北省省建设成畜牧业大省发展战略决策，综合该市实际，连续两年拿出多万元，对全市生猪科学化养殖模式示范户给予奖励，掀起了全市生猪养殖热潮，仅年年，襄樊市就新涌现出生猪科学化养殖模式示范户多户。资源优势生猪是谷城传统养殖业，基础好养殖技术和饲养水平也不断提高。目前全县年出栏生猪万头，进行生猪良种繁育及饲养具有良好基础。湖北省谷城县周边屠宰能力在万头以上大型屠宰企业有家，年屠宰能力万头，市场需求旺盛。科技开发能力企业现有技术人员人，占职工总数，其今高级职称人中级职称人。管理人员由技术人员兼任。谷城县常年依托华中农业大学作为农业科技依托单位，尤其是聘请博士生导师教授为谷城生猪良种繁育项目技术合作人后，对谷城各生猪生产企业在种猪繁育及人工授精等方面提供了技术服务，生产效益直线上升。华中农业大学教授博士生导师，多年进行生猪养殖及繁育研究与教学工作，对于种猪繁育及饲养有丰富实践经验及较强研究能力。基础设施条件谷城县生态牧业有限公司现有基础母猪头，在此基础上扩建。该项目水电等设备设施齐备，可以满足本项目建设所需。该项目建设地点位于国道北侧公里，东距汉十高速谷城出口公里，南距襄渝铁路公里，交通运输极为便利。目前该区通信网络已经建设齐全，电话有线及互联网络均已接入使用。第三章市场分析国内市场情况猪肉是我国老百姓主要肉食品种，目前猪肉占国内肉类消费量比重超过。由于受前期生猪价格过低饲料成本上升以及高致病性猪蓝耳病疫情等因素影响，年下半年开始，生猪生产出现明显下滑，年月份以来生猪和猪肉供应偏紧，价格大幅度上涨，对低收入居民生活乃至宏观经济运行产生了定影响，引起全社会广泛关注。据农业部统计，年我国生猪存栏亿头，出栏肉猪亿头，猪肉产量万吨，生猪饲养量猪肉产量位居世界第生猪养殖业产值达到亿元，占畜牧业总产值。年猪肉比年同比减少。在国内猪肉价格大幅上涨刺激下，进口猪肉有了更大市场空间。据海关统计，年我国进口鲜冻猪肉万吨，价值亿美元，分别比上年大幅增长倍和倍。与此同时，年我国出口猪肉万吨，大幅下降。年，在党中央国务院正确领导下，各级农业畜牧兽医部门通过强化政策扶持，加大工作力度，各地全力恢复生猪生产。是政策得到迅速落实。目前，能繁母猪补贴全部到场到户，共补贴母猪万头参保能繁母猪万头，覆盖率达全国个生猪原种场和扩繁场建设项目抓紧实施，万头能繁母猪人工授精补贴有序开展个生猪调出大县生产积极性得到有力调动个生猪标准化规模养殖场小区建设全面启动。二是疫病得到有效防控。免疫监测扑杀转项防控措施得到落实，高致病性猪蓝耳病疫情明显下降，特别是成功研制出高致病性猪蓝耳病新型疫苗和诊断试剂，为迅速控制疫情促进生猪生产恢复发展提供了有力保障。三是各项部署得到积极贯彻。各地在积极落实中央扶持政策同时，制定和出台了多项配套政策。四是生产得到较快恢复。据农业部于年月至月连续对个主产省个大县个规模场户个散养户和个饲料厂进行生产督导和跟踪监测数据显示，随着国家扶持生猪生产发展政策效应逐步显现和市场价格拉动，我国生猪生产从月份开始逐步得到恢复，扭转了去年下半年以来度下滑趋势，生猪存栏和能繁母猪数量稳定增长。二项目产品市场供求现状随着我国城乡人民生活水平不断提高，现在人们肉食品结构中猪肉约占左右，是人们肉食品中主要品种，特别是无公害瘦肉型猪，因其瘦肉率高肉质鲜嫩口感性好安全卫生而深受消费者欢迎，在市场上供不应求。双汇集团在武汉和宜昌建设两个年屠宰万头生猪屠宰线，雨润集团在襄樊建设万头生猪屠宰线，绿生集团在襄樊建设万头生猪屠宰线等生猪屠宰线投入生产，为谷城生猪养殖起到了十分积极作用。根据谷城县目前品种改良速度，年瘦肉型猪占整个出栏猪比重只能达到，市场需求缺口很大。为此，谷城县在瘦肉型繁育体系建设规划中确定到年全县瘦肉型猪年出栏要达到万头，能繁母猪需扩群万头。此外，鄂西北年需要种猪万头左右，年淘汰率按计算，每年需要更新母种猪万头。本项目产品市场需求旺盛。三市场前景分析目前人们越来越重视营养和健康，对猪肉质量要求越来越高，因此生产无公害瘦肉型商品猪来提高产品竞争力和满足市场需求势在必行。谷城生态牧业有限公司所销售杂优商品猪以其胴体瘦肉率高肉质鲜嫩安全卫生深受用户欢迎，除了供应襄樊市区外，还以每公斤高于当地市场价元价格远销武汉南昌上海广州等地，国内市场前景广阔。另外，随着我国入世后，给我们发展养猪业提供新机遇，我国生产瘦肉型商品猪和肉食品在国际市场上很受欢迎。四项目产品市场竞争优势分析谷城生态牧业有限公司严格地按照我国绿色畜产品生产技术操作规程组织生产，根据绿色畜产品三项准则要求，不使用违禁兽药和药物添加剂，以益生素替代抗生素，使猪体内残毒不超标。建立严格防疫制度和免疫程序，以保证生猪群体高度健康，并做到患病猪律不准出场。种猪场所销售杂优商品猪以其服体瘦肉率高肉质鲜嫩安全卫生深受用户欢迎。五销售策略方案和销售模式实行名牌和绿色畜产品战略，不断提高产品质量。营销策略是扩大内销，占领省内市场份额，逐步开辟省外市场，不断扩大销售覆盖面。建立高素质销售队伍深入市场进行调研，及时了解和掌握国内同类产品销售动态，反馈营销信息，同时利用新闻媒体宣传产品，拓宽销售渠道。六市场风险分析项目产品市场风险因素分析该项目产品市场风险主要是销售渠道和种猪市场销售价格，此外大面积疫病发生，也可能对生猪质量和产量产生较大影响。二防范和降低风险对策仅对谷城而言，优良种猪和育肥猪市场缺口很大，因此，市场销售方面风险很小。为降低市场销售价格风险，主要措施是努力加大科技投入，引进实施先进饲养技术，千方百计降低饲养成本，是目前抵御价格风险最有效措施。此外，要依托技术力量，加强对养殖人员进行疫病方面技术指导，加强对生猪生产环境封闭式管理和科学化调控，坚持开展免疫质量抗体监测，减少疫病对生猪生产影响。第四章项目单位基本情况项目单位概况谷城生态牧业有限公司是家民营有限责任公司，法人代表宋。公司地址是湖北省谷城县经济开发区莫河村组。主要业务范围是瘦肉型生猪种猪饲养及繁育，年可生产繁育生猪头，其中优质良种猪头，商品猪头。公司现有职工总数人，技术人员人，其中高级职称人，中级职称人。管理人员人。企业有亩土地使用权。现有建筑面积平方米，其中猪舍平方米，饲料库房平方米，兽医室平方米，锅炉房平方米，配电室平方米，展厅平方米，办公室及宿舍平方米。企业现有饲料调制设备台套，产床个，保育床个，生猪疫病检疫防疫设备台套，以及兽医器械等。二企业技术力量企业现有技术人员人，占职工总数，其中高级职称人，中级职称人。管理人员由技术人员兼任。谷城县常年聘请华中农业大学专家教授组成农业科技服务团队，为各企业提供高新技术服务。华中农业大学博士生导师教授，是团队成员之，并专门受聘服务我县生猪良种繁育工作。教授多年进行生猪养殖及繁育研究与教学工作，对于种猪繁育及饲养有丰富实践经验及较强研究能力。三财务状况谷城生态牧业有限公司年实现销售收入万元。年末资产总额为万元，其中固定资产万元，负债总额为零，所有者权益总额为万元。年利润总额万元。第五章项目选址与建设条件选址原则与要求场址选择必须符合国家建设方针，适应城镇规划，并满足饲料及产品销售占地面积地形地貌工程地质给水供电交通运输卫生防疫环境保护等条件要求。饲料及产品销售要求尽可能接近饲料产地和加工地靠近产品销售地。占地面积场地适应生产工艺流程布臵，用地紧凑节约用地，不占或少占耕地。地形地貌地势高，干燥向阳保证自筹配套资金按时足额到位。项目建成后按国家有关规定进行严格竣工验收，由验收入员签字负责，项目竣工验收合格后，方可交付使用。如果在验收中发现问题，要追究项目法定代表人责任，造成重大损失，要追究其法律责任。加大项目监管力度，维护项目建设秩序项目领导小组，要加强对项目建设全过程中资金使用工程质量工期合同管理和招投标等情况监督检查，及时发现和解决存在问题。加大项目稽查力度，特别是要加大对资金使用和招投标稽查力度，严厉查处违规使用资金和招投标过程中违法行为，整顿项目建设秩序，确保项目资金合理使用及工程质量工程进度按计划实施。三招投标方案为了确保项目建设工程质量，缩短工程建设期，防范工程建设中违规行为，保护国家利益，国家计委年月以中华人民共和国国家发展计划委员会令第号颁布建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定，本项目招标范围为土建工程施工，招标形式为邀请招标。招标组织形式为委托招标。招标总金额万元。二投产后运营经营管理措施公司为经济实体，财务上核算，自主经营。在经营管理上，各部门实际联产销计酬，责任到人，风险共担。生产管理建立健全岗位责任制，层层签订目标责任状，确定每位员工目标任务责任，职责到人，量化管理。财务管理建立健全财务制度，由专人负责财务管理，设立专帐管理专款专用，坚决杜绝挤占挪用，使有限资金发挥应有作用，取得应有效益。加强财务监管，严格审核，做到帐目清晰日清月结，帐帐相符帐表相符帐实相符。二组织机构与劳动定员项目建成后饲养基础母猪规模达头，预计增加饲养人员人，则公司劳动定员为人。其中场长人，技术副场长和营销副场长各人，畜牧技术人员和兽医各人，防检疫员人，财会人，保管员兼水电人，门卫更夫人。饲养人员人。第十三章效益分析经济效益分析成本估算基础数据及依据原材料辅助材料依据市场现行价格，按到场价计算。燃料动力价格按当地实际价格。固定资产折旧建筑物按年提折旧，残值率为设备按年提折旧，残值率为车辆部分按年提折旧，残值率。种猪使用年限按照年计算。二年新增生产成本万元年生产成本年饲养成本固定资产每年分摊成本管理费等其它费用产地检疫费公母猪折旧摊入成本万元生产水平母猪年更新率母猪年育成仔猪头哺乳期天保育期天育肥期天育肥期死亡率。仔猪饲料成本为万元。以公斤仔猪总耗料公斤内含仔猪料乳猪料哺乳料怀孕料配种料,每公斤平均单价元计算。新增头种猪，头育肥猪，共计头仔猪，耗料万元。种猪饲料成本万元种猪料肉比设为，以净增重公斤公斤消耗饲料，每公斤平均单价元计算，新增出栏万头，其成本万元。育肥猪饲料成本为万元。育肥猪料肉比设为，以净增重公斤公斤消耗饲料，每公斤平均单价元计算，新增出栏万头，其成本万元。药品与防疫成本万元元头。工资成本万元元头。水电成本万元元头。固定资产新增投资万元，其中房屋投资万元，年分摊，剩余价值按投资计，年摊入成本万元猪场设备及饲料加工等投资万元，年分摊，剩余价值按投资计，年摊入成本万元车辆投资万元，年分摊，剩余价值按投资计，年摊入成本万元。三项合计年分摊万元。公母猪折旧摊入成本万元公母猪年更新次，减去公母猪残值价元头，按公猪头母猪头计算，每头公母猪每年折旧摊入成本分别为元。管理费元头万头万元年维修费按照固定资产总额收取万元产地检疫元头万头万元三年总收入万元种公猪销售价格按元每头计算种母猪价格按元每头计算商品猪价格按元公斤，公斤头出栏计算售种公猪新增收入公猪头元头万元。售种母猪新增收入母猪头元头万元售