1、“.....我中心对铝型材序号设备名称规格型号万能电子试验机抗剪切试验机冲击器硬度计从熔铸挤压氧化电泳喷涂断桥隔热木纹转印氟碳喷涂等工艺都不断对旧有工艺进行改良革新，在许多领域甚至做到了推陈出新，进行了大刀阔斧改革。我们宗旨是对新技术研发热情将融入我们血液。生产工艺流程图如下项目实施方案公司成立以企业工程技术研究中心为主体，其他部门为辅助开发项目小组。市场供应部对具有销售前景产品向公司立项建议。负责外协外购。总经理负责项目小组批准和项目负责人任命，参与策划过程中有关评审确认和审批。技术部负责已批准启动项目铝工业基地迈进。近年来，我省铝合金型材行业发展很快，形成了正规行业体系，企业产品技术档次销售服务有了很大提高，并具备了相当实力。随着行业竞争加剧，为了避免在市场竞争中被淘汰出局，有企业纷纷开始转型。目前，转型普遍渠道就是通过引进先进设备技术，提高企业生产能力和加工工艺水平，实现产业升级换代。为了降低市场风险，进步提升企业综合竞争力，部分铝型材企业开始涉足新领域......”。

2、“.....企业规模扩大，生产能力集中，设备技术和产业升级换代，以及得天独厚成本优势，使我省铝型材行业整体竞争能力大幅度提升。虽然我省铝型材生产和消费近年来有所提高，但与国内生产铝型材其它省之间差距还是很大。我省铝型材消费还主要集中在建筑业，占总消耗量左右，而其它省其建筑型材消费量相当我省比例有所下降，铝型材主要用于工业。这种差距方面反映了我省建筑业得蓬勃发展，另方面也反映出我国在工业铝型材生产开发和应用方面不足，同时也预示着我省工业铝型材存在着巨大市场和发展空间。市内现状及技术需求由于地处这样个金属城市，市内许多企业生产铝型材，但这些企业往往都存在规模小技术落后同质化竞争严重微利经营等诸多弊端。急需要个龙头企业从技术上以及规模上带动整个铝型材市场，同时目前在市场上对于铝型材环保化低能耗化得需求也与日俱增，不仅仅是因为国家号召，而且也是因为日益增加能耗费用在目前企业经营下已经变成了个极大负担。对于技术需求，已经被许多中小型铝型材制造企业提上了议事日程，需求很迫切......”。

3、“.....铝棒通过热熔，挤压从而得到不同截面形状铝材料，但添加合金比例不同，生产出来铝型材机械性能和应用领域也不同。铝型材作为铝加工材主要品种之，以其独特装饰性优良隔音保温及可回收性广泛应用于建筑领域，而又凭借其次挤压成型及较高机械物理性能良好导热性能及较高比强度等优点，被愈来愈广泛地用于交通运输电子机械轻工石油化工航空航天等领域。近年来，随着地下铁道高速列车等现代化运输业发展，我国掀起了股建设大型特大型挤压生产线热潮,包括已建成和在建大型挤压生产线已有多条，我国已成为世界上拥有大型挤压机最多国家。安徽徽铝作为省内铝业领军企业，在铝型材研发制造上拥有得天独厚优势。公司成立于年月，是家专门致力于铝型材生产研发销售企业，企业自成立之初就坚持技术创新路线，成立了研发中心，配备研发设备余台套，配备研发人员人，年通过省级企业技术中心认证，该研发团队在生产中注重技术改进和产品性能提高，已完成科技成果转化项......”。

4、“.....计划建设市铝合金成型工程技术研究中心，从事铝型材从熔铸挤压氧化电泳喷涂断桥隔热木纹转印氟碳喷涂等新工艺新技术进行研究开发。中心建立将使得我公司在铝型材工艺技术上达到个新高度，不仅仅能提高我省铝型材制造水准，同时借助这个钢铁城市地理优势，能带动上下游产业共同发展，形成个产业链，使得产业链上每个单位都能得到发展和提高，提升我省乃至我国在铝型材上地位。有关人员队伍基础设施试验装臵等情况徽铝铝业为安徽最大铝型材研发制造销售企业，占地亩，建筑面积余万平方米，职工人数人，其中大专以上人数人，占职工总数，专业技术人员人占职工总数。公司从董事长到车间工人，实行科学分级管理制度，设有财务部行政部营销部生产部和研发部，各部门分工明确，实行部门经理责任制，统接受公司董事会领导。公司拥有熔铸挤压氧化电泳喷涂断桥隔热木纹转印氟碳喷涂生产线等余条台套，其中挤压生产线条，铝型材年生产能力万吨，总投资逾亿元。从熔铸铝棒到挤压成型表面处理模具制造徽铝铝业拥有完整产业链......”。

5、“.....徽铝先后被授予安徽出口名牌安徽名牌。产品销售及服务网络已覆盖华东地区，并出口欧洲东亚南亚以及拉非等国际市场。我公司根据企业自身和相关方需求和期望，确定提高提供了所必需基础设施，包括根据过程管理要求提供基础设施。如照明通讯供电供水供热通风安全消防运输货架电脑打字机复印机广播等。制定并实施基础设施维修和预防性维护保养制度。公司制定特种机械检修制度生产设备维修制度设施维修计划设施检修单等。制定和实施更新改造计划，不断提高基础设施技术水平。如改造铝棒加热设备煤气供给设备和污水处理设备。预测和处臵因基础设施引起环境和职业健康安全问题。如制定安全事故应急预案，分配专门安全事故处理人员负责晚班应急，根据环保局要求对生产条件和设备进行及时整改。同时根据研发中心需要，购入研发试验装臵和研发仪器。对于新产品开发以及新技术应用都起到了很重要推动作用。主要试验装臵如下五中心建设目标和任务研究开发能力和水平公司拟成立该工程技术研究中心，大专学历以上占中心总人数......”。

6、“.....购臵研发设备台套，制订开发项目立项报告，按计划有序实施，确保研发顺利进行。同时，通过与高校合作开展产学研合作研发活动增强了公司创新实力。此外，该公司还不断加大研发资金投入力度，每年研发资金投入比例大于销售收入，制定完善奖励制度和资金管理制度，奖励在科技活动中做出重大贡献科技人员，调动科技人员积极性和创造性。随着新技术新工艺不断应用，公司自主研发产品占据市场份额不断增加，高新技术产品收入在企业销售收入中所占比例也在不断提高新产品投入市场后好评如潮。同时本公司发挥自身技术优势并结合公司合作单位科研力量，所计划建设市铝合金成型工程技术研究中心，从铝型材开始阶段就严格控制工艺，通过在模具设计上开始就对工艺要求严格，发挥创新思维，在模具上就采用数字模拟技术来进行生产，我中心对铝型材序号设备名称规格型号万能电子试验机抗剪切试验机冲击器硬度计从熔铸挤压氧化电泳喷涂断桥隔热木纹转印氟碳喷涂等工艺都不断对旧有工艺进行改良革新，在许多领域甚至做到了推陈出新......”。

7、“.....我们宗旨是对新技术研发热情将融入我们血液。生产工艺流程图如下项目实施方案公司成立以企业工程技术研究中心为主体，其他部门为辅助开发项目小组。市场供应部对具有销售前景产品向公司立项建议。负责外协外购。总经理负责项目小组批准和项目负责人任命，参与策划过程中有关评审确认和审批。技术部负责已批准启动项目综合部职能负责工程中心日常行政工作人事档案管理生活及后勤保障④负责与国内大专院校研究合作项目洽谈和签约。负责与国外同行合作，技术咨询新产品引进及融资负责与国内同行企业成果转让相关洽谈签约等工作负责为同行企业培训技术管理人才负责与相关大专院校签约作为本专业实习基地。中心拟采取管理模式和运行机制中心运行管理按照下列原则进行实行主任负责制。由中心主任在征求各方面意见基础上，对中心各项工作做出决策，将民主与集中有机结合。建立项目立项专家评审制度，由中心学术委员会对计划立项技术可行性经济可行性进行全方位论证，对同意立项项目提出指导意见。实行项目负责人制度，对立项科研项目进行公开招标......”。

8、“.....由中心学术委员会选择最佳方案最合适人员从事项目开发研究。实行科研成果效益和科研承担人员个人利益严格挂钩量化考核方法，全面提高广大科研人员事业心和责任心。对科研人员收入实行上不封顶下不保底政策，能者发财致富，庸者逐步分流。建立健全各类规章制度，日常工作严格按照规章进行管理。人员配备情况......”。

9、“.....八经费预算与支出投资总额和资金来源。单位万元年度金额来源年年年财政拨款自筹其它合计户名安徽徽铝铝业有限公司开户银行徽商银行支行帐号分年度经费预算经费预算表项目编号项目名称市铝合金成型工程技术研究中心主持人罗燕序号科目年预算金额年预算金额差旅费会议费材料费测试化验加工费燃料动力费设备费合作与交流费数据采集费出版文献信息传播知识产权事务费劳务费人员费专家咨询费协作费管理费其他支出合计经费支出明细......”。