1、“.....给我们造成了定竞争压力户外用品店个很突出特点就是淡旺季特征明显。每年月月月以及过年前后是户外用品店销售最旺时候，而月月由于过节以及黄金周后遗症，户外用品销售冷清。综上分析大学生们虽然具备了探险精神和热情，掌握了定野外生存知识和技能，但是在资金装备等方面仍有些自身无法解决问题，而就是这些问题使我们看到了在下沙这个教学园区租赁户外运动用品市场,是我们机会。到目前为止，下沙这个大学城还没有家专门经营这种户外运动店。产品现在产口入市早，可以打开市场，进入市场最佳时机。现在户外活动对于男生来说，是寻求刺激对于女生来说，喜欢多点是关于减肥活动。四可行性分析要对户外活动感兴趣开家户外用品商店投资额在百万元左右，其中主要是首次进货需要较大支出，其次就是店面租金。据悉，只要生意做得不是太差，年可以收回投资成本。寻找到个志同道合户外爱好者做合作者，意味着觅到了批潜在消费群。最重要是，如果经营者对户外运动不了解，只是卖产品，而没有专业人才去推动它促进它，店很难发展下去......”。

2、“.....年终按入股比例分配利润。可以代理户外产品品牌目前，户外产品还是以洋品牌打头。国外品牌以历史悠久质量上乘而深受户外运动爱好者青睐。但由于国外品牌价格贵，代理费高，进货渠道复杂，因此进货成本也高。国内户外用品厂商虽然刚刚起步，但发展很快，已经崛起了两家实力雄厚企业。户外用品店可以选择代理个产品，将有助于稳定货源和产品质量，也最大限度地降低进货成本。合理安排产品结构户外用品包括很多种类，有包类户外服装鞋袜类帐篷野外照明野外伙食水具登山攀岩防护药品工具仪器眼镜书刊音像野外睡具等。根据户外用品耐用程度来安排产品结构，如旅行包和帐篷等可长期使用，在进货时就要注意数量不宜过大，应在品牌和式样上追求多样化。调查发现，户外用品店大部分面积还是被这些大件产品占据着。专业财务软件降低管理成本通过专业财务软件来进行财务进货管理和商品销售情况跟踪，可大大减轻店铺财务管理工作量，从而降低管理成本。销售与进货会有个曲线图显示，低于定数量就要去进些货。可根据销售情况考虑订货，也可根据各个不同渠道相同商品价格......”。

3、“.....这样可以更好地控制成本，而寻找到好进货渠道也是竞争制胜关键。建立网站可延伸商店业务调查发现，下沙几家大户外用品店都开设了自己网站。二三千元就可以建立个商店网站，将店铺商品信息公布在网络上，并尽可能多地链接到其他专业户外网站及门户网站。同时联系各户外运动专业杂志和旅游杂志，通过分销杂志换取广告形式，在专业杂志上做商店和网站广告。旦时机适宜，可拓展网络邮购业务。组织活动可扩大销售量目前国内许多户外用品商店，是靠俱乐部活动去推动和发展户外运动，然后带动店里商品销售。由商店来定期组织登山攀岩野营探洞漂流溯溪探险游泳等各类户外运动，并开设户外运动学堂，教授户外运动基本常识及如何应对紧急事件等。通过长期引导组织开展户外运动，参与者会越来越多，同时也形成了批固定消费者。会员制是种趋势我们户外运动俱乐部采用会员制，参加活动或是购买物品达到元，或者是直接交元钱就可以成为普通会员。会员可以到店里来参加聚会上网扫描。还为会员提供有关自助游线路出游攻略等方面咨询......”。

4、“.....二该项目社会效益可行性研究聚集人气最关键户外用品小店顾客大多都是旅游爱好者，要想吸引顾客，除了服务周到外，组织些活动也非常有必要，这是聚集人气积累客源有效渠道。三经济效益可行性研究低价进货很重要由于走群众路线，户外用品小店大多采取平价策略，因此，控制商品进价非常重要。上海本地旅游用品厂商价格明显偏高，因此去广州北京等地进货。进货时最好多联系几家供货商，以便货比三家。由于地域偏远，所有商品都需要次性现金买断，而不能代销，因此备货成本较高，般需要万元左右，对创业者资金周转能力是大考验。四风险预测分析与应变安排宣传推广少不了如今，体育用品生产大量采用高科技，设计出多种类型专用户外旅行用品，大大提高户外活动安全性和舒适度。但这些新产品新消费理念需要通过不断介绍推广，才能被更多人认可和接受。我们通过自己网站或专业媒体进行宣传，也可联合有关部门举办攀岩群众性登山等活动，在活动中推广产品。淡季经营巧安排我们店经营同样会受到季节性影响。每年寒冬和仲夏都是旅游淡季，出游人数大幅减少......”。

5、“.....在下沙开设家属于我们自己家店。我们所开设店是家落云野外用品店专用店，模式是卖和租两种形式。到现阶段我们也对我们所做努力进行个简单总结。曾经心潮澎湃，曾经满怀激情，曾经翘首等待为期半个月实训学习，现在已经接近尾声。这次我们经过实习进入大三第次规模较大实训学习，因此，我们每个人都很重视这次实训，在工作中很认真珍惜每个实训过程。实训老师在这过个产品，将有助于稳定货源和产品质量，也最大限度地降低进货成本。合理安排产品结构户外用品包括很多种类，有包类户外服装鞋袜类帐篷野外照明野外伙食水具登山攀岩防护药品工具仪器眼镜书刊音像野外睡具等。根据户外用品耐用程度来安排产品结构，如旅行包和帐篷等可长期使用，在进货时就要注意数量不宜过大，应在品牌和式样上追求多样化。调查发现，户外用品店大部分面积还是被这些大件产品占据着。专业财务软件降低管理成本通过专业财务软件来进行财务进货管理和商品销售情况跟踪，可大大减轻店铺财务管理工作量，从而降低管理成本......”。

6、“.....低于定数量就要去进些货。可根据销售情况考虑订货，也可根据各个不同渠道相同商品价格，选择比较合适价位和质量商品。这样可以更好地控制成本，而寻找到好进货渠道也是竞争制胜关键。建立网站可延伸商店业务调查发现，下沙几家大户外用品店都开设了自己网站。二三千元就可以建立个商店网站，将店铺商品信息公布在网络上，并尽可能多地链接到其他专业户外网站及门户网站。同时联系各户外运动专业杂志和旅游杂志，通过分销杂志换取广告形式，在专业杂志上做商店和网站广告。旦时机适宜，可拓展网络邮购业务。组织活动可扩大销售量目前国内许多户外用品商店，是靠俱乐部活动去推动和发展户外运动，然后带动店里商品销售。由商店来定期组织登山攀岩野营探洞漂流溯溪探险游泳等各类户外运动，并开设户外运动学堂，教授户外运动基本常识及如何应对紧急事件等。通过长期引导组织开展户外运动，参与者会越来越多，同时也形成了批固定消费者。会员制是种趋势我们户外运动俱乐部采用会员制，参加活动或是购买物品达到元，或者是直接交元钱就可以成为普通会员......”。

7、“.....还为会员提供有关自助游线路出游攻略等方面咨询。会员购买商品可享受七折以下折扣。二该项目社会效益可行性研究聚集人气最关键户外用品小店顾客大多都是旅游爱好者，要想吸引顾客，除了服务周到外，组织些活动也非常有必要，这是聚集人气积累客源有效渠道。三经济效益可行性研究低价进货很重要由于走群众路线，户外用品小店大多采取平价策略，因此，控制商品进价非常重要。上海本地旅游用品厂商价格明显偏高，因此去广州北京等地进货。进货时最好多联系几家供货商，以便货比三家。由于地域偏远，所有商品都需要次性现金买断，而不能代销，因此备货成本较高，般需要万元左右，对创业者资金周转能力是大考验。四风险预测分析与应变安排宣传推广少不了如今，体育用品生产大量采用高科技，设计出多种类型专用户外旅行用品，大大提高户外活动安全性和舒适度。但这些新产品新消费理念需要通过不断介绍推广，才能被更多人认可和接受。我们通过自己网站或专业媒体进行宣传，也可联合有关部门举办攀岩群众性登山等活动，在活动中推广产品......”。

8、“.....每年寒冬和仲夏都是旅游淡季，出游人数大幅减少。五可行性策划书总结我们这次实训主题是通过下沙各地区调查，在下沙开设家属于我们自己家店。我们所开设店是家落云野外用品店专用店，模式是卖和租两种形式。到现阶段我们也对我们所做努力进行个简单总结。曾经心潮澎湃，曾经满怀激情，曾经翘首等待为期半个月实训学习，现在已经接近尾声。这次我们经过实习进入大三第次规模较大实训学习，因此，我们每个人都很重视这次实训，在工作中很认真珍惜每个实训过程。实训老师在这过中程精心指导，每个地方都给与我们良好可用意见，为我们能够学到知识而不辞努力做了大量工作，从而促进我们实训方案以及可行性报告书更加完善。实训中我们学到了很多书本上学不到知识，同时更加感受到动手能力重要性。我们每个成员都表现很积极，很认真，相互帮助起分析。这对于我们来说是在种历练，主要针对企业运行与管理这课程实训。通过这次实训，我们对这课程有了更加深刻和体会，我们明白理论与实践相结合重要性与必要性......”。

9、“.....有句关于实践谚语是这样写我听到会忘掉，我看到能记住，我做过才真正明白，实践对于我们当代大学生来说是必不可少。企业运作实践性是在实践中才能提高，是种实训课程，不出去调研永远不会理解。因此，最重要不是在课堂上学习，而是在实训中不断积累。纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行在短暂实习过程中，让我们深刻感受到专业知识匮乏。独学而无友，则孤陋而寡闻让我深刻感受到团队合作重要性和必要性。总结下在这次实训中我们收获主要有四方面。是通过直接参加课程学习，学习到了实践知识，同时进步加深了对理论知识理解，使理论与实践知识都有所提高，圆满地完成了各自任务。二是提高实际动手操作能力，为就业和将来想要开店取得了些宝贵实践经验。三是实训过程中成立了个小团队，彼此之间相互沟通，互相帮助，为了我们目标而努力，让我们大家看到学习热情，还有个人学习能力。四是让我们更加了解到开设家店中间繁琐事件，同时要想较好实施与经营是多么艰巨。我想这次实训结束同时，对自己以后学习便是个新开始，争取精益求精，更上层楼......”。