1、“.....组织机构及劳动定员本项目实行董事会领导下总经理负责制，设立财务部成本管理中心销售部基建部生产部质量保证部企业管理部铸造分厂加工分厂电机分厂行政部等部门。根据公司需要，预计新增劳动定员人，其中生产工人人，设计人员人，仓管人，业务人员人，行政人员人，管理人员人，财物人员人，电工后勤杂工等人员人。项目实施进度该项目建设期为年，自年月年月。其间需安排项目报批施工图设计设备和施工招标土建施工设备定货人员培训设备安装设备和控制调试试运营等项工作。各项工作合理交叉进行。投资资金筹措与财务分析本项目总投资万元，其中建设投资万元，建筑工程费万元设备购置费万元安装调试费万元其他费用万元基本预备费万元。流动资金万元。申请流动资金贷款万元，年利率，自筹万元，其中建设投资万元，流动资金万元。本项目建成投产后......”。

2、“.....销售价格参考目前同类产品销售价格,按平均每吨产品元计算，预计正常年度销售收入可达到万元。税后利润为万元，总投资收益率为，税后内部收益率为，静态投资回收期为年，投资收益是高，在经济上及财务上是可行。经济技术指标表主要技术经济指标表序号项目名称单位数量备注生产规模吨二产品方案吨精密铸件普碳钢合金钢吨三年操作日天四主要原辅材料用量钢铁吨五公用动力消耗量供水新鲜水总用水量年供电序号项目名称单位数量备注总装机计算负荷年耗电量万•六新增定员人七全厂综合能耗总量包括二次能源吨标煤年八单位产值综合能耗吨标煤万元九工程项目总投资万元建设投资万元流动资金万元十报批项目总投资万元十年销售收入万元十二成本和费用年均总成本费用万元十三年均利润总额万元十四财务评价指标总投资收益率投资利税率投资回收期年全投资财务内部收益率税前全投资财务内部收益率税后全投资财务净现值税前万元全投资财务净现值税后万元自有资金财务内部收益率综合评价结论与建议本项目经济效益和社会效益都较好......”。

3、“.....盼望政府有关部门能够尽早批复，使项目得以尽快实施。第二章市场分析与建设规模市场分析由于铸件产量已经连续年成为世界第，中国正逐渐成为世界铸造基地。统计资料表明，自年以来中国铸造业连续年稳定增长，为我国重化汽车工业发展提供了基础保障。目前，中国大陆已经形成了批在技术和管理上逐步走上国际化经营轨道，熟悉国际市场精铸业，他们带动了行业快速发展。上个世纪以来，中国大陆精铸业年产值从仅占全球精铸总产值，发展到年，并呈现加速发展趋势。而中国这个巨大市场给精铸业发展提供了广阔空间。表现在国内市场不断增大中国经济高速发展使得国内精铸市场日益扩大，如汽车产业高速发展带动汽车用精铸产品产量与品牌快速提升，房屋建筑业发展使得建筑五金需求量激增，在华投资企业直接从本地区采购零件，原国际市场订单变为国内市场订单。出口逐年增长经过余年努力，部分企业已能批量生产有定精度要求机器零件和高质量航空精铸件，在技术和性价比上已具备挑战商业件能力，出口量逐年增加。年出口量产值从年亿元上升到年亿元，呈高速上升势态......”。

4、“.....出口还将继续高速增长。精铸件代替砂铸件锻件市场广阔精密铸造优点之是能生产各种合金和非常复杂薄壁铸件，铸件尺寸精度高，表面粗糙度低，并能实现少或无切削加工，这是砂铸和锻件无法比拟。随着对零件要求提高，将会有越来越多砂铸件或锻件被精铸件取代。装备制造业带动精密铸件产业发展装备制造业作为我国十五规划发展重点，在今后几年将会得到长足发展，近些年来，我国已逐步成为国际制造中心，随着市场对产品技术含量要求不断提高，装备业对于高精尖设备产品需求将会与日俱增，这种需求无疑会增加对精密铸件市场需求。铸造行业发展趋势加强产业结构调整与优化，形成合理经济规模要以产权所有制调整为契机,切实调整和优化产业结构,形成以产品专业化为重点经济规模。有实力铸造企业根据市场经济规律,通过兼并重组联合等形式达到具有竞争力经济规模。小企业则走专精特路子,组建员精干运转灵活应变能力强专业化小型铸造厂,通过合作和建立企业网络,与大型企业集团建立伙伴协作关系,优势互补,提高社会生产化水平......”。

5、“.....加强技术进步，提高技术创新能力要尽快建立和完善以企业为主体技术创新体系,加快企业技术创新能力建设,大中型铸造企业都要建立企业技术中心积极推动产学研联合开发工程逐步加大企业技术创新投入,着力开发计算机辅助设计辅助制造辅助工艺管理计算机集成制造系统计算机模拟仿真技术敏捷制造技术快速响应制造技术精密制造技术等高新技术以及新材料新工艺在铸造生产中应用,用高新技术改造提升铸造企业,促进企业技术升级。采用先进铸造技术与装备，提高铸件品质企业应根据产品品质要求,采用适合企业条件先进成熟适用工艺技术与装备。要通过优化铸造生产技术结构,不断提高铸件产品档次和品质。企业在加强生产管理同时,要加强产品品质管理,强化品质意识,建立和完善品质保证体系,完善检测手段,及时修订企业产品品质标准,按国际认定品质标准组织生产,增加企业竞争力。开展绿色铸造技术，提高清洁化生产水平铸造企业要从可持续发展战略高度出发,重视铸造清洁化生产。通过行业结构调整,关停污染严重铸造厂点......”。

6、“.....贯彻环境管理体系标准,并尽快通过认证,以取得参与市场竞争权。开拓市场，提高经贸意识和国际化经营水平面对激烈国外市场竞争,要求企业具有较高市场开拓能力。企业要提高经贸意识,熟悉世贸组织规则,运用世贸反倾销法和中国相关法律法规,增强自我保护能力。要在保证品质前提下,努力降低生产成本,提高产品竞争力。实施人才战略，营造优良用人机制铸造企业必须实施人才战略，以人为本。制定吸引稳定科技人才政策，创造条件吸引科技人才到企业工作要加强人才队伍建设，造就大批科技创新经营管理复合型人才队伍要加强全员职能培训，全面提升职工技能素质。企业经营措施调整市场格局，优化产品结构铸造企业市场格局调整要注意当前国家政策层面导向。年月初国务院召开有关会议研究部署进步扩大内需，促进经济平稳较快增长措施。按照初步测算，实施国家确定项措施，到年底需投资万亿元。会议确定项措施中有项涉及基础设施建设，这些项目建设将需要相当数量起重机械桩工机械土石方机械混凝土机械和路面机械等，对于工程机械行业来说......”。

7、“.....据此分析，未来两年，工程机械铸件产品需求量可能会有个很大增加，应该引起国内铸造企业注意。在企业内部，应该对产品结构进行优化。对于些工艺出品率低成本高及经济附加值低产品要进行淘汰要利用装备先进优势，以及产品开发和工艺技术力量强大优势，多生产技术含量高经济附加值高产品，争取在产销量降低情况下，企业经济效益不降低或少降低。练好企业基本功，提高产品竞争力做到外冷内热，在外部市场降温时候，要使企业内部各项管理工作热起来。现在看下全国各地铸造企业，虽然大部分企业非常不景气，但仍然有少部分企业还在满负荷生产，也有盈利，为什么这些企业能抗得住经济危机冲击归根结底是这些企业平时就练就了过硬基本功，产品质量和产品成本具有竞争力，牢固地抓住了用户。要抗过严冬，铸造企业必须要强身健体。我公司根据以往做法，就是在市场冷时候使企业内部热起来，利用时机练内功，主要采取了以下项措施抓紧时间开展技术培训，提高员工素质。针对以前生产中暴露出产品质量问题进行立项攻关，降低产品废品率。开展铸件工艺优化......”。

8、“.....实施节能改造，降低能耗，降低产品成本。公司营销部门要严格按照订单组织生产，避免造成产成品积压占用企业资金，或者形成死库存造成浪费。对于生产计划安排，要贯彻集中生产集中停診则，在生产负荷不满情况下也要高效率，减少能源和燃料浪费。国外些铸造企业推行工作制，即每天两班，每班工作正值，各年均有足够净现金流量维持项目正常运营，可保证项目财务可持续性。不确定性分析盈亏平衡分析盈亏平衡分析也称保本分析量本利分析，是通过盈亏平衡点分析项目成本与收益平衡关系种方法。盈亏平衡点，根据正常年份产量可变成本固定成本产品价格和销售税金等数据，用生产能力利用率来表示。以生产能力利用率表示盈亏平衡点为精密铸造有限公司年产吨耐磨损精密铸件生产线技术改造项目计算结果表明，该项目只要达到设计生产能力，企业即可保持收支平衡，当产量高于此值时项目开始盈利。说明该项目有较强抗风险能力。见盈亏平衡分析图盈亏平衡分析图生产能力利用率金额千万元固定成本销售收入总成本费用敏感性分析进行敏感性分析目是为企业经营规避风险......”。

9、“.....迎合客户需求，不断开发新产品，尽最大可能降低建设投资。本项目经济评价所采用数据，存在定程度不确定性，主要变化因素是建设投资销售收入和经营成本，它们所发生变化对内部收益率有定影响。项目采用单因素分析法，分别考察以上因素提高和降低年固定总成本年销售收入年可变成本年销售税金精密铸造有限公司年产吨耐磨损精密铸件生产线技术改造项目时对财务内部收益率和投资回收期影响程度。根据单因素敏感性分析可以看出当销售收入降低时，内部收益率从降低到，为最敏感因素。当经营成本增加时，内部收益率从降低到，为次敏感因素。而建设投资对各项因素影响相对较小。如下图单因素分析曲线图不确定因素变化率内部收益率新增投资销售价格经营成本销售量基本方案内部收益率综合经济分析从盈利能力分析得知,项目税后万元税后,并且全部投资在年内可收回。企业年平均净利润万元，总投资收益率为，故项目盈利水平较好。盈亏平衡分析是考察企业对市场适应能力和抗风险能力。从盈亏平衡分析数据得知，本项目点生产能力利用率为......”。