1、“.....挑战目前全国各地正在大力发展音乐产业基地，如目前已经形成深圳国家音乐原创基地，初具规模成都东区音乐公园，北京通州规划中大型音乐基地新乐城等项目。五项目定位及规划项目定位总体形象描述嘟琴网蒙古音乐基地将依托嘟琴网网络平台，以音乐制作发行行业交流商业实体经营艺人挖掘与培训为体音乐文化产业。具有面向全民，平民化明星与观众没有距离感音乐创作体现原创特点。项目发展定位嘟琴网蒙古音乐基地发展定位是形成以市场为导向，音乐生产制作行业交流商业实体经营艺人发掘与培训等功能于体蒙古音乐产业基地。发挥其强大资源整合平台作用，打造个全国范围内蒙古音乐产业链，力争成为鄂尔多斯蒙古音乐之都以及文化产业发展支柱产业。嘟琴网蒙古音乐基地主要发展建设项目为蒙古音乐部落商业实体音乐制作中心艺人培训中心等。通过商业性规范运作文化实体，以领导性，前瞻性经营取得显著经济效益，形成全国性连锁专业集团，并建立起具有商业性延续性经营模式......”。

2、“.....成为全民拥有长久消费期望文化娱乐中心。功能定位嘟琴网蒙古音乐基地生产功能蒙古音乐部落整合了批国内知名蒙古族音乐制作人，同时也吸引了大批优秀蒙古族音乐创作团体个人，通过基地内提供专业音乐创作指导和高标准专业音乐制作设备，进行蒙古音乐制作。嘟琴网蒙古音乐基地展示与推广功能在鄂尔多斯蒙古音乐部落项目引入天蒙古族明星会国内外流蒙古族驻场乐队各种音乐节赛事活动等，将其打造成为在全国具有定影响力蒙古音乐文化品牌，建立音乐文化展示平台，为基地音乐产品音乐创作者原创歌手推广和包装提供实体和品牌上运作保障。蒙古音乐行业沟通平台依托嘟琴网网络平台和良好创作环境，以及蒙古音乐部落商业实体平台，在基地内为国内唱片公司广大原创音乐制作人明星新秀等音乐相关产业人员搭建广泛密切沟通平台。蒙古音乐发掘培养功能发掘鄂尔多斯本土蒙古音乐艺术人才，并对外输出蒙古音乐文化熏陶营造区域人文环境......”。

3、“.....引导区域消费，丰富区域生活。项目发展目标及构想项目发展目标嘟琴网蒙古音乐基地以国际化市场化产业化为基本运作思路，以嘟琴网强大网络平台音乐人才和作品储备为后盾，以商业性规范运作文化实体为原则，以延续性商业性经营模式为支撑，建立起音乐生产制作行业交流商业实体经营艺人发掘与培训等多功能于体音乐文化产业。总体目标为嘟琴网蒙古音乐基地以鄂尔多斯蒙古音乐部落商业实体为基础平台，以发展蒙古音乐文化为切入点，通过引入音乐制作宣传包装唱片出版厂家各大经纪公司等音乐行业龙头企业，互惠互利共同发展蒙古音乐文化产业，在鄂尔多斯区域内初步形成蒙古音乐文化产业链。通过进步扩大嘟琴网蒙古音乐年度颁奖盛典活动影响力和知名度，使基地发展成为中国音乐产业新高地，从而带动鄂尔多斯相关现代服务业发展，成为鄂尔多斯经济新增长点。将蒙古音乐部落办成连锁式全国性实业公司。从年月份起至年月，构建蒙古音乐基地产业链准备工作......”。

4、“.....为下步共同打造连锁品牌蒙古音乐部落奠定基础。在年月前完成蒙古音乐部落首店开业，目前已将鄂尔多斯东胜区定为首店创建城市，鄂尔多斯将首开蒙古音乐现场全国第店，打造鄂尔多斯成为蒙古音乐基地，同时进步扩大蒙古音乐颁奖盛典活动知名度和影响力，力争将其逐步树立为个国际性权威性专业性等为体音乐颁奖活动品牌。力争在首店创建年之内将蒙古音乐部落发展到拥有个分店北京呼和浩特太原包头天津规模。同时，对全国其他城市进行针对地理位置市场成熟度管理团队等条件考察，确定分店创建地点。力争在首店创建年之内将蒙古音乐部落发展到拥有个分店规模，并且实现盈利。项目发展构想前期市场培育期前期市场培育工作主要依托于嘟琴网网络平台进行宣传推广工作开展，并通过蒙古音乐年度颁奖盛典全区蒙古族校园歌手选拔赛等活动，形成定音乐产业聚集效应，建立鲜明蒙古音乐主题特色。引入主力合作伙伴通过主力合作伙伴包括地产商业合作伙伴以及蒙古音乐主力经纪公司等音乐龙头企业产业聚集效应，打造鄂尔多斯蒙古音乐部落品牌......”。

5、“.....初步形成音乐人文环境。蒙古音乐部落商业实体连锁性建设音乐制作艺人挖掘经营与蒙古音乐部落商业实体为基础平台，形成全国性蒙古音乐文化产业链，打造当今中国蒙古音乐基地。项目形式及特点项目形式音乐文化孵化和娱乐产品输出如作词作曲音乐节目创作制作，音像制品制造包装等。设置专业录音棚，对音乐作品制作，并在蒙古音乐部落商业实体和嘟琴网进行全国性推广。艺人挖掘与经营通过建立蒙古音乐部落商业实体，同时依托嘟琴网网络平台，吸引国内外优秀蒙古族音乐工作者聚集鄂尔多斯，从而为专业音乐工作者和潜力音乐人提供音乐文化交流机会和展示平台，帮助其实现音乐梦想。蒙古音乐部落商业实体经营所带给消费者就是现场蒙古音乐每日星，提供国内外知名蒙古族明星演唱会以及主流新秀引导时尚音乐潮流每周举行以蒙古音乐文化艺术为主品鉴活动，如蒙古音乐交流会蒙古族主题艺术展览蒙古族音乐人沙龙等活动。不定期组织大型音乐文化活动，包括组织举办各种赛事等。项目特点唯，不可复制......”。

6、“.....且在全国拥有实力强大知名演艺经纪公司和唱片公司做资源基础，更有庞大蒙古族歌手艺人储备资源，这是其他场所难以邀约也是长期承受不起。嘟琴网蒙古音乐部落施行统对驻场乐队歌手及嘉宾演员排期，安排演出，能够用最短时间快速组织具有影响力大型活动。形式首创目前嘟琴网蒙古音乐部落以蒙古族音乐文化为主题连锁商业实体项目形式为国内首创。项目规划及布局项目规划项目拟在鄂尔多斯市东胜区寻求适合商业地产临街铺面，占地面积平米，总高层，总建筑面积平米以长期租赁或合作经营形式展开。项目布局嘟琴网蒙古音乐部落将邀请蒙古国著名舞美师亲自设计，流制作公司制作，无论是内部设施环境，还是安全保障，都将注入大量蒙古族鄂尔多斯文化符号以及高科技国际时尚元素。主厅层音乐活动大厅可同时容纳人以上观看表演在音乐大厅日常举办天天蒙古族歌星演唱会新歌试唱主流新秀歌迷会驻场乐队表演等活动不定期举办各类蒙古族文化主题音乐节音乐赛事等辅助活动。音乐大厅辅助用房有......”。

7、“.....控制室，混音室。摄影摄像棚二层培训排演厅二层设置音乐培训功能，主要针对发掘音乐制作人安排培训课程。音乐工作室三层是音乐基地中入住核心产业企业创作人以及产业相关企业办公场所，同时也是开展相应服务技术后台及管理中心。六投资估算与资金筹措根据项目规划与布局，项目投资主要是装修与配套系统工程，其中包括音乐活动大厅专业录音棚摄像摄影棚培训排演厅音乐工作室所需设备采购安装费用约万元。投资估算清单序号项目金额装修基础工程万音乐活动大厅设备万专业录音棚设施设备万摄像摄影棚设施设备万培训排演厅设施设备万音乐工作室设施设备万由项目承担单位鄂尔多斯市新发现文化传媒有限责任公司自筹资金万，申请文化产业专项发展资金万元。七项目财务分析项目经营利润估算根据项目规划，项目经营利润主要来自商业表演收入和音乐工作室配套租赁经营两部分......”。

8、“.....经营利润分析年利润万元万元万元管理费万元万元年纯利润万元万元万元正常经营期十年纯利润万元年万元项目盈利能力分析正常经营期按十年计算序号项目金额万元计算说明经营利润成本汇总税前总利润扣除企业所得税税前总利润税前投资回报率税前总利润开发成本税后净利润税前总利润企业所得税税后投资回报率净利润开发成本自由资金回报率净利润自有资金万投资回收期年从项目盈利能力分析结果来看，该项目投资效益主要主表，可以满足项目投资基本要求，投资效果显著，项目在财务上是可行。八项目社会效益分析项目存在性分析蒙古音乐基地建设与发展主要具有下述几个方面战略意义第，挖掘资源，弘扬鄂尔多斯蒙古族音乐。潜在音乐人才挖掘培养，蒙古音乐制作包装，经纪公司演艺公司唱片出版机构引进和介入为蒙古音乐基地建设提供了丰富资源，蒙古音乐基地将市场化和产业化机制引入到蒙古音乐资源传承与开掘中，这些机制极大地提高了蒙古音乐资源整合程度，提高了资源利用率......”。

9、“.....从而促成独具特色蒙古音乐资源在产业化过程中不断迸发出新生命力。第二，创新体制，塑造品牌。企业品牌形成需要良好生存环境，好生存环境也能加速企业品牌形成。蒙古音乐基地通过设置有效企业集聚机制，提供完备服务体系，打造适合各类音乐机构生存发展音乐生态链，为各类音乐人才企业成长壮大品牌塑造创造了良好环境。蒙古音乐基地人才企业总体力量汇聚，将有利于乘数效应形成，产生效果。人才企业合力更有利于打造极具影响力特色原创音乐品牌，形成区位品牌效应。第三，注重结构，形成规模。如美国好莱坞电影区在国际电影市场上占有率达到，相比较而言，在现阶段，我国音乐产业集中度关联度低，规模效应较差，已成为我国音乐产业发展重大结构性问题。建设蒙古音乐基地对改善音乐产业结构，形成产业规模效应意义重大。因此，本项目建设，对于正在着力打造蒙古音乐之都鄂尔多斯，乃至整个中国内地蒙古音乐产业发展均有非常重大推动意义，是非常必要。社会效益分析蒙古音乐基地项目建设将为鄂尔多斯打造蒙古音乐之都提供了良好开局......”。