1、“.....本项目可增加就业岗位，促进地方经济发展和社会稳定。项目建设有利条件技术优势公司通过具有丰富高级超柔毛毯生产经验，形成了国内行业领先工艺技术。公司拥有毛毯行业丰富经验核心技术人才管理人才以及操作水平较高员工队伍。在新技术新工艺研发方面和科学管理创新方面，有着较强优势。劳动力资源优势纺织是劳动密集型行业，高质量产品是通过大批工人熟练标准操作来实现。培养和建立个高标准操作员工队伍是企业生产高质量产品必要保证。公司制定了各工序操作标准，完成了全员培训。现全体员工操作水平得到大幅度提高。全员实行考核达标上岗。每年通过操作技术比赛进步调动员工标准操作积极性。市场优势公司是专业从事毛毯营销企业，其产品具有很好用户信誉。国外销售网络主要为俄罗斯中东东欧日本美国迪拜墨尔本等部分国家和地区。至今为止，国际市场固定大客商共计几十家。公司产品占据了国内，特别是我国北方地区主要市场地位。原料优势浙江苏州等地化纤企业是我国涤纶生产基地，其涤纶纤维生产规模大质量稳定价格合理......”。

2、“.....与公司有着多年合作关系，该项目年需要涤纶长丝涤弹丝原料均可以有充足保障。政策优势近年来，国家推出了系列相关优惠政策，为企业新技术新工艺新产品研发创造条件。外来独资合资合作工业企业，在政策上给予优惠。同时，在土地利用贷款扶持和地方行政收费等方面也具有优惠政策。充分利用优惠政策，完全可以保障该项目顺利实施。市场需求国内市场近年来，由于以新型原料为主毛毯具有特有独特性和良好价格功能，国内市场对毛毯需求量不断扩大。国内已初步形成了个以北方地区为主体以北京上海等大城市家用纺织品消费群体。中国内需市场迅速发展，为国内家用纺织业持续增长提供了保障。目前，由于毛毯出口比重在以上，产品供不应求。国内消费市场没有全面开发。为促进毛毯健康良性发展，努力拓展国内家用纺织品消费市场，已成为共识。随着经济发展和消费水平提高，对家用纺织品国内市场创造了条件。国内家用纺织品市场发展空间广阔。由于生活水平全面提高,人们对家居环境追求已由物质层面进入到了精神层面。对于毛毯,除了实用以外......”。

3、“.....目前,我国家纺产品范围已延伸到宾馆饭店汽车旅游医疗等领域,并初步形成了由生活用纺织品和室内纺织装饰用品组合而成大家纺概念。这对家用纺织品开发行业振兴和发展是个极好契机。当前，应抓住机遇开拓内销市场，打破过去单纯依靠出口市场形势，形成国内市场国外市场共同发展局面，这样还可以提高企业抵御市场风险能力。紧紧围绕市场需求和经济全球化形势要求，保持传统市场份额，拓展新贸易渠道和机会，争取更大市场发展空间。毯业有限公司在多年产品销售过程中，培养出大批稳定客户，市场占有率较高，客户对产品质量比较认可，销售已成网络化。国际市场我国加入世界贸易组织后，随着出口配额逐步取消，国际市场进步打开，同时世界毛毯制造加工业也迅速向亚洲各国转移，我国毛毯制品出口量逐年增长，已经成为世界上毛毯主要生产和出口国，在出口毛毯品种上，以新型原料为主体毛毯以其特有独特性和良好价格功能比，市场占有率逐年提高，市场势头明显。目前，家用纺织品毛毯呈现出快速发展势头。由于消费需求拉动,我国家用纺织品所占纺织市场份额......”。

4、“.....随着配额制度逐渐取消，预计我国毛毯出口量将会较大增长。预计年毛毯产量为万条。目前俄罗斯中东东欧等国家毛毯几乎都有我们国家进口，市场占有率达到。日本美国及迪拜墨尔本等国家近几年需求量也在大量增加。现在市场需求量为每年万条万条。据调查，随着我国全球体化经济不断深入，毛毯产品国际市场仍呈全年供不应求态势。仅俄罗斯年毛毯销售量就在千万条以上，而这些毛毯左右来源于近邻中国大陆。毯业有限公司是我国北方个重要毛毯生产和出口基地，毛毯产品由于品质上乘质量稳定价格适中信守合同，在俄罗斯等国际市场上享有较高声誉，已有多家俄罗斯客户代表常年驻企业跟单催单，就本项目建设前公司万条毛毯生产规模而言，其产量还不能满足个大客户需求，因此产品四季供不应求，由于产量限制，俄罗斯部分客户及俄周边国家南非中东等地区已经拥有市场也由于供货量限制已痛失部分客户。据世贸组织最新统计，世界毛毯产品消费在年内将以速度增长，并且新品种毛毯增长幅度在近几年还会持续提高，给毛毯生产和出口行业带来了广阔发展空间......”。

5、“.....产品产量居世界首位，产品面向国际市场。近年来，我国家用纺织企业逐步实施多渠道多元化多口岸外销战略，在国际市场享有定声誉。项目风险分析技术风险该项目充分利用企业技术成果，依靠公司科研人员自己研发新技术。在技术方面有着充分保障。可杜绝该项目技术风险。市场风险公司有着几十年丰富毛毯专业营销经验，在国内外建立了完整营销网络。公司该项目产品市场在国内外覆盖率大，国内有多家长期合作大客户，国外有几十家长期合作大客户。产品销售市场空间非常巨大，可将市场风险降到最低。公司将继续加大新技术新产品开发力度，继续向产品精深加工方向发展。走精优产品产业化发展路子，增强企业抵御各种风险能力。管理风险公司前身有着几十年纺织企业管理及产品营销经验，目前新企业拥有现代化科学管理模式。公司自成立之日起，始终坚持以人为本经营理念，确立以市场为导向，以发展为主题，以技术创新为动力，以全面提高职工素质为基础。调整产品结构，提高产品质量，增加产品科技含量和附加值。增强企业核心竞争力，使企业在激烈市场竞争中立于不败......”。

6、“.....项目承担单位基本情况和财务状况单位所有制毯业有限公司属民营企业。项目法人基本情况企业基本情况毯业有限公司位于东部中心城市，是政府所属重点企业，为大型Ⅱ档，属纺织行业。始建于年，占地面积，其中生产占地。毯业有限公司原名，年改制成立毯业有限公司，注册资本万元，现为民营企业。企业总人数人，其中工程技术人员人，研发人员人。现有引进日本年代末，具有国际先进水平毛毯生产线条，年产毛毯万条。公司主要产品为各种规格单双层毛毯，是我国北方个重要毛毯生车出口基地，产品大部分销往俄罗斯及周边国家南非中东等地。企业连续三年被评为外贸出口先进企业，地方产品出口先进企业，年度省级重合同守信用企业，年获得出口品牌企业称号，年月获得质量管理体系认证。公司发展目标及发展战略公司发展目标自公司成立之日起，确立了以市场为导向，以发展为主题，以技术创新为动力，以全面提高职工素质为基础。调整产品结构，提高产品质量，增强技术创新能力，通过技术改造，提高技术装备水平，形成综合能力......”。

7、“.....向超细旦高级超柔毛毯领域发展，提升产品国际市场竞争力，争取将公司打造成国内外最大超柔毛毯生产加工基地。质量策略现今市场竞争进入到质量竞争和品牌竞争阶段。质量竞争已经成为现今经济竞争焦点，未来市场竞争将会更加激烈。公司坚持贯彻质量第思想，树立质量意识，满足国内外市场对产品质量要求，增强市场竞争可能。市场策略公司牢固树立市场导向观念，通过连续不断市场调查，针对市场需求，组织企业科研人员不断研发具有不同风格和具特色新产品，使之形成批量生产，继续扩大国内外市场份额。通过优化组合创新策划等工作，生产出最佳产品，最大限度地满足客户需求。科技创新策略公司将加大力度对科学技术研究开发经费投入比例。依靠科技进步开发新产品靠科技进步提高质量档次品质等方面下功夫。提高科技成果转化率，在优化生产设备要素人员素质和自主研发生产销售宣传等综合素质方面下工夫......”。

8、“.....董事长。董事长具有很强开拓意识和社会责任感，并有很高经营水平和先进经营理念，连续多年被评为省级行业优秀企业经营者和市级优秀企业工作者。项目技术基础项目技术内容该技术通过对传统工艺参数创新，采用细旦和纤维作为特殊原料配比，自主研发超细旦高级超柔毛桶，便于随时扑灭初始火险。电气用电配电设备工艺生产设备正常运行不带电金属外壳应可靠接地。车间设事故照明和疏散指示标志。消防水泵用电按二级负荷供电，设柴油发电机作为备用电源。节能根据国家颁布有关节约能源条例法规及规范，结合本项目实际状况，在生产过程中科学地采用有效节能措施。加大管理力度，保证合理使用能源，节约能源。本项目选择技术先进能耗低效率高生产工艺设备和辅助设备，为降低产品能耗指标起到重要作用。生产过程中要不断地提高操作水平和管理水平，堵塞能源使用中各种漏洞，降低能源消耗。能耗分析本项目投产后，年产毛毯条......”。

9、“.....优化生产工艺选用高效设备强化操作管理提高设备效率，是降低产品能耗主要措施。设计中选用主要工艺设备是目前国内先进设备。对生产过程中高温设备和工艺管道，做好保温处理，减少热能损耗，提高热能利用率。建筑主厂房建设中尽量采用性能好，效率高传热系数低建筑材料，做好厂房门窗密封，减少车间能量损失。供水提高水复用率，加强用水管理，采用节能型用水设施。清洁间接冷凝水冷却水充分回用。电气选择先进节能配变电设备，合理地补偿无功功率。提高用电负荷自然功率因数，减少配电设备和线路损失。照明选择高效光源和高效灯具，尽量用荧光灯代替白炽灯，并充分利用自然光。合理设臵开关，实现对电气设备和灯具合理控制，以利于节省电能。供热供热管道和设备要进行保温，减少热损耗。冬季车间尽量利用回风，减少热能损失。生产废热水通过热交换换取部分热能。计量选用国家先进仪表，对水电汽用量进行计量。采用二级计量方式。对水电汽设总计量车间工段设分计量，及时掌握能耗情况。节能管理本项目设专门能源管理机构和专职人员，由公司统管理......”。