1、“.....对符合条件设计图纸进行检索实现零部件不同设计图纸版本管理零件借用查询和零件借用关系维护。产品管理对产品表建立维护查询打印根据系统定义零部件类别，按产品或产品部件统计各种零部件数量，对材料定额工时定额进行汇总，查询打印，并为各子系统提供共享数据对产品进行授权管理，防止资源流失。物料管理实现以物料为核心产品数据管理，对物料编码进行维护管理，提供查询打印服务，并为其他分系统提供信息，改变了以往开发过程中以图纸为核心管理模式。以物料为核心就可以将与该物料相关所有数据如产品图零件图工艺路线工艺文件其它相关文档等工装模具等组织起来，实现数据集成。理清了物料图纸工艺文件之间版本关系，并为与系统数据交换奠定了基础。产品数据变更管理用历史记录自动跟踪版本主版本和次版本在安全机制约束下允许协同工作管理生命周期检入检出发放新版本等。变更完成后，每个用到该文件地方得到都是最新版本数据，相关人员会通过邮件系统得到变更通知单，更改单将自动与修改对象关联，可以随时查阅......”。

2、“.....确保在预期时间里完成工作任务，保障研发项目在数据人时间方面有机管理和控制。项目管理已经成为产品开发管理重要手段，解决了项目管理中流程控制团队管理资源平衡计划进度管理交付物管理预算成本管理问题管理等诸多难题。工作流程管理在没有系统进行管理之前，无法对电子数据进行审批，电子数据准确性没有种可考证方法和手段，因此，直接利用以前电子数据是有风险。现在可以根据需要定义各种数据审批流程，在适当时候启动流程，数据就会按照预定顺序在审批人员之间流动，并记录下每个人对被审批数据意见，最后自动归档，审批记录直保留到审批数据被删除为止，完全实现了电子数据电子审批。系统系统主要目标是以现代企业管理思想规范公司现有管理流程，建立个功能和信息覆盖全公司各职能部门管理系统，改进公司现有管理手段，提高公司管理水平。期系统采用神州数码易飞系统，主要实施了以下模块销售管理采购管理库存管理产品结构管理批次需求计划工单委外管理质量管理应收应付会计总帐自动分录和成本管理......”。

3、“.....并可根据不同销售数量设定销售价格根据客户需求进行选择配置，进而生产组装，并进行成本模拟，提供快速定价报价参考依据通过生产管理系统了解客户订单目前生产进度，并对出货进行追踪，有效满足客户对订单交货期需毅昌公司期信息化项目，并不是各分系统实现。它是在公司统内部局域网硬件平台上，建立致基础数据，通过各系统数据共享和流程系统协同，实现各系统之间无缝集成。由于神州数码产品和产品已经在数据底层实现了无缝集成，同时提供了与各类产品集成接口，因此毅昌公司在系统集成方面没有遇到太多障碍，完全实现了有效集成，实现了系统综合效果。这也是公司当时在系统选型时决定采用神州数码全系列产品重要原因之，实践证明这个选择是正确......”。

4、“.....从外观设计结构设计模具设计到产品制造，贯穿了设计研发全过程，产品技术含量高复杂系数高，并且是多品种小批量生产，产品相关信息多而杂，对研发设计管理流程优化改造有着更为强烈需求。在实施设计研发信息化过程中，公司重点在以下几个方面开展了优化改造工作大力开展标准化工作，建立统编码规则，实行图纸更改通知单和工艺文件规范化设计，利用版本管理功能有效地简化管理。在满足顾客个性化需求同时，努力使产品设计标准化系列化通用化，减少产品多样化给设计工艺采购生产准备制造销售售后信息管理等各个环节带来成本。采用电子化审批发放流程，极大地减少纸介质在各部门间传递，实现无纸化设计。使用配置管理工具，实现按照产品配置状态和生产批次管理设计工艺数据网络，并分别建有电信网通光纤接入，建立防火墙及各类安全防护系统，集团基础硬件网络设备及基础软件基本配置齐全......”。

5、“.....产品三维设计分析制造系统期工程重要内容之是全面实现产品研发设计信息化，实现产品和零部件三维设计装配和分析，提供优秀加工方案。三维产品设计技术可应用在设计过程中每阶段，使用最新数据来进行显示模拟和分析数字产品相关行为。主要完成建设内容包括二维系统中望辅助产品设计，实现工程图纸数字化，达到了甩图板效果三维系统，实现产品数字化原型和数字化样机，进步达到了甩图纸效果模流分析系统，辅助产品及模具研发和优化，提升设计效率，改善设计质量模具制造环节使用系统，利用数控加工技术实现加工制造环节数字化和自动化产品数据管理产品数据管理系统采用神州数码系统及工作流，主要实施完成了以下功能模块产品图文档管理已完成产品设计图纸归档设计文档查看修改删除等权限审批及管理按照定检索条件，对符合条件设计图纸进行检索实现零部件不同设计图纸版本管理零件借用查询和零件借用关系维护。产品管理对产品表建立维护查询打印根据系统定义零部件类别，按产品或产品部件统计各种零部件数量......”。

6、“.....并为各子系统提供共享数据对产品进行授权管理，防止资源流失。物料管理实现以物料为核心产品数据管理，对物料编码进行维护管理，提供查询打印服务，并为其他分系统提供信息，改变了以往开发过程中以图纸为核心管理模式。以物料为核心就可以将与该物料相关所有数据如产品图零件图工艺路线工艺文件其它相关文档等工装模具等组织起来，实现数据集成。理清了物料图纸工艺文件之间版本关系，并为与系统数据交换奠定了基础。产品数据变更管理用历史记录自动跟踪版本主版本和次版本在安全机制约束下允许协同工作管理生命周期检入检出发放新版本等。变更完成后，每个用到该文件地方得到都是最新版本数据，相关人员会通过邮件系统得到变更通知单，更改单将自动与修改对象关联，可以随时查阅。项目管理实现分析数字产品相关行为。主要完成建设内容包括二维系统中望辅助产品设计，实现工程图纸数字化，达到了甩图板效果三维系统，实现产品数字化原型和数字化样机，进步达到了甩图纸效果模流分析系统，辅助产品及模具研发和优化，提升设计效率......”。

7、“.....利用数控加工技术实现加工制造环节数字化和自动化产品数据管理产品数据管理系统采用神州数码系统及工作流，主要实施完成了以下功能模块产品图文档管理已完成产品设计图纸归档设计文档查看修改删除等权限审批及管理按照定检索条件，对符合条件设计图纸进行检索实现零部件不同设计图纸版本管理零件借用查询和零件借用关系维护。产品管理对产品表建立维护查询打印根据系统定义零部件类别，按产品或产品部件统计各种零部件数量，对材料定额工时定额进行汇总，查询打印，并为各子系统提供共享数据对产品进行授权管理，防止资源流失。物料管理实现以物料为核心产品数据管理，对物料编码进行维护管理，提供查询打印服务，并为其他分系统提供信息，改变了以往开发过程中以图纸为核心管理模式。以物料为核心就可以将与该物料相关所有数据如产品图零件图工艺路线工艺文件其它相关文档等工装模具等组织起来，实现数据集成。理清了物料图纸工艺文件之间版本关系，并为与系统数据交换奠定了基础......”。

8、“.....变更完成后，每个用到该文件地方得到都是最新版本数据，相关人员会通过邮件系统得到变更通知单，更改单将自动与修改对象关联，可以随时查阅。项目管理实现对业务过程控制，确保在预期时间里完成工作任务，保障研发项目在数据人时间方面有机管理和控制。项目管理已经成为产品开发管理重要手段，解决了项目管理中流程控制团队管理资源平衡计划进度管理交付物管理预算成本管理问题管理等诸多难题。工作流程管理在没有系统进行管理之前，无法对电子数据进行审批，电子数据准确性没有种可考证方法和手段，因此，直接利用以前电子数据是有风险。现在可以根据需要实现了系统综合效果。这也是公司当时在系统选型时决定采用神州数码全系列产品重要原因之，实践证明这个选择是正确......”。

9、“.....从外观设计结构设计模具设计到产品制造，贯穿了设计研发全过程，产品技术含量高复杂系数高，并且是多品种小批量生产，产品相关信息多而杂，对研发设计管理流程优化改造有着更为强烈需求。在实施设计研发信息化过程中，公司重点在以下几个方面开展了优化改造工作大力开展标准化工作，建立统编码规则，实行图纸更改通知单和工艺文件规范化设计，利用版本管理功能有效地简化管理。在满足顾客个性化需求同时，努力使产品设计标准化系列化通用化，减少产品多样化给设计工艺采购生产准备制造销售售后信息管理等各个环节带来成本。采用电子化审批发放流程，极大地减少纸介质在各部门间传递，实现无纸化设计。使用配置管理工具，实现按照产品配置状态和生产批次管理设计工艺数据网络......”。