化企业文化熏陶中,成为优秀教师只是时间问题。上岗教师上岗是相继。即首先招聘旗舰中心所需教师数量半约位进行培训上岗。随着需求增加开新班或孩子数量增长,再继续招聘新教师。新教师培训也要经过相同培训流程......”

2、“.....旦计划开第二个中心,即开始招聘储备教师复制培训。四实施步骤商讨探讨项目可行性。确定公司章程,讨论战略方案,组织结构方案,项目实施方案,预算方案等。物价局审批。品牌形象设计。建构网站。选旗舰中心地址。装修,买设备,教室布置。编写和印制宣传品。招生试运营。开始营销。五实施流程旗舰中心址挂横幅宣传旗舰中心所在小区及周边高档小区宣传通过物业信箱投递和会所投放宣传册网站宣传发帖,博克,针对高档俱乐部等网站链接中小规模目标客户群讲座天津电视台采访宣传软性广告投放宣传通过私人关系在高级俱乐部投放宣传册入托孩子达到定数量后,举行盛大开业大典,邀请电视台和报社记者参与报道。六公司运营目标旗舰中心在运营半年内,服务效果达到客户高度致好评,建立稳定有偿服务关系旗舰中心在运营年内,入托率满额个孩子首年底达到收支平衡七投资估算使用项目公司注册费用亲子中心租赁费用办公设备采购元,台式电脑两台,笔记本两台,打印传真复印扫描体机台......”

3、“.....二公司暨早教中心年运营支出项目人员工资水电气与电话费用办公消耗公关招待费用交通费用合计元月左右三公司暨早教中心年运营收入时间项目第月第二月第三月第四月第五月第六月第七月第八月第九月第十位,并不是公办园均值市场均值不包括公办幼儿园。在天津,其幼儿园和亲子园教师市场工资均值在,元月幼师和大专毕业,两年以上工作经验左右。因为我们要做高档早教中心,教师试用期工资定在元月,转正后定在元月。这样,再加上保险金,每个教师人力开销在,元月左右。以这样工资保准,招聘到好教师是没有问题。在我们培训项目和人性化企业文化熏陶中,成为优秀教师只是时间问题。上岗教师上岗是相继。即首先招聘旗舰中心所需教师数量半约位进行培训上岗。随着需求增加开新班或孩子数量增长,再继续招聘新教师。新教师培训也要经过相同培训流程。旗舰中心招满后,旦计划开第二个中心,即开始招聘储备教师复制培训。四实施步骤商讨探讨项目可行性。确定公司章程,讨论战略方案,组织结构方案,项目实施方案,预算方案等。物价局审批......”

4、“.....建构网站。选旗舰中心地址。装修,买设备,教室布置。编写和印制宣传品。招生试运营。开始营销。五实施流程旗舰中心址挂横幅宣传旗舰中心所在小区及周边高档小区宣传通过物业信箱投递和会所投放宣传册网站宣传发帖,博克,针对高档俱乐部等网站链接中小规模目标客户群讲座天津电视台采访宣传软性广告投放宣传通过私人关系在高级俱乐部投放宣传册入托孩子达到定数量后,举行盛大开业大典,邀请电视台和报社记者参与报道。六公司运营目标旗舰中心在运营半年内,服务效果达到客户高度致好评,建立稳定有偿服务关系旗舰中心在运营年内,入托率满额个孩子首年底达到收支平衡七投资估算使用项目公司注册费用亲子中心租赁费用办公设备采购元,台式电脑两台,笔记本两台,打印传真复印扫描体机台,办公桌椅等品牌形象设计费公司宣传广告费装修费用中心设备及玩教育采购费运营储备金合计元......”

5、“.....以作坊式发展亦可,但不能为日后系统性发展奠定良好基础,会成为日后发展瓶颈,所以我建议,既然想做好,就应先从根里将管理基础打牢,将发展定位明确这样才能避免以后出现诸多工作问题,不影响发展,谢谢商榷,冉亦青康测评每月次建立婴幼儿成长档案,记录宝宝成长每个瞬间。保健师为您提供各月龄段宝宝营养膳食根据宝宝月龄,提供相应玩教具图书免费借阅与租用服务内容与形式上午,每班分钟节课,每班最多个孩子,两个教师主班和助理,家长或其他带养人参与目标以提高家长或其他带养人家庭保育与教养水平为主开设与儿童年龄发展水平和个性相符课程语言,探索,创造,身体运动为家庭间儿童交往提供课程时间和其他方面具体安排提供即时性家庭教养咨询以及家庭亲子活动指导开设定期家长与主要带养人家庭保育与教养沙龙和讲座免费提供家庭保育与教养系列小书。三师资招聘条件和要求条件五年以上幼儿园或亲子园线教师工作经验,有育婴师或幼儿园教师证或教师证......”

6、“.....高中以上学历。有幼师或心理学教育学学前教育专业大专大学学历者优先。其他要求具备良好口头沟通和书面语言能力。为人诚实正直有亲和力注重细节条理清楚善于学习善于沟通有团队精神。从心底热爱幼教事业和婴幼儿,并具备能读懂孩子能力。二培训各基地人员配置中心主任名育婴师名保健师名指导师名教育顾问名上岗标准以上人员均需参加正规专业岗前培训及考核,持教育机构颁发等级资格证书上岗,定期参加教育机构等级标准培训及考核积极主动参加园内教研教学教育活动研讨工作,要求工作内容有创新,对待婴幼儿有耐心,家长满意反馈率高各镇街组织各镇街积极志愿者骨干宣传干部学习婴幼儿早期教育理念理论及基础知识提高个人早教意识,普及镇街早教家庭三工资待遇教师工资待遇应定在市场均值高位,并不是公办园均值市场均值不包括公办幼儿园。在天津,其幼儿园和亲子园教师市场工资均值在,元月幼师和大专毕业,两年以上工作经验左右。因为我们要做高档早教中心,教师试用期工资定在元月,转正后定在元月。这样,再加上保险金......”

7、“.....元月左右。以这样工资保准,招聘到好教师是没有问题。在我们培训项目和人性化企业文化熏陶中,成为优秀教师只是时间问题。上岗教师上岗是相继。即首先招聘旗舰中心所需教师数量半约位进行培训上岗。随着需求增加开新班或孩子数量增长,再继续招聘新教师。新教师培训也要经过相同培训流程。旗舰中心为家庭间儿童交往提供课程时间和其他方面具体安排提供即时性家庭教养咨询以及家庭亲子活动指导开设定期家长与主要带养人家庭保育与教养沙龙和讲座免费提供家庭保育与教养系列小书。三师资招聘条件和要求条件五年以上幼儿园或亲子园线教师工作经验,有育婴师或幼儿园教师证或教师证,身体条件符合政府法规健康标准,高中以上学历。有幼师或心理学教育学学前教育专业大专大学学历者优先。其他要求具备良好口头沟通和书面语言能力。为人诚实正直有亲和力注重细节条理清楚善于学习善于沟通有团队精神。从心底热爱幼教事业和婴幼儿,并具备能读懂孩子能力......”

8、“.....持教育机构颁发等级资格证书上岗,定期参加教育机构等级标准培训及考核积极主动参加园内教研教学教育活动研讨工作,要求工作内容有创新,对待婴幼儿有耐心,家长满意反馈率高各镇街组织各镇街积极志愿者骨干宣传干部学习婴幼儿早期教育理念理论及基础知识提高个人早教意识,普及镇街早教家庭三工资待遇教师工资待遇应定在市场均值高位,并不是公办园均值市场均值不包括公办幼儿园。在天津,其幼儿园和亲子园教师市场工资均值在,元月幼师和大专毕业,两年以上工作经验左右。因为我们要做高档早教中心,教师试用期工资定在元月,转正后定在元月。这样,再加上保险金,每个教师人力开销在,元月左右。以这样工资保准,招聘到好教师是没有问题。在我们培训项目和人性化企业文化熏陶中,成为优秀教师只是时间问题。上岗教师上岗是相继。即首先招聘旗舰中心所需教师数量半约位进行培训上岗。随着需求增加开新班或孩子数量增长,再继续招聘新教师。新教师培训也要经过相同培训流程。旗舰中心招满后,旦计划开第二个中心......”

9、“.....四实施步骤商讨探讨项目可行性。确定公司章程,讨论战略方案,组织结构方案,项目实施方案,预算方案等。物价局审批。品牌形象设计。建构网站。选旗舰中心地址。装修,买设备,教室布置。编写和印制宣传品。招生试运营。开始营销。五实施流程旗舰中心址挂横幅宣传旗舰中心所在小区及周边高档小区宣传通过物业信箱投递和会所投放宣传册网站宣传发帖招聘旗舰中心所需教师数量半约位进行培训上岗。随着需求增加开新班或孩子数量增长,再继续招聘新教师。新教师培训也要经过相同培训流程。旗舰中心招满后,旦计划开第二个中心,即开始招聘储备教师复制培训。四实施步骤商讨探讨项目可行性。确定公司章程,讨论战略方案,组织结构方案,项目实施方案,预算方案等。物价局审批。品牌形象设计。建构网站。选旗舰中心地址。装修,买设备,教室布置。编写和印制宣传品。招生试运营。开始营销。五实施流程旗舰中心址挂横幅宣传旗舰中心所在小区及周边高档小区宣传通过物业信箱投递和会所投放宣传册网站宣传发帖,博克......”

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