1、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,第十四章公司自身竞争优势分析第十五章公司中长期规划和发展方向第十六章公司预期意向合作外部机构第十七章合作相关事宜第章公司理念概述公司名称诚信和国际养生健康管理有限公司经营项目健康资产管理公司宗旨任务公司宗旨真诚为会员提供合理健康资产管理方案有效降低会员健康风险和医疗费用开支真正让会员次投入生回报全家受益经营理念经营健康延续生命品质生活追求完美服务理念您健康从我们缘分和服务开始文化理念上善若水自然养生关爱生命呵护健康携手并进共创辉煌公司定位对切希望对健康资产进行全面系统个性化管理企事业单位集体个人提供合理健康资产管理方案,引领健康产业发展,打造精致完美品质生活......”。

2、“.....第二章健康资产管理项目简介健康管理是对健康人群亚健康人群疾病人群健康危险因素进行全面检测分析评估预测预防和维护全过程。其宗旨是调动个人及集体积极性，有效地利用有限资源来达到最大健康改善效果。作为种服务，其具体做法是根据个人健康状况进行评价和为个人提供有针对性健康指导，使他们采取行动来改善健康。它是由健康管理师利用医学基础医学临床营养保健中医养生心理保健康复医学环境医学运动医学和安全用药等多方面知识,在进行健康信息管理基础上针对不同人群不同特点,开展健康教育与健康促进健康咨询与指导,使人群或个体在健康方面达到最佳状况,最终达到延长寿命,提高生活质量目。在西方，健康管理计划已经成为健康医疗体系中非常重要部分，并已证明能有效地降低个人健康风险，同时降低医疗开支。美国健康管理经验证明通过有效主动预防与干预，健康管理服务参加者按照医嘱定期服药几率提高了，其医生能开出更为有效药物与治疗方法几率提高了，从而使健康管理服务参加者综合风险降低了......”。

3、“.....经理对负责制,部门经理对总经理负责,总经理对董事长负责,其他部门以此类推。属于部门职责范围内事部门经理拥有定决策权，涉及企业长远决策内部分配等大事，由总经理听取各部门经理意见后报董事长批准决定。职位有董事长总经理部门经理等。公司分四个职能部门人事行政部市场营销部财务部健康资产管理部。公司职能部门职责如下公司所有事务由董事长和总经理负总责。各部门经理对本部门内和职责范围内事情负全责。人事行政部人事行政部门经理对整个公司人事相关工作负完全责任。负责整个公司人员招聘培训考核辞退人事档案工作，负责协调好内部人事关系，负责公司在职人员和流动人员管理，负责发布公司行政命令和公司内部管理机制建立和执行，监督检查公司人力资源管理和应用，负责员工奖惩等工作，其他职责待定财务部财务部门经理对整个公司财务相关工作负完全责任。制定内部财务管理制度，编制指导监督检查内部财务管理和经济核算，协调好内部财务关系编制年度财务预算，月度财务收支计划，定期检查执行情况，提出改进意见如实反映公司经济状况......”。

4、“.....现金流量，监督财务收支，依法计算应交税金，向有关部门提供财务报表依法合理筹集资金，加强资金调度，压缩资金占用，满足公司经营活动需要按时进行经济活动分析，定期向董事长或总经理汇报财务工作，为公司运营决策提供准确信息负责各种上交款项及银行利息支出以及发放员工薪酬等工作有效利用各项资产，努力提高经济效益合理利用和管理公司内部各项硬件财务设施负责其他关于财务相关工作。健康资产管理部健康资产管理部门经理对健康资产管理相关工作负完全责任。负责整个健康资产管理整个技术环节，相关具体职责待定，其中健康管理师，营养师和营养专家都必须具备相应资格证书，并有丰富临床经验和口才。市场营销部市场营销部门经理对整个公司市场营销相关工作负完全责任。市场营销部负责整个公司营销方案制定，客户开发，项目推广及会员管理工作，相关具体职责待定，市场部门人员必须从事营销，销售或者客服等相关工作经验三年以上，并具有较强社交经验和口才。我们志于在健康产业领域以专业系统个性化服务打造龙头品牌,占领市场,提高声誉......”。

5、“.....为公司发展提供强劲动力源泉公司计划于年初至年底创立,并于年计划实施并落实全部初期计划项目。第四章公司预期开展会员制基本服务项目和服务内容健康资产管理服务项目和服务内容个人健康资产基本管理服务建立个人健康电子档案健康全身常规体检服务健康资产单项疾病评估健康处方个人单项健康资产管理实施方案个体健康资产管理教育阶段性健康常规检查阶段性健康单项疾病评估阶段性健康回访健康知识讲座定期健康干预对症指导用药起居生活饮食等健康咨询健康平媒健康网站其他服务项目待定。个人健康资产全管理服务健康资产管理永久性电子档案健康全身常规体检和个性化体检服务健康多项疾病评估与改善指导服务健康处方健康管理实施指导方案阶段性个性化体检和常规检查免费受话专家健康咨询阶段性健康管理多项疾病评估健康知识讲座定期不定期健康干预对症指导就医用药起居饮食生活等健康平媒健康网站个体健康资产管理教育其他服务项目待定......”。

6、“.....定期出具员工健康报告根据不同企业行业特点，为其高管中层经理与普通员工量体定制相关服务，包括职业病慢性病亚健康目标管理等项目。为企业建立员工虚拟诊所其他服务项目待定。二养生指导服务项目和服务内容营养养生指导个人家庭集体营养测评个人家庭集体营养养生改善方案个人家庭集体营养养生指导定制个人家庭集体营养食谱个人家庭集体营养评估报告营养养生知识讲座营养养生健康平媒营养养生健康咨询营养养生跟踪服务建立营养养生健康档案其他服务项目待定。运动养生指导和培训太极养生瑜加养生健身操养生肚皮舞养生其他运动养生具体项目待定运动养生知识讲座运动养生健康平媒运动养生状况评估运动养生健康处方运动养生实地指导运动养生健康咨询其他服务项目待定......”。

7、“.....公司将为会员提供以上四大板块标准服务产品外，还将组合出丰富多样套餐，以满足会员个性化健康需求，其中部分项目为标准服务产品，部分项目为增值服务项目，相关详细信息见后。公司将在组建后，以最大努力和最快速度开展公司预期标准服务产品，并陆续开展待定项目，通过多元化潜力巨大项目和多样化套餐引导公司健康可持续发展和可持续赢利。第五章资金需求我们正在需求创业资金支持,用于公司创建和运营,资金主要用于公司创建,员工工资,市场营销和办公耗材这些方面,资金到位后,我们可望在个月内完成公司基本运营全部准备工作,并使公司正常开展初期业务,并不断完善公司内部体制,促进公司深化发展,预引资万元,我们采用利润分红方式将在五年内偿还这笔宝贵投资您加入就是缘......”。

8、“.....在中国这个缘分天空下,我们健康事业我们起做,如果您有闲置资金或需求和好发展项目,我们愿意与您携手并进,共同努力,追求双赢,共创辉煌,助您成就方霸业,公司创立和员工工资,市场营销等具体事宜面议第六章公司战略及利润分析公司成立三年内战略规划及目标第年保守估算发展个人会员人,保守会费元,毛利润应该是万,不包含增值服务收入,预计在员工工资,办公耗材和市场营销方面投入开销为万元,年度纯收入应该在万元以上企事业单位和集体会员可暂缓开展第年预计发展会员达到人以上二公司中长期目标年中公司始终坚持打造品牌,快速发展公司会员占领市场,提高声誉,科学配置服务项目和公司资源,优化设置服务模式,严格监督服务质量,密切关注市场需求和趋势,及时创新市场营销模式,贴近顾客,完善自我,适应变化,挑战竞争,走连锁经营和品牌加盟之路,力争使公司在年内成为健康产业龙头品牌,不断完善自身不足......”。

9、“.....不够集中和综合目前北京市场已经从事健康资产管理单位调查分析爱康国宾由爱康公司和国宾医疗控股公司合并建立。爱康公司于年月由哈佛大学医学院硕士美国疾病管理协会会员张黎刚先生哈佛大学医学院研究生院院长汤马斯罗伯特教授上海创业投资有限公司和生物芯片上海国家工程研究中心上海生物芯片有限公司美国中经合集团共同投资创建，是中国首家也是迄今最大健康全管理服务机构，但是其服务还未覆盖全国。国宾医疗控股下属国宾医疗中心始创于年月，是经上海市卫生局批准由上海国际医学交流中心主办中国首家专业体检中心。经过七年发展，已在上海和广州建成四家集体检和医疗为体健康医疗中心，年体检人次超过十万，成为国内最大专业健康体检连锁网络。目前，爱康国宾在华北北京华东上海南京杭州华南广州深圳华中武汉西南成都重庆等省市设立了分支机构,在北京上海广州等城市设有健康与医疗中心，并与多家医疗机构建立合作网络......”。