1、“.....形成Ⅱ。在电子商务应用方面随着应用普及与客户关系管理系统应用，电子商务应用呈现普及趋势。国内制造业信息化现状与发展趋势九五十五计划以及计划计算机集成制造系统主题实施，有力地推进了我国企业信息化进程。大大缩短了国内与发达国家差距，取得了举世瞩目成绩在支持新产品开发技术创新方面支持上千种新产品开发和产品改型设计，全国家示范企业，平均缩短产品开发周期，大大加快了产品更新换代速度。相关产品复杂程度包括了从简单机械零件，工具到汽车机床大型发电设备飞机航天器等复杂精密产品产品设计工具和平台多实现了基于二维或三维及相应集成化环境，还有部份企业采用了产品数据管理，支持了产品快速报价，提高了企业快速响应市场能力。在支持企业重组管理创新方面目前已有多家大中型企业建立了Ⅱ系统，大量中小企业建立了应用如财务系统进销存系统等。主要应用领域是机械汽车电子等行业。全国家应用试点企业，平均减少库存，降低成本，与国内早期应用Ⅱ成功率不高情景形成了鲜明对照。应用日渐广泛，为电子商务打下良好基础......”。

2、“.....以上建立网站，接入互联网。珠江三角洲，长江三角洲等经济发达地区相当部份中小企业接入互联网，部份企业已经开始借助互联网开展商务活动。项目实施背景和依据随着经济全球化和中国加入，制造业市场逐渐演变成为动态多变市场，企业竞争由过去局部竞争演变成为全球范围内竞争。学习股份作为制造业企业，在这样大环境下，样面临着动态多变市场竞争要求。市场对企业产品个性化要求越来越高，客户对产品开发周期产品质量产品价格产品交货期和产品服务要求越来越严格。客户需求多变和市场竞争加剧，更要求企业加强与上下游企业广泛合作，从大规模生产模式转向以客户为中心关注客户真实需求大规模定制模式。随着社会经济环境客户需求以及行业特点不断变化，企业所面临市场竞争日趋激烈，主要体现在以下几个方面产品生命周期不断缩短产品数据安全性至关重要订单批量和重复订单数量逐步减少，产品种类增多客户个性化需求和产品复杂度不断增加对产品开发周期质量价格交货期和服务要求越来越高激烈市场竞争和社会经济环境与客户需求巨大变化......”。

3、“.....对企业竞争能力焦点还在于提高效率缩短开发周期。当今市场是快鱼吃慢鱼时代，谁能快速推出适合市场产品，谁将占领先机。等单元工具只是提供了设计手段，企业真正障碍还在于关于产品概念创新和设计知识创新，企业迫切需要整体信息化管理平台，以达到提高效率缩短开发周期目。技术先进性与管理落后矛盾日益突出目前企业已经应用了计算机辅助工具，如等，但都是局部，产生数据涉及到产品不同方面，而且以不同格式存储于不同计算机系统中，从而无法在设计工艺和制造部门之间进行有效地实现信息共享与传递，从而形成信息孤岛。另方面，由于信息传递主要是通过书面文件报表及电话等联络方式，因而无法及时收集工艺和制造过程中反馈信息，不能实时反映设计过程中变化，甚至随时跟踪整个产品设计和制造进展情况。客户对企业产品需求呈现多样化和个性化方面表现为对产品品种规格花色需求数量呈现多样化个性化要求，这种要求还具有很大不确定性。另方面对产品功能质量和可靠性要求也有所提高......”。

4、“.....具有不确定性。此外，用户在满足个性化同时对产品价格也希望像批量生产样地低廉。即所谓客户个性化需求与大批量定制。核心技术容易流失产品数据不安全方面，企业技术人才流动，其所掌握核心技术很难被保留下来，给企业带来损失，另方面，随着计算机技术和网络技术发展，企业产品数据很容易泄密，丧失企业竞争优势。如何更好为客户服务在市场竞争日趋激烈环境下，企业都在树立以客户为中心战略目标。为客户提供更优质服务更快速响应，是每个企业经营活动重点之。这就需要个先进技术平台，提供客户服务及时支持，同时对客户信息进行统计分析，便于决策。优化供应链体系客户对价格产品质量更高要求，使得企业不断规范管理自己供应链体系，建立企业产品需求方和供应商之间业务关系，并逐步优化，最终形成企业优秀供应链体系。实现降低采购价格提高采购供货质量目。企业内部需求学习公司产品全生命周期管理系统建设项目以系统为核心，集成产品数据管理系统客户关系管理系统供应链管理系统企业资源计划等，整合企业内部管理信息化和上下游业务资源......”。

5、“.....通过企业内部管理信息化建设，可以实现企业内部管理业务流程优化业务处理电子化和信息化，保证业务信息及时准确收集和传递为公司各级管理人员提供各类业务动态经营信息，便于及时调控和业务决策，使得企业资源合理配置，求得最大经济效益。同时，基于企业经营目标和企业特点，建立满足企业发展要求平台，有效整合并利用企业上下游资源，构建学习公司与上下游企业间业务流和信息流平台，为企业进步发展提供有力支撑平台，提高企业核心竞争力。项目实施内容我公司使用系统整合企业信息化软件架构关键在于协同产品生命周期管理过程中，连接整合各个系统，并借此把供应链中产品全生命周期管理平台三维设计二维设计工艺设计技术文档加工制造等其他系统供应商管理系统，网络及网络安全系统，分布式数据库等基础技术中间层总线等客户关系管理系统产品数据管理系统企业应用集成电子交易供应商客户上下游厂商及顾客产品信息与制造核心流程互联互通，进而节省开发及制造产品所需成本及时间并尽可能激发产品创新，不断设计出新产品......”。

6、“.....学习公司产品全生命周期管理系统结构图学习公司产品全生命周期管理系统运作示意图项目实施主要内容产品全生命周期管理子系统和企业资源计划子系统集成产品全生命周期管理子系统和客户关系管理子系统集成产品全生命周期管理子系统和供应链管理子系统集成企业资源计划子系统和产品数据管理子系统集成企业资源计划子系统和供应链管理子系统集成等。项目实施主要方案总线基础技术产品信息建模过程建模数据传输工作流引擎企业应用集成数据可视化通讯技术产品结构管理产品信息管理配置管理知识管理集成开发工具过程管理生命周期管理应用模块产品配制器变更管理解决方案企业资源计划产品数据管理客户关系管理供应链管理解决方案学习公司产品全生命周期管理系统架构基础技术基础技术层将上层应用和系统底层复杂性相隔离，为系统提供如下基础技术构件产品信息建模支持企业根据自己业务逻辑自定义产品信息模型，全面管理企业信息化建设过程中积累各种结构化或非结构化数据。过程建模支持企业根据自身管理要求建立产品全生命周期过程模型，支持过程持续改进......”。

7、“.....数据传输支持企业用户利用各种设备各种客户端应用程序透明访问系统统管理产品数据，同时可追踪何人何时为何发送或接收哪些数据。工作流引擎驱动企业各种业务流程自动流转，加速产品设计开发等各种过程。通讯技术利用活动信息侦听技术事件触发消息发送电子邮件等技术，提供消息自动发送实时获取显示功能，加强产品生命周期各种相关人员之间交流，为协同工作提供前提。数据可视化提供对产品全生命周期数据进行可视化查阅能力，支持用户对各类产品定义数据进行不同层次不同视角查阅，提高不同用户对同产品数据理解致性。应用模块应用模块层在基础技术层支撑下，封装业务逻辑，是为客户提供针对性解决方案基础。可以通过集成开发工具定制满足企业特定管理要求应用模块。产品结构管理支持装配制造等不同关系分别组织零部件对象，关联产品定义所有工程数据和文档，并维护和管理相互之间联系。通过这种方式，企业用户可以比较方便维护大量复杂产品全生命周期数据。产品结构管理可根据产品生命周期不同阶段需要......”。

8、“.....在产品结构和产品模型之间交互查询浏览。产品信息管理提供对产品定义信息安全储存和检索，支持在分布式网络上进行产品数据创建管理和维护，保证数据免遭有意或无意破坏。支持对非电过滤网关卓尔专用设备正塔合计软件项目使用明细单位万元序号名称型号单价数量金额数据库系统网络安全系统买断系统买断企业应用集成实施费用合计资金使用计划公司资金使用计划包括四个部份固定资产无形资产其他资产预备费用。做出该项目资金使用计划预算依据为市场价格水平同行业参照与公司具体实际相结合。资金使用计划年以前年年合计万元固定资产投入万元铺底流动资金万元合计万元资金筹措方案项目总投资为万元，资金来源如下项目承担单位省宁国学习股份有限公司利用企业留利自筹万元，申请省信息专项资金万元，其中企业前期已完成投入万元，主要用于项目前期调研及部分设备购置，新增投资万元。三项目进度学习股份电子商务交易和服务平台实施主要分为三个阶段第阶段前期准备和方案设计年月年月第二阶段项目实施和系统集成年月年月第三阶段试运行及验收......”。

9、“.....项目建设期为年年月年月，其中本次建设期不包含年以前项目已经完成前期工作时间。四经济效益分析效益分析从企业自身发展角度分析目前，公司产品主要成本是橡胶原材料金属骨架模具营销及管理成本，通过此次项目建设，做好企业资源管理，将企业内部产品开发财务管理供应连管理物流管理客户关系管理售后服务生产组织管理等系统全部通过信息化平台运转起来，这样，可以大大降低企业内部生产成本，提高企业生产效率，从而增加企业利润。具体对比实例如下原有橡胶原材料制备，旦有个产品胶料出现问题，因客户严格要求，则可能会导致由天或批胶料生产产品全部报废，实施项目以后，可以通过信息化条形码手段，提高产品质量可追溯性，直可追溯到包胶料生产班次数量生产责任人等所有信息，从而减少浪费。预计项目成功实施后，通过信息化平台，原材料制备费用可从原先占销售收入下降至。原有模具加工，数据精度不够，工序流程长，生产效率不高，利用项目实施，采用先进应用软件及管理系统，可以通过信息化平台适时在线了解模具加工进程......”。