1、“.....使下点的交货时间更长，加剧配送时效的不确定性，这是金涛在制定计划时无法预计的。因此收货时间收货地点收货人城市禁行货物状况数量品质的控制便成为减少时间浪费的突破口。四金涛物流食品冷冻供应链仓储与配送的前景金涛物流虽然在仓储方面存在着空间利用率的问题在配送方面存在着时效性的问题，但是在整体上来看其业务流程以及作业操作在整个珠江三角洲内有着极大的发展前景。而且金涛物流现在有着先进的制冷设施设备，这也是其未来发展的良好基础。在此基础上面，金涛物流就可以比其他企业走得更远更好。而中国在未来的数年内将大力发展物流行业，食品冷冻供应链作为应对消费观念和消费结构变化的产物，有着更高的发展空间。将会有越来越多的消费者向企业提出生鲜品的仓储和配送提出更高的要求，故作为中国果蔬市场上的个前行者，金涛物流将会有更高的发展前景。五金涛物流食品冷冻供应链的改进方案仓储篇金涛物流食品冷冻供应链仓库的平面布置改造由前面可以看出金涛物流在冷冻仓库方面存在着空间利用率不高的特点，而根据实地考察......”。

2、“.....调整布置。通过对金涛物流的调查发现，周转率高吞吐量大的货物附近的区域作业繁忙通道拥挤，而储存期较长的货物附近的通道使用率较低。另方面货物位置管理的混乱。如果两类货物分区储存，周转率高的区域作业空间扩大点，周转率低的区域作业空间尽量小点，运用储位管理就可以在提高入库和备货的作业效率的同时，增加库存有效面积。我们运用分析法区分周转快慢的两类货物，对金涛物流进行仓储空间规划，将库区规划为流通型和储备型两个区域，再进行储位管理。流通型区域主要保管周转快的商品，作业频繁作业量越大，人员设备比较集中。作业区域应相应扩大，通道应较宽，以保证作业空间。储备型区域主要储存周转较慢的商品，在满足基本作业需求的情况下，尽量减少作业占用空间和通道占用面积，增加有效面积，提高储存量。采用分析法结合储位管理优化仓储空间的内容与方法对储存商品采用分析法进行特性分析，以商品的周转率和周转量为主要特征，以周转快的为类商品，周转慢的为类商品，计算各类商品的平均储存量，核定所需仓储面积......”。

3、“.....运用分析法优化仓储空间的方法如下储存商品的分析根据以往年内商品的库存数据，以周转率和周转量为主要特征对所保管的物品进行分析分类，见表。表金涛物流储存商品分析表物品名称品目数品目数累计月平均储存量周转量月周转量累计比率平均资金占用额累计万平均资金占用额累计百分数分类纯牛奶高钙系列高钙低脂系列酸酸乳系列早餐奶系列果蔬酸酸乳系列特伦苏特伦苏低脂特伦苏有机奶真果粒系列未来星活力系列未来星优智奶系列妙妙儿童营养乳酸新养道低乳糖牛奶合计填表说明统计时间年月年月首先计算各商品的品目数累计平均储存量周转量周转量比率，并计算货物周转量累计比率，最后绘制如图。图金涛物流储存商品曲线分析图类物品周转快周转量累计比率前的的类物品是快速流动物品，保存在流通型区域。类物品周转慢周转量累计比率在的的物品是类物品，保存在储备型区域。类物品其余为类物品，根据情况分别决定存入流通型或储备型区域。储备型区域和流通型区域的面积核定根据各类货物平均储存量确定储备型区域和流通型区域的面积......”。

4、“.....那么储备型区域所需面积类货物月平均储存量合计储备型区域实际单位面积的储存量经验值平方米。流通型区域的面积仓储区总面积储备型区域面积平方米。根据储位管理进行仓储空间布置和优化通过结合金涛物流调研收集的数据资料，对影响金涛物流仓储空间使用和所服务企业物品等的进行分析，从而寻找出影响金涛物流仓储空间根据仓储知识，我们可以知道个冷冻仓库的使用和管理应该满足冷库库房管理要求冷库货品管理要求和冷库人员管理要求这三方面的使用管理要求。而这三项要求有以下表格内的具体要求，根据这些要求作为评分指标，制定不同维度的评分等级，我们可以对金涛物流各个指标的完成程度进行评估，以此来确定金涛物流在各个指标的完成情况，探索分析其在冷冻仓库的管理存在怎样的问题。具体操作如表表金涛物流冷冻库房要求完成表冷库库房管理要求达到要求程度冷库货品管理要求达到要求程度冷库人员管理要求达到要求程度冷库门要保持常闭状态，商品出入库时，要随时关门严格控制库房温度湿度加强防护，壁面冻伤冷库内应无水霜冰......”。

5、“.....化霜降低货物干耗防止人员缺氧窒息没有经过冻结的温度过高的货品，不能入库合理堆放避免人员被封闭库内冷库必须按规定用途使用，高低温库不能混淆使用定期经常检查妥善使用设备要安装自然通风或者强制通风装置减少货品搬运次数坚强培训，安全作业冷库库房内应有合理走道冷库货品的对方要与墙顶等排管有定的距离冷库地板要有隔热层备注已经很好达到达到要求离要求有点距离离要求较远从上述表格可以看很出金涛在各方面的管理是比较好的，特别是在冷冻库房和冷冻库房人员的管理上面，但是存在着货物摆放，设备使用方面的管理欠缺，而这个因素也是冷冻库作业效率的重要因素，同样影响着仓库的空间利用率。金涛物流仓储问题的总结与分析总上面两点所述，我们可以看出金涛物流在仓储方面存在的主要问题是仓库空间利用率不高，而仓库空间利用率不高与其仓库的规划和仓库管理都有相关联。因此我们采用鱼骨图进行具体原因的分析，如图。根据图的分析以及前面两点的论述，可以总结分析出导致金涛物流冷冻仓库空间利用率不高的主要原因......”。

6、“.....让仓库实现有序管理，提高存储量。货架摆放仓库布局货物无序摆放通道过长周转率高的离出口远货区分类混乱空间利用率不高搬运方式混乱不同规格托盘导致不同存量托盘空间浪费过大货物堆码托盘使用图金涛物流空间利用率不高的鱼骨图三金涛物流食品冷冻供应链配送存在的问题根据仓储方面的知识可以知道生鲜品配送主要具体以下特征生鲜品配送对设备要求高生鲜品配送对时效性要求高生鲜品配送成本较高生鲜品配送对信息化程度要求高金涛物流在配送方面的定位是提供优质的全国物流运输城际配送服务服务。其配送覆盖范围中山区域珠海区域江门区域超市门店如百佳沃尔玛大润发家乐福壹加壹等等。该中心拥有支年轻的善于学习的富有合作精神的员工队伍，专业的团队为客户提供全面的冷冻保鲜供应链解决方案和服务，并通过降低供应链成本为客户提高经济效益。现使用冷库面积近,平方米。同时向客户提供仓储,分拣,质检,重包装,超市或便利店配送等多项仓储及增值服务。可操作冷冻冷藏的各种零担及整车运输......”。

7、“.....而金涛物流食品冷冻供应链的生鲜品的配送方面在设备方面具有定的先进性，但是最大的问题是时效性问题，在配送过程中，车辆行驶中出现的不可预料因素，要比在配送点交接中出现的小得多。故在配送交接点的管理显得尤为重要。而行驶中的主要意外有道路车辆交通事故气候等主要情况在交接过程有收货时间收货地点收货人城市禁行货物状况数量品质等变化情况。这两者相比，前者占用的可能性要比后者小可能占用的时间，在单个项目上前者大于后者但累计时间，后者要大于前者。时间延误，由发运点到末端终点，前步配送点的时间延误量，都将累计到下面的各点，由此引发的因素。在人为要素上有作业方法及作业环境，在商品要素上有商品特性货物存量出入库量，而在设备要素上有保管设备及出入库设备，各项因素对仓储空间使用造成的影响，从而影响到储位的方式，其程度由表仓储空间的影响因素所示......”。

8、“.....我们可以看出对金涛物流仓库储位分配和空间利用效率影响比较大的因素有四个，分别是商品特性出入库商品量周转量累计率出入库设备作业方法。根据分析结果，规划仓储区功能区域进行库内细化布置，见图。图金涛物流仓储区细化布置示意图图金涛物流仓库前后布局比较示意图根据上图进行库内细化布置，并与之前金涛物流冷冻仓库布局图进行比较。从两幅布局图如上图我们可以看出重新规划后的仓库布局把仓库分成了两个区域，而且相对的减少了类货品的储存面积，这样来可以缓冲作业区繁忙。其具体分布如下第，功能区域规划流通型区域的收发货作业频率较高，靠近收发进出口，储备型区域设在离进出口较远处。在和号库区划出块共平方米区域作为储备型区域，储存类货物如图所示，其他库区为流通性区域，储存类和类货物。第二，库区通道设计和货位的布置主干道宽米，是仓储区的主干通道，能够满足两辆叉车会车并行，人员进出作业道宽米，是连接次干道和流通型区域货位的通道......”。

9、“.....满足叉车在货位直角堆垛。连接储备型区域窄通道和主干道，是储备型区域的主要通道。窄通道宽米，连接储备型区域作业道和货位的通道，左右各个托盘的深度设置货位人工的叉车作业。第三，对库区进行储位管理。将黄金区域流通型区域给高频拣取的货品,从而最大化拣货效率以及最小化拣货成本。提高了仓储的空间利用率最高劳动力及设备等得到有效使用方便货物的存取减少作业时间，提高了仓储的工作效率，保证质量。二配送篇金涛物流食品冷冻供应链配送时效性的改进由前所述，如何减少在途时间是冷冻链供应经营管理最关心的问题，因此就得在货物分拣，送货时间两方面进行有必要的优化。在送货过程中出现的主要是前面所提到的送货交接以及道路意外的变化情况的不可预见性问题，所以为解决这方面的问题便要进行有效的管理，使之能够减少不必要时间的耽搁。针对分拣工作的措施目前使用的分拣很是笼统，分不出门店，造成收货时间受限制，叉车高空架位调拨分拣，出货时间也彼受限制。故可实行以下三点措施按金涛物流目前上班时间......”。