1、“.....加快该产品结构优化二可带动当地市县地域经济发展三可加强对外经贸合作与交流，共谋发展，共图大业四该项目无污染，符合国家产业政策和市场准入要求，具有开发前景并形成工业化产业化。第三章项目发展概况项目法人单位基本情况项目建设单位及法定代表人概况项目建设单位福建省建阳市福音医疗器械有限公司，成立于年月日，营业执照注册号，法定代表人吴建英，公司住所建阳市民主南路号综合大楼四楼，公司类型为有限责任公司，经营范围三类注射穿刺器械口腔科材料医用卫生材及敷料医用高分子材料及制品二类普通诊察器械中医器械消毒和灭菌设备及器具销售。由福建省食品药品监督管理局颁布医疗器械经营企业许可证，证号闽食药管械经营许号。公司法定代表人吴建英，出生于年，年高中毕业，年在建阳市毛巾厂工作，年创办建阳奇美彩印有限公司，任董事长，年又创办了建阳市福音医疗器械有限公司，任董事长，在建阳市连任两届市人大代表，在生活工作中深受广大群众好评青睐......”。

2、“.....现有固定资产有万元，有年产便携式输液输血压挤盒袋用万个压挤盒瓶用万个生产线各条。目前厂区征地需要占地面积平方米，分为两期使用，期建设建筑面积，建筑布置合理，错落有致，绿树成荫，厂地利用率为，有完备供水办公生活设施专线供电。三人员力量该公司技术主要依靠自身力量。公司投资后需拥有员工人。公司拥有便携式输液输血压挤盒专利，并拥有配套产品输液器专利，以及便携式输液输血压挤盒第二代产品专利已获得国家专利权授权和具有经验丰富现代企业管理人才，对该生产系列产品有很强攻关能力和开发能力。四技术依托该公司技术依托单位自身专利知识。同时加强与科研学院联系，作为该公司坚强技术后盾。五建设项目资金规模公司注册资本万元总投资万元。二项目发展预测建设地点和厂址选择厂址选择原则利用国家省市政府优惠条件提供场地厂房与公共设施，达到加快建设速度，节省项目投资目。遵循国家有关政策，项目建设不占用农田。建厂条件优越，水电供应有保障，交通方便。厂址选择地点根据上述选址原则......”。

3、“.....二厂址地理位置该项目位于福建省建阳市南林工贸园区，周边环境较好。目前厂区征地需要占地面积平方米，分为两期使用，期建设建筑面积，占地面积平方米，环境优雅，与城市浑然体。交通十分便利，水电通信设施齐全，投资环境好。三项目有利条件该公司拥有支专业技术队伍，并长期与科研学院有密切技术协作关系，掌握了科学先进生产技术，有成熟工艺流程和设备管理能力创新能力。具有定生产规模。有年产便携式输液输血压挤盒袋用万个压挤盒瓶用万个生产线各条和配套用次性输液器代销万支在全国范围内有相当销售市场潜力，市场前景可观。生产原料充足。项目建成后，生产原料能得到充分满足。交通方便。该公司距国道较近，距横南铁路建阳火车站公里，县内村村通公路，原料及成品运输十分方便。四市场预测和现有生产能力供求关系分析巧小轻便免吊架免病床环保型便携式输液输血压挤盒。其结构独特性能可靠，主要优点是不受体位高低限制，能背提挂放，最适合于战地灾区野外抢救病员运转途中输液和需要活动轻微病员婴幼儿输液。技术关键是利用反差压力式......”。

4、“.....流量绝对稳定准确直观，既能慢速点滴，又能快速急输，有利于抢救重危伤病员液尽自动报警自动关机，避免血液回流堵塞针头，减轻值班人员负担。本产品接触面是药袋血袋外体，药液流通环节均为次性材料，无二次污染，符合环保要求。便于长期存备，特别在医院内，以及战场灾区野外急救或运送中，不论任何恶劣环境，伤患人数多少，即取即用，就地及时施救，轻松安全自动完成输液输血，再移送医院治疗。因此，根据市场调查，可作如下分析和预测市场供应现状市场供应以全国为主其他省份为辅。产品市场需求预测市场需求现状在国内，因生产技术工艺国家保护新型专利技术产品等制约因素，利用便携式输液输血压挤盒优势，逐步形成需求市场。市场需求预测全国省，不以四川河南河北广东省等大省计算，就以人口区域较小福建省为箅点，多万人口加上几百万外来人口，有九地市，每地市有十个县，每个县十五个乡镇，﹝每个省地市每个地市县﹞个省多地市每个地市按十个县多个县每个县十五个乡镇个乡镇，每个乡镇每天有人使用﹙万次﹚，多个县城三个医院有个人用万万每次元万......”。

5、“.....若救护车每台配个，个乡镇个，多个县个，每地城市个，省会，几百万军队和战备品航空航海，野外工作国内外救灾备品还有多个国家几十亿人们。因此，本建设项目产品也存在巨大市场潜力。产品目标市场分析本产品目标市场主要在全国范围内，其次是其他省份。确定这战略目标理由如下是适合国家产业政策。本产品使用范围主要是在医院，医院般不用假冒医疗产品。符合国家医疗器械租赁及税收政策，开发此项目正好适合这国家产业政策。二是抢占行业产品优势。在本行业中，尽管产品市场竞争十分激烈，但利用这种便携式输液输血压挤盒实用新型专利技术，为开发和大批量生产提供了难得发展契机和保护。价格现状与预测市场销售价格本产品便携式输液输血压挤盒开发出来有袋用和瓶用两种系列以及配套用次性输液器，其中便携式输液输血压挤盒袋用售价元个，可实现年产值万元便携式输液输血压挤盒瓶用销售元个，可实现年产值万元配套用次性输液器售价元个，可实现年产值万元。产品市场竞争力分析市场竞争优势劣势本产品在产品市场上......”。

6、“.....原材料资源丰富，销售价格较低劳动力资源充足，劳务价格偏低水陆交通和邮政电信方便，均与全国联网生产场地水电汽热供应配套尤其是本级地方政府提供了系列优惠政策和优质服务。在生产经营中成为无可比较竞争优势。但本产品在市场竞争中也存在大劣势，即目前产品尚未大批量生产。营销策略首先有发展做大理念与时俱进能力人投资方在项目发明人努力基础上，避免寻找项目盲目性，有效整合现有资源，用新转化运作模式。捡大放小轻装上阵，只用如何集力加速地域代理商量拓展，要促使他们在辖区内以最快大量把本产品在各医院使用，使用越多，效益就越多。为了加快产品投放市场进度，必需在医疗器械相关专项媒体进行宣传，让医疗行业人员和病患者了解本产品，边生产边征寻各地区代理商。将代理商代理费，转入生产资金，足以扩大生产量周转。如与现有生产软包装药袋厂或医械企业合作经营，能更快速提升企业社会地位和形象成效就倍增。发展自已办厂办公司，以保证向全国全球供应。三存在主要问题是市场营销系统还未完全成熟。横向市场网络构架基本形成......”。

7、“.....核心市场和重点市场优势不明显，营销管理模式粗放特征仍然突出。二是企业管理架构和运行机制仍需不断优化。组织机构运行中有职责缺位问题效率不高，快速灵活市场反应机制有待强化企业激励和约束机制尚欠科学等，与现代企业制度要求还有定距离。三是员工整体素质有待提高。需要进步加大力度引进人才，并适时对公司现有人员进行管理培训，提高整体素质。第四章项目建设规模与技术标准项目建设规模及主要工程量具体建设项目简述年产便携式输液输血压挤盒袋用万个压挤盒瓶用万个配套用次性输液器代销万支项目。主要建设盒体车间动力件车间组装车间成品库等，增加水电等公共设施，使生产流程畅通合理。二建设标准在设计与实施中，力求项目总体布局科学，工艺先进，流程合理，设备适用，具体达到如下标准在总体布局上达到科学合理整齐流畅。在工艺设计上要适应当前产品和充分考虑国内便携式输液输血压挤盒发展趋势，采用新型较完善加工工艺，做到既先进实用，又灵活多变，其工艺水平必须达到国内领先水平。在设备选型上，尽量选用最先进设备......”。

8、“.....尽量减少手工操作，减轻劳动强度。采用先进设备和科学设计，严格控制噪声算无形资产和递延资产分别按年和年进行摊销销售费用按销售收入计算。成本分析按平均年总成本构成来计算，原材料燃料及外购动力费用所占比例高达左右，因此，在生产中加强管理，提高实用新型专利产品合格率和降低动力消耗是降低成本重要途径。销售收入及税金销售收入预测参照各类产品现行价格，结合本投资项目中产品制造成本等因素，根据前述，产品销售收入如下表所示产品销售收入预测表单位万元项目第年第年第年便携式输液输血压挤盒袋用便携式输液输血压挤盒瓶用配套用次性输液器代销合计销售税金预测根据国家对企业项目现行政策规定,本项目销售环节税金预测如下增值税全部内外销产品均缴纳增值税外销产品退税不考虑，暂按计算。则正常年份负荷增值税产品收入原材料费用万元......”。

9、“.....工资福利费用工厂总人员编制人，按人均年工资元计算，福利费用占工资总额年工资及福利费用元人万元。折旧费建筑物折旧年限年年按折旧，设备折旧年限年年按折旧，残值均为详见附表。摊销费无形资产摊销年限为年，递延资产摊销年限为年，残值为零。详见附表。修理费企业年修理费取固定资产原值万元，即企业年修理费为万元。财务费用利息支出暂不需要向银行贷款，因此不存在此项，贷款利息为零。其他费用其他费用按产品销售收入估算,则达产年其他费用万元万元。总成本费用以上各项费用之和为企业总成本费用。可变成本固定成本与经营成本可变成本为上述项之和固定成本为项之和经营成本为总成本扣除上述项后为经营成本。计算结果详见附表。二利润预测根据国家规定,工厂从获利年度起,企业所得税按税率缴纳所得税。企业每年从所得税后利润中提盈余公积金和公益金，各年度未分配利润详见附表......”。