1、“.....配有浴帘晾衣绳。采取有效防滑措施。卫生间采用豪华建筑材料装修地面墙面，色调高雅柔和，采用分区照明且目物照明度良好。客房拥有良好排风系统电源插座电话副机。配有吹风机。小时供应冷热水。程控电话可直拨国内和国际长途。提供国际互联网宽带接入服务。电话机旁备有使用说明及市内电话簿有彩色电视机提供客人可以控制音响系统。配备十分有效防噪音及隔音措施有内窗帘及外层遮光窗帘等。三配套设施标准大型中西餐厅汇集各式精美中西佳肴，可满足不同宾客不同饮食文化需求设施完善，类型丰富娱乐设施，设有桑拿健身中心桌球室等，使宾客在休闲中消除紧张疲劳典雅豪化，风格迥异会议室及多公能厅，可承接国内外大型商务会议婚宴，是举行各种规模会议宴会最佳场所酒店拥有近个泊车位停车场，能完全满足各类客人停车需要同时商务中心主要将代售邮票，代发信件，办理电传传真复印国际长途电话代购交通票务国内行李托运等。提供打字和电脑出租等服务提供代购交通影剧参观等票务服务。三装饰布局标准酒店布局合理......”。

2、“.....设施使用方便安全。内外装修采用高档豪华材料，工艺精致，具有突出风格。酒店内公共信息图形符号符合。酒店各区域通风良好，空气质量符合国家标准。对客服务设施设备养护良好，达到整洁完整卫生，并维持正常功能。员工更衣室公共卫生间浴室餐厅宿舍等工作和福利设施功能相对完善，有相应管理制度，与酒店星级形象相致。四前厅大堂标准酒店大堂设在大厦楼，面积宽敞，与接待能力相适应气氛豪华，风格独特，装饰典雅，色调协调，光线充足有与酒店规模星级相适应总服务台大堂内有中英文标志。大堂将提供如下服务小时提供接待问询和结帐服务提供留言服务提供次性总帐单结帐服务商品除外提供信用卡服务接受客房预订在非经营区设客人休息场所提供代客预订和安排出租汽车服务能够用英语提供服务等等。三酒店功能分布建设内容与规模位于安徽省繁昌县行政文化中心南端，占地面积亩。酒店按四星级标准设计，共有客房套，主楼层，附楼层，总建筑面积。地下层......”。

3、“.....以及对项目建设方沟通，繁昌县缺乏个名符其实高星级酒店，缺乏个可提供高品质优美环境餐饮，缺少个可提供各种会议展览展示区。但目前项目本身有定硬件缺失，没有足够裙楼空间，因此我们把本项目定位于繁昌座高星级酒店标准代表，是准四星级商务会议餐饮休闲综合体，是繁昌个新名片。待条件成熟时，再申报四级。闽江酒店功能介绍闽江大酒店由主楼层附楼至三层花园广场以及停车场改造而成，计划改建豪华套房间商务间间标准房间。每个装修雅致客房和套间均备有闭路彩色电视单独浴室和淋浴单独控制空调系统国际直拨电话带浴室专线。酒店设有卫星地面接收系统，可为宾客及时转播国际电视节目。另外，酒店将拥有中央音响系统中央空调系统自动火警系统以及电脑管理系统等现代化设施。另外，酒店还将拥有现代化商务中心，位于主楼设备完善健身房，位于主四楼可同时容纳人参会会议中心可分隔为间小型会议室，面积平方米，位于主三楼典雅别致咖啡吧酒吧，位于主楼。大型宴会餐厅，位于主二楼。停车场，可停辆车。网球场，位于室外花园......”。

4、“.....为短期国际国内商务服务标准客房。为短期国际国内政务人员服务商务客房。为短期国际国内事务人员服务商务客房。为短期国际国内政要服务高级套房。为长期国际国内政要服务高级套房。会议展览与展示服务为国际国内不同规模会议展览与展示活动提供全方位全过程服务。为此，设计了大中小会议中心。为商务会议服务。为技术会议服务。为学术会议服务。为政务会议服务。为新闻发展会服务......”。

5、“.....为过往客人及机构提供精品购销服务。经营主业旅游用品礼仪用品纪念品艺术品生活用品文化用品办公用品等。餐饮服务为住店客户提供体化餐饮服务。为过往客户提供特色性餐饮服务。经营主业中餐西餐茶座酒吧。娱乐服务为住店客户提供体化娱乐服务。为过往客户提供大众化娱乐服务。经营主业网球台球健身棋牌卡拉舞会等。根据时尚性要求开展新奇性趣味性刺激性娱乐及健身服务。其他服务保健服务医疗桑拿按摩氧吧。停车服务邮政服务金融服务交通服务旅游代理四酒店管理机构组织机构实行董事会领导下总经理负责制和逐级管理逐级考核直线分层次管理体系。在未申报评星前，以扁平化为主线，节约人力资源成本。部门设置设置总经理名，行政副总名，运营副总名，餐饮总监名，财务总监名，销售总监名。下设总经理办公室人事企划行政财务部餐饮部管家部营销部工程部礼宾部采购部康乐部等九个中层部门及十二个级部门。预计总人数人。注本酒店餐饮占比重较大，故人员偏多。经营管理层激励机制建议行业内较为流行激励办法，即高级管理人员配股......”。

6、“.....行业标准为高层持股比例占。五项目实施计划年月月完成项目工程可行性研究编制及交接工作年月月完成与现在项目方工程初步设计施工图设计审查沟通工作年月底完成筹备小组工作年月月完成项目装修设计工作年月完成项目方交付我方所有工程施工年月年月完成项目工程全部施工年月且月工程全部装饰装修工程年月年月完成所有设备安装检测工作年月年月，完员培训工作。年月完成工程竣工验收，并全面投入使用。六投资估算参照芜湖市概算定额，根据类似工程造价水平估算。其他费用按以下标准主楼及裙楼土建加装修费用按元平方米计主楼及附楼购买费按双方商定费用计算咨询调查费按工程费用计工程监理费按工程费用计建设单位管理费按工程费用计勘察设计费按工程费用计开办费含建设开工执照费质量监督费开业宣传费等，按工程费用计职工培训费以每人个月培训期计，培训费按工程费用计。七经济效益评价成本核算动力消耗定额根据厂家提供数据及参考国内外同类企业经营情况确定......”。

7、“.....分年摊销，年摊销为万元。其余形成固定资产，以残值率，土建工程按平均年限法年折旧，设备按平均年限法年折旧，年均折旧合计万元修理费按国内同类企业情况计取其他费用按国内同类企业情况提取。开办费用按万元计算。二投资经营进度本项目建设期年，经营期年，计算期年。其中达到设计能力时间为二年，第年达到，第二年因本项目为酒店服务性行业，正常年份入住率按计算。三利润估算根据企业提供价格，并参考目前国内外同类企业价格趋势，项目建成后收入分为四部分宾馆标准间收入项目建成后共个标准间间套房间商务套房和幢贵宾楼，大酒店建设是以四星级为标准，故标准间收费参照国内同类四星级酒店和当为过往客户提供大众化娱乐服务。经营主业网球台球健身棋牌卡拉舞会等。根据时尚性要求开展新奇性趣味性刺激性娱乐及健身服务。其他服务保健服务医疗桑拿按摩氧吧......”。

8、“.....在未申报评星前，以扁平化为主线，节约人力资源成本。部门设置设置总经理名，行政副总名，运营副总名，餐饮总监名，财务总监名，销售总监名。下设总经理办公室人事企划行政财务部餐饮部管家部营销部工程部礼宾部采购部康乐部等九个中层部门及十二个级部门。预计总人数人。注本酒店餐饮占比重较大，故人员偏多。经营管理层激励机制建议行业内较为流行激励办法，即高级管理人员配股，中层以下全体员工实行差额奖励激励机制。行业标准为高层持股比例占。五项目实施计划年月月完成项目工程可行性研究编制及交接工作年月月完成与现在项目方工程初步设计施工图设计审查沟通工作年月底完成筹备小组工作年月月完成项目装修设计工作年月完成项目方交付我方所有工程施工年月年月完成项目工程全部施工年月且月工程全部装饰装修工程年月年月完成所有设备安装检测工作年月年月，完员培训工作。年月完成工程竣工验收，并全面投入使用。六投资估算参照芜湖市概算定额，根据类似工程造价水平估算......”。

9、“.....按工程费用计职工培训费以每人个月培训期计，培训费按工程费用计。七经济效益评价成本核算动力消耗定额根据厂家提供数据及参考国内外同类企业经营情况确定。动力及水电单价根据目前市场价格确定人员工资根据全公司人，年人均收入元年计项目固定资产投资中无形及递延资产万元，分年摊销，年摊销为万元。其余形成固定资产，以残值率，土建工程按平均年限法年折旧，设备按平均年限法年折旧，年均折旧合计万元修理费按国内同类企业情况计取其他费用按国内同类企业情况提取。开办费用按万元计算。二投资经营进度本项目建设期年，经营期年，计算期年。其中达到设计能力时间为二年，第年达到，第二年因本项目为酒店服务性行业，正常年份入住率按计算。三利润估算根据企业提供价格，并参考目前国内外同类企业价格趋势......”。