《苗木绿化苗木基地项目可行性投资论证建议报告word文档(12页)》修改意见稿
1、“.....鼓励建设绿化苗木培育基地。是对新建绿化苗木基地给予元亩年田租补助,连续补助三年新建绿化苗木基地建设围栏,按元米次性补助新建绿化苗木基地建设水井及抽水设施,按元口次性补助。二是对引进国家二级珍贵树种苗木红豆杉苗除外,按实际株数年生苗木元株二年生以上苗木元株次性补助。三是用于我县城乡体化四绿工程苗木,在相同树种规格价格情况下优先购买。四是新建绿化苗木基地使用农田,可享受县政府有关土地流转政策。为鼓励林业系统干部职工参与绿化苗木基地建设积极性,发挥林业技术优势,在同等条件下,本系统干部职工优先享受以上优惠政策。核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,我区是以城带乡城乡结合区,地处城郊,农业生产仍然是项主要工程。宝庆古城由于交通闭塞,经济落后,农业生产摆脱不了,传统农业束缚,农业和农村发展相应缓慢,缺乏后劲,农村劳动力转移缺乏出路。近几年来,中央和省市提出农业结构调整,走公司加农户,专业化产业化和高产高效优质路子,特别是市委市政府规划市要建成百万人口大城市,城市规模要扩大......”。
2、“.....城区绿化美化水平要升格,随着潭邵高速公路和洛湛铁路相继建成通车,大大改观了我市交通条件,火车南站开发区平方公里新城区兴建,加上人民生活水平不断提高,绿化苗木需求将越来越多。因此,绿化苗木生产将成为我区城郊型农业大亮点。项目由来和简述成规模。现我们将绿化苗木基地确定在蔡锷乡寒婆和盘龙村,这里属远郊乡村,土地价值低,土地面积宽,通过专家综合考察,是建立绿化苗木基地理想场所。项目提出必要性和依据我区是个农业大区,特别是远郊蔡锷乡,农村土地面积宽,农业人口多,农业生产投入大,效益低,严重影响农民生产积极性,阻碍了农业生产进步发展。因此,必须调整产业结构,走专业化生产规模化经营市场化运作,打破传统稻谷加稻草生产模式,走开拓创新服务城市致富农民路子,建立规模化基地化专业化产销体化新型生产模式,使我区农业大区变为经济强区。这个绿化苗木基地建设,正是我区全面深入开展农业结构调整,宝庆古城扩大城区规模,城市绿化美化要上新台阶关键时刻,我区在蔡锷乡建立绿化苗木基地......”。
3、“.....第二章项目建设有利条件和阻碍因素利条件有得天独厚区位优势蔡锷绿化苗木基地地处远郊,邵毛公路穿基地而过,下至市城区仅公里,上直通县邵东县境内,两端延伸四通八达,交通十分便利。基地离村民居住比较远,人畜干扰少。基地内大部分土地原属蔡锷乡经济场,无土地权属纠纷。这些土地原大都经过开垦,并已熟化,且土地租金便宜。罗士水库与该基地相邻,右干渠流经该基地,水利资源丰富。自然条件良好该基地海拔高度米左右,属岗地地形。土壤由第四纪红色粘土发育而来,土层深厚,土壤肥沃。土壤酸碱度在之间,微酸性,适宜种植多种作物。本区域内属亚热带季风湿润气候,每平均气温,无霜期天,年平均降雨量毫米,年日照时数小时,年日照率,完全可以满足绿化苗木生长发育要求。前期建设有定规模基地原属蔡锷乡经济场,场内现已修通机耕道公里简易办公楼平方米已经初步装修安装伏三相电米,开垦蓄水池口,水面平方米开垦山塘口,水面亩打水井眼,解决了全场职工吃水问题,并安装了自来水已平整土地并栽培苗木近亩,共计已投入资金近万元......”。
4、“.....多次亲临现场指导工作。区委区政府领导明确指出,要把该基地建成大型现代化绿化苗木基地,为周围群众起到良好示范带头作用,为区财政增收,农民致富做出积极贡献。区政府决定要在财力物力等方面给予大力扶助。蔡锷乡党政领导在工作上给予排忧解难,给予诸多优惠待遇。该项目已列入区农业生产十五规划重点项目之主要阻碍因素及解决方案该项目建设主要阻碍因素是缺乏资金。预计共需投入资金万元,存在较大缺口。解决方案是通过上级立项,争取上级解决部分,区财政扶助部分,银行贷款或国债资金解决部分,通过招商合股形式自筹解决部分。第三章产品市场需求预测与销售市原有城区土地面积万亩,其中空间绿化面积万亩,绿化达标面积还不到,尚有万亩需要绿化美化计划新扩城区万亩,绿化面积万亩城区建设用地万亩,绿化占地万亩。交通绿化占地万亩河流渠道绿化占地万亩,合计尚需绿化面积万亩。共需绿化乔木大苗万株,灌木小苗万株以上......”。
5、“.....随着人民生活水平提高,居民庭院建设日趋现代化,绿化美化要求日渐提高。故此,市内尚需绿化美化苗木在万株以上。现市内每年生产绿化苗木仅几万株,所需绿化苗木均从外地调进,运输及苗木价高,长途搬运成活率相应降低。因此,建立蔡锷绿化苗木基地前景十分广阔。第四章项目建设规模建设内容与实施进度建设规模和内容基地共占面积亩,其中绿化苗木基地亩。在绿化苗木占地中,乔木绿化苗占地亩,主要品种有大叶樟杜英广玉兰雪松樱花天竺桂合欢白蜡八月桂四季桂蜀柏等。灌木绿化苗木占地亩,主要品种有松大叶桅子红木罗汶松山菜梅花杜鹃等。其他花草苗木占地亩。另外在绿化苗木基地上建立樱花观赏园亩,园内设凉亭,供游人观赏樱花和各种奇花异草。紧靠基地罗士水库,水面积亩,租用放养鲜鱼,水库周围设立若干垂钓台位,并购臵五艘小快艇,供市内人们休闲垂钓和娱乐。并在水库内设立处鲜鱼馆,让市民品尝自养家鱼美味。罗士水库四周皆树木成荫,面积广阔,设立个打靶场和捕猎场,供市内居民节假日娱乐休闲......”。
6、“.....该基地将建成生产经营观赏和娱乐场所。项目生产实施方案选择及实施进度基地生产供应根据市场需要,主要供应市内及周边县市,引进市内离退休园林绿化美化专家指导工作和指导生产技术和市天华绿化美化有限公司联营,共同承包市内城区及市内三区八县中绿化美化工程,并初步打入省内外市场,不断扩大生产和经营规模。基地开辟绿化美化工程设计施工和苗木供应条龙服务,生产经营逐步走上现代化轨道,走精耕细作科学设计诚信服务高标准要求路子。本项目建设分三年完成。第二年建好亩苗木基地和亩樱花观赏园,卫生主卫生巳乏举中心办公楼,安装好台千瓦电排灌溉网,整修好公里进场路,修建好钢架大棚个平方米,修建万立方米蓄水池,安装喷溉管道公里,引进各种绿化美化苗木万株及种子公斤。第三年建好垂钓游艇鲜鱼馆打靶及捕猎场。第五章劳动组合管理与运行管护劳力定员人员素质人员培训基地定员人,其中苗木基地定员人,水库养鱼及餐馆娱乐场定员人。苗木基地设初中级职称人,高级职称人,技术工人人,其他尚缺人员临时招用。计划通过三年培训......”。
7、“.....组织管理基地设总部,由董事长负责。其余分苗木场和水库休闲娱乐场,个分场,每个分场各设场长名,总部负责整个基地生产经营管理。经营管理模式采用入股形式经营,总部入股,两分场共入股,由入股最多人员担任行政负责人,由总部负责组阁,成本分场核算,利润分场结算,利益共享,风险共担。管护制度和措施制定套严格生产经营管理制度,各工作人员向分场场长负责,场长向总部负责,总部向各股东负责。每年从利润中提出作为奖励基金,奖励对基地有功人员。第六章投资估算及资金筹措投资估算依据本项目所有投资都以现行市场价格为依据估算项目共需投入资金万元。固定资产投资万元......”。
8、“.....个分场,每个分场各设场长名,总部负责整个基地生产经营管理。经营管理模式采用入股形式经营,总部入股,两分场共入股,由入股最多人员担任行政负责人,由总部负责组阁,成本分场核算,利润分场结算,利益共享,风险共担。管护制度和措施制定套严格生产经营管理制度,各工作人员向分场场长负责,场长向总部负责,总部向各股东负责。每年从利润中提出作为奖励基金,奖励对基地有功人员。第六章投资估算及资金筹措投资估算依据本项目所有投资都以现行市场价格为依据估算项目共需投入资金万元。固定资产投资万元......”。
9、“.....计划申遗上级解决万元,区财政解决万元,申请银行贷款或国债资金万元,入股形式自筹资金万元。第七章效益分析生产能力分析生产能力分析项目达到设计能力后,亩乔木绿化苗木可产苗万株,按每株元计算,可获产值万元苗木三年投产,投产后每年按面积三分之出苗。亩灌木苗木产苗万株,产值万元。其他花草苗木亩每年可产花草苗木万株,产值万元。苗木基地每年产值万元水库休闲场每年可产鲜鱼万公斤,产值万元打靶捕猎及游艇休闲产值万元,合计万元。整个基地投产后每年可获产值万元。财务分析基本参数银行贷款利率按计算,固定资产残值为万元。收入部分万元成本开支万元苗木种子每年分摊三分之毛利润万元销售税金万元销售费用万元管理费万元贷款利息万元所得税万元实际可分配利润万元财务内部收益折现系数表态加收期投资利润率年平均利润项目总投资......”。
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