1、“.....消费者对眼镜店许多开销有所不知，对眼镜产品劳动力附加值技术附加值销售附加值设计附加值和名牌附加值等不够了解。有消费者简单地把他们了解镜架镜片出厂价与成镜零售价相比较，由此得出眼镜暴利结论，这是不合逻辑。因素分析半成品眼镜与彩电手机乃至汽车都不同，眼镜店卖不是成品，而是半成品，元镜架只是工厂出厂价，而镜架和镜片卖到眼镜店后，还需要验光配镜等系列加工服务程序，眼镜店需要为此配设专业仪器，需要有持证专业验光配镜师，而不仅仅是几个销售人员可以解决。这样，工厂里出来眼镜产品价格降低，很难直接反映到消费领域。行业信息透明度低眼镜行业信息透明度很低。镜架镜片都要通过眼镜店加工后才能销售出去，所以没有哪个厂家有那么高积极性去做广告，不像电器和手机。这样就造成了消费者对眼镜产品不了解。买卖双方信息不对称。销售人员知道他卖眼镜是怎么回事，但消费者不了解相关知识，只是想越贵越好，更多情况下，是花钱买个放心。旧销售业态影响旧旺铺旺店销售业态，造成三分眼镜，七分费用，自己价格降不下来......”。

2、“.....④行业约定眼镜行业以往有个约定俗成，即以进价乘以或乘以为上柜零售价，但业内知情人透露，如今谁仍恪守这个行规就要被视作傻瓜，甚至业内还流传着这样段顺口溜元镜架，元卖给你是讲人情，元卖你是讲交情，元卖你是讲行情。二成本分析如果单单只从到数据来看，眼镜行业肯定存在大多数人认为暴利。但是是否存在暴利需要有全面分析，特别是用经济学观点来分析。眼镜行业业内人士有个自己分析，来证明眼镜行业并不存在暴利眼镜是种比较特殊商品，不像有些产品，出厂零件经过简单组装就可以投入使用。因此对于近视镜老花镜等有度数眼镜，从镜片和镜架出厂到顾客使用，还要经过更多复杂环节，也就是验光和配镜，甚至复查。因此，眼镜销售完全是个性化服务。在标准技术条件下，验光时间在半小时到小时之间，复杂病例约两个小时左右。般情况下初步估算，验光费用约元验光费用在美国约美元，在香港约港元，加工费用约元。但是好镜片加工工序多，时间成本也上升。现在立等可取现片是近视在度以内，散光在度以内情况，超过这个范围，属于特殊人群......”。

3、“.....加工时间要在天至周时间，甚至可能运到国外去加工，还会产生关税成本。由于验光和配镜都是高度复杂技术工作，都是针对每个顾客提供个性化服务，因此，体现价值需要进步计算，而国内眼镜店般以免费验光免费加工作为吸引顾客卖点，其价值被隐蔽起来了。但是也不能全信。如果真如分析数据表明眼镜行业只存在净利率低至，那么为什么还有那么多眼镜店存在这组数据只能说成是业内人士夸大。但是消费者还是有不了解眼镜成本，这其中有消费者都可以看得到，现在眼镜店都处于闹市区繁华地段，价格不低门面费用就是成本中很多部分。按照配装眼镜国家标准规定，仅仅是验光，就必须半个小时时间，样品试戴分钟。这规定就增加了眼镜商时间成本，也表明了眼镜行业是个技术性行业，存在技术成本。人力成本约，包括经营管理人员验光师销售修理和加工人员。市场营销费用约，包括连锁企业宣传促销活动等等。固定资产折旧，主要是验光设备加工设备消耗。此外还有增殖税，其他费用，包括配送废品率等。以上费用合计在之间。也就是说，在经营景气情况下，净利率低至......”。

4、“.....甚至亏损。虽然这组数据可信度不高，试想这么低利润率却还有那么多眼镜店，而且家比家豪华。这组数据肯定存在很多夸大成份，但是其经济学分析角度却是完整四行业发展趋势平价将成为必然，旧有业态必将被打破。目前眼镜超市与百元眼镜店已经出现。广州眼镜直通车避开了眼镜店怪圈，在同样是繁华路段将自己大幅招牌悬挂于楼下，要爬个陡且狭长楼梯上去，二至四层却是宽敞眼镜店，排排货架取代了柜台，装修比起大部分广州眼镜连锁店有过之而无不及，眼镜架价格则以几十到二百元为主。上海两家百元眼镜店，选址都在较为偏远地段，平方米月租只有万元。当然新业态出现必然会有障碍，旧旺铺旺店销售业态，造成三分眼镜，七分费用，自己价格降不下来，还妨碍了新业态出现。每个地方实际上都存在个价格联盟形成行业垄断，新进入者往往受到挤压。沪穗两地眼镜平价店创新之道都是从降低铺租开始。而这正是旺铺旺租连锁店经营模式软肋。眼镜直通车与百元眼镜差别在于，它与那些大眼镜连锁店样身居闹市，样有漂亮装修，它照样可以卖高档眼镜......”。

5、“.....它还打破了眼镜连锁店很少做广告惯例，开业月余，就实际投放了万元广告费。在般消费者眼里，眼镜直通车似乎正在成为个新眼镜店巨头。眼镜业旧业态给消费者选择很少，跟中国作为世界眼镜工厂很不相称，眼镜超市与百元眼镜店现在做，就是打破旧业态恶性循环。复旦大学企业管理学院企业管理系主任苏勇相信，眼镜业行业垄断最终将分崩离析，最后让步肯定是名店大店。现在，上海有些眼镜店里出现了百元眼镜柜台，些著名眼镜店近日出现大量折扣广告，恐怕不是巧合。竞争将使新经营模式出现，旧经营模式终将被竞争淘汰塑料模具大行其道随着近年来眼镜消费市场繁荣，眼镜款式逐步增多，这对磨练眼镜模具行业提出更高要求。众所周知，眼镜质量好坏很大程度上取决于眼镜模具优劣。但是，传统金属眼镜模具加工企业也由于长期无序竞争，使得自身缺乏抵抗风险能力，生存日益艰难。在此背景下塑料眼镜模具异军突起，迅速占领了眼镜模具市场大半江山。可以肯定是，几年前还异常火暴金属眼镜模具将面临被淘汰出局困境，而塑料眼镜模具将大行其道......”。

6、“.....国内眼镜零售市场近两年混战主要停留在价格层面，这也是行业进行整合阶段性表现形式。可以说眼镜消费趋势变化节奏将会越来越快，变化也会有很多方式，但时尚化必然会成为主流趋势之。因为眼镜行业只有时尚化才可能在品牌影响力价格消费人数消费频率等方面获得爆炸性增长。而且，消费者不断变化需求和眼镜行业调整客观形式也决定了眼镜行业必须与时尚亲密接触。比如，前两年度引发板材消费热潮就是很好例子，在比如今年奥运热潮也有可乘之机。可以预见是，时尚化将成未来眼镜消费必然趋势，也是行业调整和提升重要环节。如果踏准消费节奏，也许会取得意想不到收获。四选址厂址布置根本要求是要有系统性，兼容各方面要求，合理布局，精心安排，讲究整体效应，选址时必须考虑工艺原理厂区布置首先应该满足生产工艺过程要求，即全厂工艺流程要顺畅，从上工序到下工序，运输距离要简直，尽可能避免迂回往返运输。安全与环保原则厂址选择要有利于安全生产，有利于员工身心健康。厂址不但要有安全防范措施，各生产部门布置要符合环保要求......”。

7、“.....消费群体商圈是个地理概念，是指店铺能够有效吸引顾客地理区域，即店铺辐射范围，它由核心商圈次级商圈和边缘商圈三部分组成。核心商圈是商店铺最近客户密度最大区域，它约占客户总数。次级商圈位于核心商圈与边缘商圈之间，客户较为分散，店铺辐射较弱。偶然消费概率较大，约占客户总数。般次级商圈半径为。边缘商圈位于核心商圈最外围，客户大都为偶然性机遇性消费，商圈半径为以上。厂址大小二百亩左右厂址成本包括有形成本和无形成本。有形成本是指可被精确量化成本，比如租金，水电，原材料等其他可预见成本。无形成本是指很难或不能被量化成本，比如公共交通设施水平，专利等。在选址时必须清楚地知道要使用各种成本是多少，这影响着眼镜厂投资额度，也影响筹措资金渠道。基于以上分析，我们把厂址选在山东明水经济开发区，这里地租便宜，投资环境良好，基础配套设施齐全，靠近济南，消费群体大，交通便捷......”。

8、“.....。原料。原料在原料中还添加些水溶性塑料，作为保护膜，防止在加工途中镜片损伤。最后在检验时这些水溶性塑料可以洗掉。原料中还添加些添加剂，例如紫外吸收剂，用来吸收紫外线防止镜片变黄。颜料，用来漂白加蓝，加最多，加引发剂，用来催化反应，但也不能加过多，否则便会与原料发生化学反应，单体会很快发生固化。所有原行业垄断，新进入者往往受到挤压。沪穗两地眼镜平价店创新之道都是从降低铺租开始。而这正是旺铺旺租连锁店经营模式软肋。眼镜直通车与百元眼镜差别在于，它与那些大眼镜连锁店样身居闹市，样有漂亮装修，它照样可以卖高档眼镜，而价格却可以比大连锁店便宜不少。它还打破了眼镜连锁店很少做广告惯例，开业月余，就实际投放了万元广告费。在般消费者眼里，眼镜直通车似乎正在成为个新眼镜店巨头。眼镜业旧业态给消费者选择很少，跟中国作为世界眼镜工厂很不相称，眼镜超市与百元眼镜店现在做，就是打破旧业态恶性循环。复旦大学企业管理学院企业管理系主任苏勇相信，眼镜业行业垄断最终将分崩离析......”。

9、“.....上海有些眼镜店里出现了百元眼镜柜台，些著名眼镜店近日出现大量折扣广告，恐怕不是巧合。竞争将使新经营模式出现，旧经营模式终将被竞争淘汰塑料模具大行其道随着近年来眼镜消费市场繁荣，眼镜款式逐步增多，这对磨练眼镜模具行业提出更高要求。众所周知，眼镜质量好坏很大程度上取决于眼镜模具优劣。但是，传统金属眼镜模具加工企业也由于长期无序竞争，使得自身缺乏抵抗风险能力，生存日益艰难。在此背景下塑料眼镜模具异军突起，迅速占领了眼镜模具市场大半江山。可以肯定是，几年前还异常火暴金属眼镜模具将面临被淘汰出局困境，而塑料眼镜模具将大行其道。时尚化将成眼镜消费主流客观而言，国内眼镜零售市场近两年混战主要停留在价格层面，这也是行业进行整合阶段性表现形式。可以说眼镜消费趋势变化节奏将会越来越快，变化也会有很多方式，但时尚化必然会成为主流趋势之。因为眼镜行业只有时尚化才可能在品牌影响力价格消费人数消费频率等方面获得爆炸性增长。而且......”。